人事专员 从人事专员升到人事总监，你需要什么？

毕业后，从人事专员到人事总监需要走怎样的成长道路？汇博人才网HR团队整合的这张图，可以给你一些奋斗的参考。

1.人力资源助理

“又被骂了，真想哭。”

最基础的HR工作水平。人力资源助理做的大部分是一些基本的事务性工作。这些工作需要相关的人力资源专业知识，但都很详细具体。比如用招聘管理软件搜索简历，接收面试官。

汇博人才网建议:一步一步打好基础。即使是人力资源专业的研究生，也很少直接成为人力资源经理，要从基础做起。高层建筑没有坚实的基础怎么直立？所以不要指望登天。通常一个HR助理经过1-2年的培训就可以成为专员。

2.人权委员会(专员)

“简历看不完，真想好好睡一觉”

看文字就知道专员比助理专业，不然不能叫专员。经过一段时间的工作积累，人力资源专员可以独立操作子模块，更有经验。不过还是有很多事务性的工作，压力挺大的。比如安排面试。

汇博人才网建议:同HR助理。打好基础很关键。在中型企业，一个专员3-5年就能成长为经理。8月，汇博人才网推出新目标，降低招聘成本，帮助你高效完成招聘任务。

3.人力资源(主管)

“我终于升任主管了，好开心！”

监事有监督的意思。有这个头衔的人通常会有几个有助理头衔的士兵，所以管理这些士兵也是他们的职责。这不仅需要专业知识和实践经验，还需要向下属提问，指导工作。比如一个军人在拖延，不仅要指出他的拖延，还要找出原因和解决办法。只有这样，男人才能被说服，才能真正做好工作。

汇博人才网建议:拿“兵”不要骄傲。给自己定更高的目标。步入管理岗位只是开始，挑战还在继续。随着职位的提升，需要不断的学习和充电。及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理等方面的知识，抓住每一个机会提高。

4.人力资源管理(经理)

“嗯，你可以向我汇报。”

作为经理级HR，专业知识和经验的要求不需要反复强调。更重要的是，要熟练运用各种人力资源工具，关心企业的运营，各部门的流程，熟悉人员层次，以公司的业务支持其他部门，实施和实施人力资源开发的战略计划，听取下属的工作汇报，统筹安排，负责决策，承担后果。

汇博人才网建议:如果晋升到经理岗位，可以算是国内企业的中高层经理。但就中国而言，成为知名大企业和外企的HR总监是很难的。第一，大陆很少有企业设立这个岗位，第二，董事基本都是企业本地人。所以很多人力资源经理在发现上升空有限的时候，就会寻找新的发展方向，利用自己积累的专业知识、经验和工作发展起来的人脉，在业务、运营、管理等各条道路上不断前行，取得成功。

5.人力资源开发(主任)

“嗯，经理可以向我汇报。”

一个好的人力资源开发必须站在企业的战略高度，明确企业的短期目标和发展方向。在这些战略视角下，有必要制定一个与企业经营战略相匹配的人力资源计划。一个人力资源开发人员不仅要有专业的人力资源知识，还要掌握财务、管理和运营方面的知识。计划要与经营战略很好的匹配，做好内部营销和其他部门的支持，与他们建立合理有竞争力的薪酬体系和绩效管理体系；让企业感受到人力资源部带来的无法用金钱直接衡量的好处。优秀的HRD熟悉工作。

建议:在人力资源行业，走人力资源总监这条路已经到了顶峰。除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，自己创业，成立管理咨询公司，是目前比较热门的选择。