1、
草蛇灰线,伏脉千里。
蠢到留学,早在几年前就埋下了一个隐患。
“让你也尝尝吃苦的滋味!”
2006年,在拖欠了半年工资后,当员工要求公司发表声明时,他们遭到了愚蠢的联合创始人郭璜的斥责。
12年后也发生了同样的情况。然而不和的双方都换了党。太傻留学创始人陶谦、郭璜以百万以上的成绩结束赌博,轻松套现走人,只留下严飞(现成怀科技法人)和一大批追随多年的员工。可谓铁甲公司,流水老板。
五天前,愚蠢到不能出国留学的员工在微博上爆料。“该公司拖欠社保和工资2-3个月不等,并一直以文华媒体总部尚未拨款为由推卸责任。”
出国留学,在办公室拍维权照片,真傻
得知留学太傻,可能面临清算后,100多位客户申请退款,但被拒绝了。"所有的公章都被拿走了,相关手续无法办理."他们不得不自发组织起来,到处发布维权信息,希望赢得媒体或相关部门的关注。
目前,学生的退款要求没有取得任何进展。员工社保2月25日下午5点还。据了解,这次傻乎乎的出国留学向文华媒体总部要了100万,其中30多万用于缴纳社保。
随后,公司要求员工提交辞职信,但没有提到薪酬。之前声称等待仲裁调解结果的文华总部,在员工的催促下,只给出了回复的截止日期:3月12日。
同时维权人员得到一个未经证实的传言:太傻留学前的账户被某领导非法挪用,并不是因为总部没有拨付相关资金。因为太傻,付不起遣散费,冲突升级,出现在报纸上。
可以想象,客户和员工都在期待着自己傻到无法登录时所期待的东西,这会儿就迷失了。
2、
文华媒体不应该对其子公司愚蠢到不能出国留学感到惊讶。
这是因为几次投资失败后获得的大心脏。
2019年1月31日,“几家上市公司巨额亏损”的消息从各种新闻app中跳出来。a股公司公布的亏损前数据一路飙升。刷了几个小时,10亿的损失已经不起任何涟漪了。在这一波滚滚的惊雷中,文华媒体紧随其后传递包裹,其公布的38-48亿英镑的前期亏损获得了排名第三的位置。
令人不解的是,文华传媒去年同期依然盈利2.77亿元。到底是什么原因,它能预测到一个接近其市值一半的亏损?
文华媒体解释称,与并购相关的资产涉及商誉减值和部分金融资产减值。
先说金融资产减值。
《文华媒体2018年年度业绩预测》中提到,2017年9月宓尚在义乌的3.3亿元投资因宓尚创赢其他合伙人涉嫌挪用而无法全部收回,预计总额将会贬值。也就是说,文华媒体遭受了“短信”欺诈,超过3亿人冲击水漂。
事实上,在2018年8月,投资者提出了一些问题。“为什么经过一年的投资,天眼超表明公司不是赢的股东?”
文华媒体公开回应称,“工商手续尚未办理”
又一笔10亿元无法收回的债务投资,更是将公司拖入了前实际控制人涉嫌加入“复兴部”支付空上市公司的舆论漩涡。
3、
几年前,资本市场表现良好。
上市公司收购新领域的资产,可以激发无限的市场想象力。因此,股价大幅上涨,甚至高达50%。计算了一下,只有几十亿的投资资金对于主力来说真的微不足道。因此,从天然气业务起家的文华传媒,上市20多年来,一直以收购的方式改变主营业务,其名称和实际控制人也多次发生变化。
近日,文华媒体宣布,2018年,被收购的上海史静、北京盛怀科技、天津张世伊通等子公司不符合标准,集团计划对上述三家子公司计提商誉减值准备。
多年来,文华传媒收购的公司有一个共同的特点,那就是在勉强完成赌博后,业绩发生了巨大的变化。
公告称,商誉减值计提一次,总额超过20亿元的M&A溢价计入当期利润。这种操作不会对上市公司的经营和业绩产生实质性影响,但可以免除财务部“商誉摊销”的新规定。
总之,在文华媒体的“表演阵雨”之后,它仍然有复兴的可能。然而,其愚蠢留学的棺材板几乎被钉死。
关于留学表现大幅下滑的原因,文华媒体在对深交所关注函的回复中进行了解释。通俗点说就是大环境不好,政策不友好,人心散,欠费老。
不仅留学很傻,公告中提到的另外两家子公司也受到了经营环境和政策的影响。
4、
在奄奄一息的西山留学太傻了,曾经风靡网络。
2002年,一本被学生亲切称为“黑皮书”的GRE考研专用词典迅速走红。
红到什么程度?清北80%的准学生都用过。短短一个多月就卖出了2.6万多本,在海外考试用书中排名第一。在此之前,余的《红宝书》一直处于这样的地位。
不是业界大佬,而是一个23岁的武大学生,能和余唱出这么一出红与黑的对手戏。而且,他从编辑到出版只用了半年时间。
这真是太神奇了。就连武汉大学外国语学院的教授也慷慨的赞道:“这不容易!很多外语院校的老师,可能过几年就编不出来了。”
更多的人只记得黑皮书,几乎模糊了字典的原名“太傻词”。这本书陆续再版,封面设计更加精致,词汇结构更加优化。一成不变的是黑色的封面,散发着神秘的气息。就像一个黑洞,不断吞噬着即将出国的学生的眼睛。
太笨话2003版
在《黑书》第一版中,作者的签名太傻了,没有留下自己的真名:陶谦。而大沙作为大沙寄托站(大沙论坛前身)站长的身份是众所周知的。
虽然同宿舍的学生不喜欢陶谦,但在网络世界里,每个人都很兴奋能得到一个“傻”的回复。
关于《黑宝书》的出版动机和署名“太傻”的解读,有不同的版本。最可信的是和陶谦大学恋情有关的。
也许是他觉得自己的行为太蠢太幼稚,所以给了论坛和单词书一个愚蠢的属性。当时陶谦和女朋友约定一起去美国留学,但是女朋友实在应付不了GRE词汇。在爱的力量推动下,陶谦将用过的GRE论文逐字提取整理,并结合网友在论坛分享的内容,不断推动书中内容升级。
当然,也有人说《黑宝书》的伟大成就是基于陶谦对《红宝书》的第二次编纂。无论如何,陶谦成了。他帮助女友顺利出国,同时也给海外当事人带来了好处。然而,尴尬的是,他独自一人。
也许他对录取结果不满意,也许他在爱情受挫后又想了想,陶谦选择了留下。女朋友没了,有黑书,有论坛,还有上万把他当大牛的网友。
然后,一切都有了新的可能。
5、
2003年,陶谦在北京注册成怀科技(太笨了,不能出国留学)。
毕业后,这个忙碌的年轻人开始了商业运营。
需要说明时代背景。2001年的“9·11”事件,几乎宣告了中国普通学生的签证大门完全关闭。面对世界上最严格的签证制度,打算攻击美国名校的学生迫切需要签证培训,太傻论坛原本专注于分享签证经验。
所以公司从签证培训开始。当时签约培训费用高达1.5-2万元。后来公司出版了《太笨签证》,在整个留学领域大行其道。
虽然赚钱,但是辛苦钱。直到2005年,才迎来了一个拐点。
陶谦决定集中精力申请去美国留学。陶谦在论坛上分享了优秀学生的各种DIY经验,并在签约和培训服务期间收集了美国大学奖学金的数据,意识到这是一个转变为应用业务的机会。
他当然选对了。
到2006年底,太傻不能出国留学已经成为美国留学的领头羊。但由于政策原因,只服务了300多名学生,赚了800万左右。
2007年到2008年,爆发了金融危机。为了增加收入,美国政府和学校放宽了签证和入学政策。在大环境的刺激下,太傻留学申请业务突飞猛进,业绩年年翻番。
分享一组数字,蠢到2006 -10年留学:2006年,300多人;2007年,750人;2008年1500人;2009年,3000人。2010年,4000人。
发展势头猛,像火箭上天。
6、
虽然业绩全红,但愚蠢的管理层长期处于低迷状态。
陶谦是个技术天才,不太擅长管理。大家对他的印象就是智商极高,情商不足。
陶谦的聪明表现在他做事的远见卓识上。比如2001年论坛建好的时候,我们先申请美国签证,然后再申请留学。2007年初,我们提出了背景改善的概念。调整翻译组结构后,增加语言培训业务等。,一系列的操作表明,他对事物发展规律的理解是非常独特的。
也许他不在乎。他对公司的许多事情都极其漠不关心。可能,这也是他后来写《太笨天书》的由来。《天书》被称为人生最后一本书,提倡“没有选择,接受一切,理解一切”。形而上学的概念对某些人还是有影响的。
陶谦每天都痴迷于股票交易,他与团队的大多数会议都是在股市收盘后举行的。
公司里有传言说,陶谦在股票交易中遭受了巨大损失,公司账户上的钱被全部取走以填补空缺。从前台调到行政总监一职的严飞,立即将自己账户上的所有余额转入一个单独的账户,用于自己的股票交易。
之所以这样说,是因为公司很少按时发工资,每次的资金来源都是上个月的签约费。
7、
当时后期团队的工作氛围特别好。
早期的咨询师(后期文案)经常熬夜,工作很努力,做事很用心。
他们白天带新人,晚上自己办案。大家自愿加班,没什么怨言。甚至有些人一个季度不回家,而是在公司的地板上购物,从早忙到晚。
当时的工资也可以体现在工资上。销售月薪二三万,熟练文案也能月入一万以上。有经验的咨询师很受欢迎,甚至猎头也开出30万年薪来招人。
发展期很蠢,人总是供不应求。
2008年太傻的营收突破1亿,依然只有三家分店的规模。相应的,北京的后勤保障团队只有五个人。到2010年,包括市场在内的销售额不会超过11个。
2006年,团队只有40多人。到了2007年,在业绩大幅提升的压力下,泰莎开始快速扩张团队,疯狂招人。但是一下子进去的人太多,人员素质失控。由于缺乏必要的培训时间,新人一到就挤满了客户,导致每天不断的客户投诉。
蠢到卖不出去有句口头禅“50强,没问题。”
太傻留学涉嫌违反广告法
甚至对于任何一个学生,我都敢承诺全额奖学金。“无论如何,退款不会影响收入。牌子还是要签的。”这种趋势和太傻有关,前导演名叫d,她作风强硬,对团队的掌控力很强。
在她的领导下,她有很强的销售和战斗能力,可以连续几个月不休息。就是这样一个几个人的团队,疯狂的筹集了太愚蠢的收入。
由于销售人员的过度投入,前期和后期的冲突升级,一度两个部门互不相容。陶谦没有做任何调整。
8、
创业是一个大多数人都喜欢听和听到的故事。
然而,陶谦并没有经历很多困难,只有一个重大危机:黑中介之战。
留学一直是零和游戏。愚蠢的出国留学学生的增加引起了行业领导者的警觉。
恐惧不仅来自于长虹的愚蠢表现,还因为它以一个行业干扰者的姿态站在客户面前:反中介,反包办,国内首家推出留学咨询模式的机构。到现在为止,留学百科词条里还是有这样的表述。
虽然大部分论坛都是DIY学生,但是论坛和“黑书”口碑很强,使得留学咨询模式太傻很快被认可,扩大了影响力。
当时留学行业是典型的中介服务格式,不交换信息,不显示文档,不共享邮箱密码。然而,美国留学业务再次崛起,服务和应用逻辑不同,留学公司原有的中介代理模式不再普遍。此外,“推翻中介”的肆意宣传,使老中介产生了强烈的危机感。于是,以留学协会为首的澳洲和金吉列两大巨头加入代表团,开始了“严打”运动。
老师很有名。“两个专业”之所以充满自信,不仅仅是因为他们的长期身份,更是因为他们各捧一枚“免死金牌”。
1999年8月,教育部发布第5号令,将留学中介业务界定为“特殊服务业”。各机构需取得《自费留学中介资格证书》,才有资格从事留学业务。取得资格的方法极其简单粗暴,交了一百万押金。当年,一百万不是个小数目。在第一批资格证书颁发后的很长一段时间内,地方教育部门不再提供相关手续。
正是因为市场和政策的双向加持,大型机构的成长得到了有效的庇护。
如果你没有留学资格,你就是“黑中介”。这就是我笨到喉咙被卡住的原因。
陶谦引进留学咨询模式有两个原因。第一,如果你笨到不能出国留学,没有出国留学的资格,一定要避开它的边缘,用咨询的模式去打擦边球。第二,陶谦本人是有远见的。他看透了赴美留学的申请逻辑,只有咨询模式才能满足客户的需求。
受双重因素驱动,太傻留学在美国确立了高端留学业务的领先地位,为行业发展奠定了坚实基础。同时也吸引了强劲的对手。
这是一场关乎生存和政治正确的战争。
竞争对手已经给予了猛烈的打击:央视记者暗访,北京报道各种报道,工商局甚至上门将普通员工和财务室使用的电脑全部查封。
眼看又蠢又摇摇欲坠,几天后风暴悄然平息。
9、
原因应该归咎于郭煌。
郭璜是陶谦的情人,也是《太傻》的联合创始人之一。
在郭煌面前,陶谦总是看起来没有地位。员工们一直对1984年出生的郭璜非常好奇,经常私下猜测她的家庭背景。有人说她是富二代,家里经营房地产生意。还有人说她是部队二代,家庭势力突出。
凭借家族的能量,郭璜解决了《太傻》成立以来最大的危机。太蠢的早期员工都不在乎。“也许这是她太笨的唯一贡献。”
2009年,郭璜正式介入公司管理。这对夫妻分工明确,陶谦负责技术和服务,而郭煌接管市场和销售。
他们唯一的目标是尽一切努力创造收入。不影响性能的事情不在他们的考虑范围之内。如果性能受到客户投诉的影响,他们会强烈干预。比如2009年,他们突然开始关注客户退款,并采取了一系列措施,将高达40%的退款率降至10%以下。
2012年,太傻留学用留学许可证成功收购北京,成立中介集团。这个操作引来了无数同行的责骂,“你不鄙视中介吗?怎么又吃这碗饭了?”
同行的批评根本不会触及陶谦和郭璜,反而会越来越坚定他们的决心。2012年,在“双微”的攻击下,论坛失去了力量,导致自主招生能力急剧下降。公司没有考虑搬到移动终端,反而在论坛上玩命,越来越丧心病狂。
从此,太傻不再是一个就事论事的地方。有想法的人都逃了。
10、
从2009年开始,太傻留学开始了资本化操作。
夫妻俩不止一次试过。当时我几乎成功收购了卫九出国留学。最暧昧的时候,两个网站链接在一起。随后,收购华尔街英语意向的消息传出,最终价格未谈。经过几次进退,陶谦和郭璜发现独立IPO无望,于是联系新东方,讨论打包出售的可能性。
陶谦·郭煌的反复折腾总是功不可没。2013年7月,太傻留学6.98亿,将自己卖给了文华传媒。
上市公司为了验证收购对象的盈利能力,通常会要求被收购方签订博弈协议。太傻了,留学和文华传媒签订了2013-2017年五年的赌博协议。
其中太傻留学未能实现2013年盈利转赌,实际完成率66.83%,未完成部分在第二年补充。
通过以上数据可以看出,留学太傻了,完成不了赌博表演。赌博完成后,公司往往被创始人抛弃。对于主要和合并方,只是商誉减值的一次性计提。
普通人很难想象,一个教育公司的历史使命,仅仅是帮助创始人退出,帮助上市公司增持股票。那些焦急等待退费的学生,那些被拖欠工资的学生,根本无法引起资本的丝毫关注。
目前在微信官方账号学习太傻还在运营,网站客服咨询正常。种种迹象表明,出国留学太愚蠢了。这是一次有目的的裁员,试图将成本降到最低。由此,“燕飞注册新公司”的传闻也从侧面得到了证实。
接下来,太傻的留学会不会带来新瓶装旧酒,被重新命名重生?我们不知道。
有人评论说时代已经过去了。
天涯论坛曾经吹嘘上市,微博出现后收入和用户量迅速缩水。作为当代产品,太傻论坛已经成为被遗忘在角落的知识仓库。但它曾经将互联网流量的概念引入留学行业,让大佬们知道互联网的神奇。
11、
环境不好吧?
查理芒格说:宏观是我们必须接受的,微观是我们能做的。
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