【2022年初中英语作文预判】郁亮对2022年的预盘其实是关于2021年设计行业的。

一位万凯集团董事会主席郁亮总结了题为“敢赢”的2022年演讲，最近疯狂刷屏。

事实上，郁亮在2021年对悲伤的设计产业做出了2022年的预言.

以下是石锤的郁郁寡欢的几点总结。

1.

于良：从战略上讲，于良首先谈到了房地产市长/市场战略的两大转变。第一，市长/市场分化将越来越明显；第二，产业规模开始萎缩。他认为，范凯也应该相应地做出改变，从过去均匀分散的投资转向集约化投资。

小编：2021年设计行业最大的特点是市长/市场分化明显。另一方面，像SOM这样的顶级设计团队可以做的事情很多。(亚里士多德，Northern Exposure(美国电视剧)，艺术)与此同时，其余线段的设计团队不能为夺取萎缩的设计资源而战斗。

2.

郁亮：组织上要简化人员配置，一个人要做过去很多人做过的事。尽量减少外包工作，自己能做的事自己能做。

小编：这个不用说了，2021年设计行业的热词是裁员！

3.

郁亮：在机制方面，郁亮认为Yuliang不能给别人更多的金钱激励，为了金钱激励的人也不适合在“黑铁时代”的行业工作。以后做房地产要靠感情！

小编：目前土地行业10%的利润都不到，2021年设计行业的利润也减少了近一半。由于大量的初期投入、人力成本投入等原因，设计行业也进入了低工资行业。尽管表面上PK的火热，但去年的整体设计质量下降了。目前，只有依靠情感支撑的团队才能专心设计。

4.

于良：文化方面，服装缩水，展览氛围。范凯在背水一战的情况下开展工作，只能以胜败论英雄，只能从打赢战争的队伍中选拔干部。管理层都要下沉，带头。

小编：2021年，设计行业中有很多项目成为生死局。因为很多业绩好的设计公司都有能赢得战争的设计师。越赢越自信，越自信越能赢！

他总结说，年会的主题是“敢打才能赢”，范凯在“不敢打”问题上没有选择余地，只有敢打才能获得一线生机。郁亮的最后三个要求是——职业高手、全能冠军和长跑冠军。新鲜吃天下的时代已经结束，现在要同时开发、经营、服务，这也是万凯新铁人三项。

据调查，2021年设计行业从春天开始就别无选择。很多队能生存下来也是因为敢战斗，才能获得一线生机。(莎士比亚)。

在设计行业，新鲜吃天下的时代已经结束了！像扎哈的一流团队一样，他们利用优质的项目资源和更好的待遇。抓住机遇，在专业、全能的服务、意志力上已经构筑了自己的优势！甚至他们的企业制度都比大家先进.

但是刘社长最后提出的三个要求确实在设计行业也是向前看的。就是成为专业高手、全能冠军、长跑健将。

也许走在产业链前端的设计产业需要彻头彻尾的创新才能延续优势。(威廉莎士比亚，温斯顿，工业，工业，工业，工业，工业，工业，工业，工业)