长沙步行街 长沙步行街满街都是中低端品牌 专卖店营业额降七成

8月30日，长沙黄兴南路步行街部分立面因附近施工及客流变化影响，临时封闭。记者田超照片

开放语言

互联网时代的到来改变了世界。曾经辉煌的步行街已经不行了，号称“三相第一街”的黄兴南路步行街，现在正经历客流锐减；实体商场“变成了网店试衣间”，曾经红火的金苹果、弥敦道等服装市场正在遭受巨大冲击；就连一度被认为“受互联网影响最小”的餐饮业也感到了寒意，更多的餐馆开始外卖...

可见实体经济在互联网的压力下。复兴繁荣的希望在哪里？本报已推出“互联网影响实体经济”系列报道，将进行调查解读。

■记者朱荣实习生李文辉王卓琳和大

没有黄兴铜像和栈道喷泉，长沙黄兴南路步行街现在只有雨天泥泞的马路和店内嘈杂的大喇叭吸引顾客。

以前是长沙的名片，现在全是低端品牌。

毗邻武夷商圈，步行街可谓寸土寸金。很多商家说，这里的房租这十年来几乎没降过，一路攀升。

一方面，业主不愿意减租；另一方面，租户在互联网电商和地铁圈地的双重攻击下挣扎着维持，矛盾日益突出。有的人继续亏钱，还在坚持。有些人带着满满的期待冲进新的门面。有些人收拾好货物，搬出这个驻扎了很久的商业区...

在贫困中徘徊

顶级品牌很难找到

一摞摞打折商品代码在店内最显眼的位置，有销售人员击鼓击掌试图推销的声音。秋天开始降温，步行街上的商家可能面临开街以来最艰难的秋冬。

8月30日，黄兴南路步行街。由于地铁2号线出口的不断施工，解放西路与黄兴中路交叉口的公交车和小汽车像一个80岁的老太太一样缓慢前行。

在街角附近的一家烧烤店，一名店员正在努力制作串串。“生意不好，老板也勉强亏本维持。”而且他的行业被业内很多人认为是“受互联网影响最小的”。

“步行街的内街很没有档次。为了吸引顾客竞相降价，到处张贴宣传页和纸条。”御泥坊的店员杨女士说。

记者注意到，相对于仅一条街之遥的王府井百货和佑阿春天，落户步行街外街的品牌都离档次很远。最常见的品牌是走廉价路线的休闲装品牌，如米邦威和伊春，最高端的品牌是卡宾、阿迪达斯和耐克。

以黄兴广场为分界线，步行街分为南北两条街，发现很多品牌在这条街占据不止一个门面。据统计，国产运动品牌安踏和特步分别有6面，其次是尔康和易思Q，有5面。此外，克莱蒂珠宝、耐克和蓝海之家也有四个门面。而且有两三个门面的品牌多达17个。

从品牌构成来看，不难看出如今的步行街已经不是大牌们眼中的“热蛋糕”，走遍整条商业街也很难找到一个国际知名的品牌。“来逛街的大多是年轻人，逛街的人也不少，但实际买的人不多。”一个店员说。

黑暗的

服装店:月营业额从100万下降70%

步行街最鼎盛的时候，恰好是移动通信和体育品牌最鼎盛的时候。当时的步行街黄金地段和大铺面，运动品牌和手机经销商缺一不可。

“以前步行街E区的二至三楼都是圣道体育的门面。有许多运动品牌。阿迪达斯位于三楼。现在已经接连亏损，改成了二楼的小半做运动。我们的门面也跟着来了。从三楼搬下来。”在步行街E区2楼圣岛体育阿迪达斯店工作的黄先生认为，电商的兴起对体育品牌的影响很大，3楼已经改成了餐饮、眼镜销售、网吧等其他行业。

这家阿迪达斯店在步行街十几年，营业面积不到100平米，月租十几万。黄先生回忆说，以前月销售额达到80万到90万，现在基本上是天天亏损，月亏损十几万。

“参观的人不多，下面有围栏，天桥被拆除，停车仍然很困难。消费者拜访非常不方便，导致高端客户逐渐流失。相比之下，网购可以用性价比和便利性吸引更多的消费者。”作为一名普通的店员，黄先生过着压抑的生活。最近他的月薪降到了2000多，因为销售数字上不去，每天都要挨骂。

据了解，阿迪达斯对面的耐克专柜过去一个月的销售额可以超过一百万，但今年7月的营业额只有30多万，也是一个不小的跌幅。

通信店:手机月销量从3000多下降到500

和黄先生一样，也是在E区二楼音乐传播工作的黄女士。黄女士是这家商店的经理，她的工资每月在3000元至4000元之间浮动。据她介绍，这家500平米的店，月租24.1万。“虽然生意越做越差，但房租一直没降，月均亏损31万。”

自从苹果、三星手机开始与运营商捆绑销售，小米等互联网直销方式的品牌市场不断打开，手机通信商家开始苦苦挣扎。“专门采购手机的客户越来越少了。步行街的很多手机通讯店都倒闭了，我们的销量从过去一个月的三千多台，下降到每月400到500台。”黄经理说。

记者注意到，在于乐通信500平米的营业面积中，后者的营业面积基本处于闲置状态，无法真正实现销售。为了省钱，商家把门面转租给了一些轻型餐饮品牌。

此外，在步行街的内街，曾经火爆的“动漫天空”和海宁皮草街项目，大量门面闲置，大量门面封闭，无人经商。

坚决保卫一个地方

亏损也占据了码头

可以说这两年步行街的商家受到了《兵临城下》中互联网大军的极大冲击。但奇怪的是，到目前为止，步行街的门面还是供不应求，新店不断开张，而一些老店宁可赔钱也不占好码头。

「我对步行街的长远发展感到乐观。现在我宁愿赔钱占领这个好码头，也不知道这个淡季什么时候是个头。”虽然隔壁卖臭豆腐的已经退了，但从事麻辣卤鸭生意的杨女士还是坚持。

交通经理黄表示，步行街仍是长沙商业的重要组成部分。分公司虽然想撤，但总公司认为在这里开店是公司连锁品牌形象的展示，可以起到店铺形象的拓展和推广作用。“不准关门”。

鱼米坊的店员杨女士承认，营业面积30平米左右，租金60-70万一年，利润空不大。“但作为一个从互联网起家的品牌，裕美坊在步行街开了一家店。主要是扩张线下门店，相比之下，利润可能就没那么重要了。”

话虽如此，在商业上，“能盈利者为王”是很自然的。实体经济面临挑战，零售商的经营理念需要新的策略。除了地铁建设导致客流减少的问题，如何解决互联网的“大敌”问题也急需巧妙的战术。

背景

从前

“三乡第一街”

早在十几年前，步行街还是一个相当新的概念。2001年，长沙按照“政府引导、市场运作”的模式，引进福建三木集团和香港赵翔公司，共同开发建设黄兴南路步行街，投资约11亿元。

第二年，黄兴南路步行街正式开业，880多户商户入驻。根据步行街管理委员会发布的监测数据，当时步行街比较火爆，日均客流量超过10万，节假日高峰期可达20万，最多30万。

“我记得当时有一家冰淇淋店很受年轻人的欢迎。一个想要20块。虽然价格高，但每次买都要排队。”罗女士在长沙上了4年大学，毕业后在这里工作了近8年，回忆当时的步行街是长沙“新奇”商品的风向标，很多流行商品都源于这里。

吴先生曾经在一家服装品牌步行街的形象店工作过，他说，大店分上下两层，营业面积500多平方米。开久了，几乎是“爆满”了。在很多情况下，服务员不得不站在凳子上为消费者服务。一天结束时保持沉默是很常见的。“当时很多流行的休闲装品牌都喜欢在步行街开大店。除了米邦威，还有纯，本尼路，和

很快，黄兴南路步行街“三相第一街”的美誉不胫而走，很多外地游客来到长沙也将其列为必游景点之一。两年前，嘉润多的子公司Hishop开业，湖南特产作为重要的商品品类展示。当时超市负责人说:“步行街是长沙重要的旅游景点。这种安排是为了给前来旅游的游客提供购物便利。”在不远处的沃尔玛超市，湖南特产也陈列得很广。

然而，就在几个月前，记者遇到了三名来自东北的游客。一位年轻的女士问记者:“步行街在哪里？”对话发生在黄兴南路步行街入口，地铁圈地旁边。当听到答案说步行街是他们踩过的地方时，三个人掩饰不住失望。他们马上问了太平街的位置，就离开了。

昔日的“三香第一街”，在互联网对零售业的巨大冲击下，正经历着地铁建设带来的交通不便带来的转型之痛。