受委屈 工作中受了委屈，怎么办？

现在年轻人的火气好像更大了。

当人们在工作中遇到问题，感到委屈时，往往会利用各种网络平台来暴露自己的“悲惨经历”和所谓职场内部的阴暗，以获得他人的支持和理解。

但结果是，这种行为往往使当事人得不偿失。很少有人会表示支持。交情深或者人品好的人最多会表现出一点理解和同情，交情差或者人品差的人会受到更多的嘲讽和嘲笑。

有人留言问我:“一个刚毕业的人什么都不会，什么都没有。做着自己不喜欢的工作，明天不知道去哪里。我想辞职回家，但我不知道我现在能做什么。我不能与人相处，我不能奉承，我不能成功，我不能想到二十岁，我本应该充满活力，但我活出了一个80岁女人的弱点。我想做点什么，却给不了自己答案。”

对方的焦虑和困惑可能有这样几个方面:

第一，工作委屈或者钱少；

二是刚从职场毕业的“瞎忙不好意思”，过渡期长，进入角色慢，学习和掌控能力差；

三是自我肯定和反复否定反复丧失，抗压和抗风险能力差；

第四，他在失意的情绪中扮演着上进的角色，在上进中被同事和领导泼了冷水，所以人际交往能力和理解力较差。

渐渐明白这个人是高中毕业生，大学没学过，基本结构是三角学和死记硬背的中国古典诗词。他甚至没有接触过管理或组织行为的严肃介绍，也没有大学管理思想。

我一毕业就参加了工作。所谓毕业，其实就是在另一个地方“鬼混”。我的心理极度不确定，没有周期。这种心态很容易受环境影响。

说白了，这个人就是承受着这个年龄段不要过早承担的患得患失和工作的压力，甚至想做的人也不明白自己想做什么。

敲下这么一行回复:“你就是觉得委屈，没地方说，就是一种无病。其实真相很清楚。目前只有一个人了解自己，能和他说话。”

我不敢说后半句。太尖锐了。因为在职场上，你不会因为年轻、懦弱、软弱、迟钝、软弱而习惯你，也不会因为想被炒鱿鱼而感到可怜。他们总想“做好事”，做的不是忍就是滚。

甚至工作都会产生一种如履薄冰的感觉。

在职场工作就像在江湖中行走。问路是基础课。各部门之间相互制约并不容易，比如申请一个大印章，报销差旅费，拿简单的物资。

刚进职场的时候不懂事，以为同事是为了公司的利益在寻求出路，都有从众感，核心感，大局感。但是别人不会管你。同事最开心的事就是见到你。

比如领导布置的任务，不能一直做好。有时候，领导真的很用心地向自己展示。明明有一门生意，一看就能研究出来，可是刚开始的时候，到处都是刺，所以不会，所以不会。

你要咨询同事，别人手里有工作，没事也不会告诉你。当他们不能也没有人照顾的时候，大家都会怀疑他们是否真的适应了这份工作，最怕怀疑自己的能力。

同事从来不像朋友那样受到春风的关心，领导也不会像长辈那样认真解释。

我们遇到的所有困难，都必须自己摸索，然后解决，吃掉。有时候我们会怀疑自己生来不是为了享受快乐，而是不断的遇到问题，解决问题，直到闭上眼睛的那一刻。

我不是说“正义在人心”吗？我受了这么多委屈。他们为什么不支持我？

问得好。其实原因很简单。这种方法本身就是错误的。一个错误的行为当然不会带来好的结果。

一个

与过去相比，现在的职场相对清晰。一个正常的单位，一个正当的职业，普遍崇尚“公平、公正、公开”的做事风格，号召大家一起努力，一起进步。

但是工作事务复杂多样，有时候同事之间，上下级之间，甲乙双方之间难免会产生分歧和冲突，遇到这样的问题怎么办？

正常程序是按单位规定解决问题。正常组织在这方面是有相关规定的，内容可能有所不同，但含义是相似的，矛盾和分歧是通过和平协商解决的。一般来说，就是“把桌上的话摊开，说清楚”。没有解决不了的问题。

无论是单位性质，国企还是私企，大的上市公司还是小的初创公司，都应该有正常的从上到下的沟通渠道，可能和员工有点距离，但也不是完全没有。常见的形式包括会议、对话、意见箱、邮件系统等。花样有很多种，总有一种适合你。

当你遇到让你觉得不公平的事情时，遵循正常程序，通过正常渠道与特定对象沟通是可行的。只要双方都把问题说清楚了，一般都可以按照公司的相关规定来解决。无法调和。我们可以分道扬镳，另谋高就。职场是双向选择，做生意不是好事。

但总有一些社会经验不足的年轻人，不走正道，却不走寻常路，不得不做事。结果事情就变了。

在互联网时代的今天，最常见的做法是，他们用添油加醋的方式描述自己的悲惨经历和委屈，然后通过各种网络渠道广泛宣传。他们认为一旦他们把事情闹大了，领导就会关注他们，然后给自己伸张正义。

没错，这只是一件小事。你这样做了以后，领导真的会认真对待，迅速反馈。但是，可能不是你想要的结果。

因为，你这种到处告诉你自己受了委屈的行为，虽然是合法的言论自由，但并不符合，也不合适。

《艺术人生》有刘若英访谈。

朱军问她:“为什么你总是给人一种温柔平静的感觉，不着急，当你遇到生活中的问题时，你不会生气吗？”

刘若英的回答是:“那是因为我知道，没有工作是不委屈的。”

刘若英在唱片公司几乎什么事都要做，连厕所都要洗。她和另一个助理的分工是135和246。

回忆过去的意义在于，人们永远记得的是美好的部分，困难总会被岁月削弱。

这也是我会问很多长辈过去经历的时候。很多时候，他们嘲笑过去的苦难和困难。

因为他们不知道他们是怎么来的。

2

自从庄子在《逍遥游》中写了“超越他人”的典故，这个词就一直是贬义词。职场上，目无从来不受欢迎。高管直接给一线员工分配工作任务是越级管理，员工直接向董事长汇报是越级汇报。不管是涨还是跌，都是看不到的。

即使分配的任务是科学正确的，即使举报的案件是铁证如山，也掩盖不了“越权”的背景，而在这个错误的背景上，根本就没有美好的画面。

因为逾越级别会扰乱正常的关系和秩序，让“夹层”里的人很尴尬。而这种尴尬，如果任其发展，只会让小事变成大事，让大事变得不可收拾。大概可以说，由于逾越了台阶的“无心之举”，最后的结果只能是“输掉整场比赛”。

对于如何处理年轻人的目无，单位领导一般有两种意见。

第一，从公正处理的角度来说，处理当事人，还要处理当事人举报的相关人员，属于“各50板”。

第二，从稳定大局的角度出发，试图维持正常秩序而只与当事人打交道，属于“一种明确公正的惩罚，以他人为榜样”。

可见无论什么样的做法，当事人都会受到处理。这个结果恐怕不是当事人想要的。

这难道不公平吗？当事人反映的是事实，有问题的要处理。为什么要处理当事人？

让我们假设。假设你是当事人，你反映的情况是真实的，你在工作中被上司冤枉了。本来可以通过正常渠道向上反映，但是你觉得自己特别委屈，怒火难遏。你要直接向公司高层汇报情况，措辞激烈。你甚至用互联网来宣布世界，把事情搞大。然后，你理直气壮地等着伟大的领袖们为自己诉苦，带来他们渴望的正义。

但是当伟大的领袖们了解到这一点时，他们会怎么想呢？他们会同情你的遭遇，理解你的愤怒，迅速给你期待的正义吗？

没有。

高层领导会想的是“这个人怎么了，一点小事怎么管得了？”或者“好像管理有问题，会发生这种自我表露”，甚至“这种到处闹事的风气一定要制止，挑事的要严肃处理”...

不管领导脑子里闪过多少念头，可以肯定的是领导是站在更高的层面看问题，不太可能站在你个人的立场看问题。

在领导眼里，你的鲁莽行为本身比你反映的问题严重得多。你反映的问题是真是假并不重要。

这样的话，处理你几乎是肯定的，但是你反映的问题和相关人员是否会顺便处理就不一定了。

三

说实话，职场上谁不委屈？每个家庭都有艰难的经历，每个人都有委屈。

别误会我。你说这话的意思不是憋着，而是正确对待委屈，按照规定妥善处理。阶级压迫的旧社会早就消灭了。

在职场偶尔受点委屈很正常。怎么才能一切顺利？每个人都不容易上到董事长，下到保洁人员。引起痛苦的人会使他变得坚强。

这几年出现了一个新名词“blx”，大概意思就是你受不了一点委屈，不然就坏了。但是在具体的工作中，我们往往会被冤枉，这是很常见的情况。

觉得有点委屈就吹头发，还得让别人知道才能发泄情绪。这种性格和风格，只适合作为一个好妈妈呆在家里，不适合进入职场打拼的年轻人。因为只要工作，多多少少都会受委屈。

试想一下，如果你是领导，下属受了委屈，就会凌驾于自己之上，甚至让全世界都知道你会喜欢这样的下属？你肯定也不喜欢。没人愿意用那种人，也没人敢用。

想在职场生存，最好收起blx，有问题就正视问题，通过正常程序解决。即使遇到不公正的情况后投诉或者维权，也要走正常渠道。人心都是肉，社会整体基调是恶不可胜。如果真的受了委屈或委屈，可以按照正常程序处理，有公众的支持，有法律的保护，最终会得到公正的处理。

但是，如果你采取极端的方式，你必须走所谓的“便捷通道”，向世界宣告你的委屈，你很可能得不到声援和支持，而是一颗难以下咽却必须吞下去的苦果。

年轻朋友们，仔细想想。

《麦田里的守望者》里有一段话:“不成熟的人的标志是为了某个事业愿意勇敢的死去，成熟的人的标志是为了某个事业愿意卑微的活着。”

没有不努力的事业，没有不委屈的工作。

所有的小马都过河。这条河既没有老牛说的那么浅，也没有小松鼠说的那么深。

如果是水，你溺水的时候会淹死；如果是山，开了路就迷路了。“溺水”“迷路”会受委屈，委屈是世界上最不值得炫耀的，有委屈就有弱点。

工作不像吃牛奶。哭了就有奶吃了。也许别人会碰你的奶酪，丢掉你的工作。

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