汉帛 汉帛集团有限公司董事长：高志伟先生的创业路

高志伟1956年出生于杭州萧山。曾任汉博集团有限公司董事长、中国服装协会副会长、中国设计师协会名誉理事。

1975年，高志伟在浙江萧山花边厂担任班组长。1975年还是计划经济。上面说的，下面要做的，固定工作量要在规定时间内完成。然而，高志伟实行了一种不同于时代的管理模式。他讲究效率，团队成员完成工作可以早点回家。

高志伟成为车间调度后，在奖金分配上采取了“多劳多得”的分配原则。

后来，高志伟成为萧山花边总厂的厂长，生产旅游用的帽子和服装，并被称为帽子服装分公司。为了得到更多的生产订单，他想尽了一切办法去找单子。多亏了他的努力，订单源源不断，蕾丝厂取得了长足的进步。但他触犯了当时的管理规章制度，最终导致他离开了蕾丝厂。

1992年，高志伟成立了杭州汇丽刺绣服装有限公司，注册资金40万美元，其中，国有公司出资28万美元，一位在港定居的上海外商出资12万美元，但他自己并没有赚到钱。可以说他是白手起家。40万美元，80台缝纫机，120名工人开始了他的创业生涯。

1995年，由于对朋友的慷慨帮助，他们卷入诉讼，损失惨重，导致企业自1996年5月以来无法支付工资。

中秋节后的几个月，企业开始盈亏平衡。到1997年，企业销售额翻了一番，达到1.2亿。从亏损到盈利，本来应该是风平浪静的，但高志伟一直在思考如何做大做强。

1998年初，高志伟又增加了两家工厂和800辆平板车，1999年销售额分别达到2.4亿英镑和4亿英镑。2000年，他征用了380亩土地，建造了8万平方米的厂房。到2004年，该公司的销售额已达9亿英镑。

2005年之前，尽一切努力把企业做大。2005年后，高志伟在思考如何将加工企业转型为工贸企业和工商企业。因为高志伟敏锐地意识到，政府政策肯定会随着形势的发展而变化，劳动密集型产业将越来越难以发展。

2006年，该公司试图做房地产，该公司试图购买中富集团的股份，试图做生意，并收购了邱琳上市公司。该公司还开发了自己的出口品牌。

高志伟不断将加工业务转移到河南加工基地，杭州工厂腾出来做电商。现在公司引进了65家电商企业，年销售额3000万，最终会引进150家。

因为有了高志伟，中国人和丝绸有了前进的方向，员工也有了工作的动力。也让每一个离开汉帛的人，说起汉帛都有宾至如归的感觉，说起汉帛都有自豪感。

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