没有规则是做不成正方形的。全市精细化城市建设突破行动第二阶段推进会议强调,要努力完善长效机制。
会后,各级各部门在本行建立和改革过程中,举一反三,寻找原因,不断探索和完善标本兼治的长效机制,有效管理,加快从突击整改和单一整改向综合治理转变,构建适合精品城市建设的新管理模式。
平台打开矛盾,从源头解决矛盾
改善城市管理和服务是一场持久战。全市精致城市建设突破行动二期推进会结束后,各级各部门抓紧落实会议精神,以源头解决为重点,依靠电网工作人员,把矛盾隐患查在萌芽状态,从源头稳定控制,从基层消化。
“小区监控画面清晰,没有死角,住在这里特别安心。”“事情做得及时,社区赞”……7月30日,临港区临泉社区微信群收到了很多普通人的“表扬信”。
“微网管理实施后,很多老百姓心中的‘轶事’及时得到了解决,幸福感和满足感直线上升。”看着对话框中不时弹出的“赞”,小区相关负责人刘卫东很开心。
刘卫东所说的微网是将民政特护、安全生产等8个领域的商业电网整合而成的664个红色“微网”。“网格发现”制度启动,网格的进一步整合实现了社区的长期监管,帮助群众从源头上化解矛盾和隐患。
临泉社区成立于2015年。经过五年的发展,社区配套设施老化,社区监控覆盖面和使用率降低,经常出现车辆被刮擦无人值守、夜间行走无保障等“死角”。微网查了这个情况后,通过系统把问题上传到小区,前后用了一个月。覆盖临泉社区的196个监测探头全部安装投入使用。
依靠电网工作人员不间断的巡视,投诉系统以“零时差”的方式转入办公室。现在,临港区开辟了城市管理平台和服务热线,逐步实现了“小事不离社区,大事不离乡镇,矛盾在基层解决”的治理网络。
建立“横向到边,纵向到尾”的运行机制,巩固和提升精细化管理水平。文登区进一步理顺体制机制,将热线与网格化处理对接,广泛收集群众诉求,协调解决现场可以解决的问题。热线平台限期转入相关单位结算;荣成市成立了社会综合管理联动指挥中心,整合12345热线和智慧社区平台,建立人民诉求台账,从源头上彻底解决矛盾隐患。
职能下沉,执法整改更高效
7月30日,市委常委、高新区天河街办公室副主任王建涛开始新一天的视察工作。与过去相比,王建涛有了一个“好帮手”——高新区城管执法局的工作人员。
街道管辖的仁刘庄村附近,由于历史问题,出现了许多乱扔垃圾的现象。租户多,组件复杂,一度困扰街道多年。但是随着城管执法局工作人员的到来,这里的问题有了新的把握。
为了使执法有力有效,高新区转移了重点,分散了权力,沉没了职能。包括物业管理、市场监管、社区管理等15项职责在内的60余人,全部沉入城镇街道,与基层干部一起,成为精致城市建设的“排头兵”。
天河街,高新区城管执法局近20名工作人员“落地”基层,给只能贴出告示、说明政策、疏导思路的街道社区以坚实的“后盾”,问题整改效果更加明显。“人家‘家’不说‘两个字’,就是有心干活!”王建涛说。
会议要求将立即落实,全市职能部门将在工作中进一步深化与基层镇街的沟通,推动执法力量对接镇街,下放到基层,以日益完善的机制开辟问题整改的“最后一公里”。
环翠区全面实施“镇街举报、部门举报”和社区居住相分离,充实一线力量,进一步完善整改落实机制,建立整改台账,对日常调查特别是本次会议反馈情况实施销售号管理。在经济区,通过完善管委会领导和部门负责人联系分包社区的机制和“社区举报、街道举报、区级效率”的机制,将管委会、部门、街道、社区和物业聚集在基层,提高精致城市的管理水平。
强化监督检查机制见实效
补救不是目的,长期维护才是根本解决办法。会后,全市各级各部门积极开辟渠道,深入基层,将监督检查和考核作为完善机制的重要措施。
7月29日上午,市住建局城管执法监察支队四级科员王志鹏穿上制服,毫无征兆地来到怡园办事处东山坡,和两名同事来到现场监督“回望”。
以前,这个地方是附近居民的垃圾场,堆积了大量的生活垃圾和建筑垃圾。经过前期处理,山坡垃圾得到了清理,取得了初步成效。能否保持这种精致,仍然是附近居民关心的问题。
“目前,我们从群众那里收到的问题大多集中在废物回收、卫生死角等方面。我们将进一步加强对这些人最关心和最关心的问题的检查。”王志鹏说,为了保持整治效果,他们把这个地方作为重点保留对象,并不时进行回访和检查。一旦发现问题,通知责任镇街进行整改,确保问题不反弹,不重新出现。
目前,威海已形成“市政部门+乡镇街道+村庄”的三级联动机制,起草了建筑垃圾管理和资源化利用、生活垃圾管理、城市生活垃圾分类管理考核等意见和措施,以调动各级工作积极性,防止问题反弹,构建自上而下贯穿、自下而上封闭的协调高效的城市综合管理体系。
在建设领域,高新区继续理顺“大部门”整合,理顺建设、市政、综合执法、环卫、园林等职能。,彻底消除部门之间的协调联系,实现一个部门一条线的精致城市工作。南海新区将集中整治与长效管控相结合,高标准推进海岸带整治、环境综合整治、城市双修、绿化美化、垃圾分类等工作,打造宜居环境。乳山市将全面落实“三个一”工作实施机制,运用好“五步督导工作法”,对重点项目推进和民营企业各类问题整改情况进行跟踪督导,对进展缓慢、整改不力的问题严肃追究责任和问责。(喜威客户记者石亮李司文/文字资料图)
简评精致城市建设:标本兼治,常抓不懈
精致的城市建设关系到威海市的未来,关系到人民的幸福,所以一定不能有“一阵风”。全市要坚决贯彻落实精品城市建设突破行动二期推进会议要求,努力完善长效机制,直抓到底,标本兼治,真正实现精品成果的正常长效,让群众不断受益。
完善长效机制,必须满足人民群众的需求。今年以来,全市在精品城市建设方面取得重大突破,坚持以问题为导向,不断抓整改、升级和巩固,解决了一批城市建设管理难点和痛点,人民群众的忧患意识大大提高。然而,这并不意味着我们可以松一口气。精致城市建设事关人民群众切身利益,既要着眼于解决眼前问题,也要注重解决长远问题。体制机制是管理长期和根本性问题的最可靠和最有效的机制。我们必须提高自己的地位,开拓视野,不仅仅是“现在改革”,而是要“站得久一点”,堵塞机制问题的漏洞,确保问题不反弹、不浮出水面,让人民长期受益。
完善长效机制,要注重实效。目前,不少民众申诉渠道畅通,“六治一网”治理体系不断完善。但是平台用的好不好,网格的作用不到位,需要通过解决问题的实际效果来检验。事实证明,机制不健全、条块分割是问题重复、拖延时间长的重要原因。要做好统筹整合,采取有效措施,实现平台整合、网格整合、职能部门与基层镇街联动,突破壁垒,消除积弊,构建上下衔接、左右闭环的运行机制。让“镇街举报、部门举报”机制高效运行,真正实现人民群众有求必应,我要有所回应,有难有所解决,从基层和源头解决群众的问题和需求,切实提高城市管理和服务效率。
完善长效机制,监督考核必须实事求是。一个精致城市的建设不可能一劳永逸。要利用好考核的“指挥棒”和“风向标”,建立各种工作标准,放下衡量成效的标尺,监督考核,强制落实责任,检验工作成效。一切长效机制不仅要建立,而且要各级各部门严格遵守,持之以恒地实施,使精品城市建设的成果常态化、长效化,把满意的答案交给人民。(喜威客户记者孙/文)
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