正文/方辉

三年前的一次医疗事件,把莆田系推到了风口浪尖。实际上,掌握了国内绝大部分民营医疗市场的莆田医学部,只是莆田商业集团的一个分公司。

除了民营医疗,莆田商业集团在很多行业的市场份额也不容小觑。如建材、国际贸易、制鞋等。,即使在房地产行业,也有很多人才,三地地产创始人郭嘉迪就是代表之一。

营销“鼻祖”

郭嘉迪作为郭家的掌门人,年轻时也有着传奇的人生经历。

他出生的中门,是福建沿海一个偏僻的小镇,没有什么鱼可以从海上钓到,但是有地却什么也种不到。是莆田最落后的地区。

“走出忠门”成了当时大多数忠臣的唯一出路。毕竟当地人还有一个祖传的制作工艺的蒸笼。许多村民都是靠做轮船的手艺远行的。1983年,23岁的郭嘉迪虽然没有手艺,却靠着自己的营销技巧进入江湖。

高中毕业后在镇上一家小贸易公司做文员,是国内最早的营销人员之一。“我不会做蒸笼,但我可以联系业务。接到生意后,我可以请师傅做。”就这样,他通过卖蒸笼生意把家乡的手工艺品卖到全国各地。郭嘉迪在南游北游的过程中也开始了内贸生意,积累了人生的第一桶金。

1989年,在中国建立了稳定的职业生涯后,他决定去匈牙利冒险。带着6句英语和6000美元,郭嘉迪开始了他的海外生涯。经过几年的折腾,他的鞋类贸易业务迅速占领了整个东欧市场。1994年底,郭嘉迪回到莆田,重金投资成立了郭鞋业有限公司,并推出了自己的品牌山地克,国内生产与国际贸易相结合。

如今的山地克品牌,产品全部出口,年销售额一度达到5亿美元。现已被认定为莆田民营工业园区规模最大、设施最好的中外合资企业,也是莆田最大的唯一制造商。但在国集团官网的介绍中,有这样一句话:国集团是一家以房地产开发行业为重点,融合商业、住宅、酒店、能源、化工、物业、国际贸易、文化产业等多元化领域的国际综合性集团。

家庭“传承助人”

在莆田起家的郭,和当地很多企业一样,大多是以家庭为单位,一旦找到商机,就会带动身边的亲戚朋友一起以“传帮带”的形式去做。所谓:“一人带一家,一家带一家,一家带一村。”

20世纪90年代末,在国际贸易上取得巨大成就的郭嘉迪将父亲郭德海、大哥郭、二哥郭、小舅子聚集在一起,扩大了公司的经营范围。

之后郭嘉迪创办福州高家。试水成功后,三兄弟共同控制的三地地产应运而生,这也就解释了三地这个名字的由来。

虽然被三兄弟控制,但郭嘉迪是中坚力量。根据企业搜索数据,郭氏家族旗下涉及房地产行业的公司有郭地产、郭三地、福州高家。

其中,郭地产全资拥有郭三地,郭三地全资拥有郭投资,郭投资全资拥有福州高家。此外,中国三地的最大单一股东为联合世纪国际有限公司,持有中国三地52.13%的股份,实际控制人为郭嘉迪。

前“黑马”熄火了

在福建房地产企业中,三地地产并不是特别出名。但实际上,其创始人郭嘉迪早在1998年房改时就参与了房地产开发。

1998年,从海外贸易起家的郭嘉迪首先成立莆田三地别墅房地产有限公司,次年注册福州高加房地产开发有限公司,四年后成立三地房地产。2011年,中国三地在香港上市。

三地地产及其兄弟公司福州高家接手郭集团资源,启动国家发展路线,先后在福建、陕西、吉林、上海等省市建设了数十个项目,涵盖高端住宅、酒店、顶级写字楼、商业地产、保健地产等多种业态。

据公开信息,2010年前后,三地地产还以“黑马”的姿态开发了一批项目,如莆田的别墅“三地别墅”、吉林花园的美丽住宅“首都广场”、宝鸡的千亩市场“三地世纪新城”、Xi安的“三地钱生冯丹”、上海的三地曼哈顿。

但是到现在,郭的房产图还没有扩展,还是福建陕西上海吉林。根据其官方网站,房地产行业有14个项目。其中有9项正在开发中,在中国三地半年度报告中有明确披露。

中国三地今年半年报显示,截至2019年6月30日,其土地储备总量为21.57万平方米,上半年签约销售18.68亿元。

这样的规模可能只是当代福建房地产企业一个城市的产出。毫无疑问,在房地产开发领域,郭和他的下属三地由于扩张迅速,已经被同行甩在了后面。

近十几年来,房地产行业迎来了发展黄金期,一定程度上积压了实体经济的生存空。

对于从外贸起家的郭来说,没有做大做强的房地产是他的主业。但错过了行业发展的黄金时代,郭和三地要想在下一次突围并不容易。

文章来源:乐居金融

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