专栏作家/爱好可乐的仓鼠
制药业从业者。
作者先说两个看似不相关的事件。
第一个是前不久还在肆虐的冰与冰逃税事件。8.84亿元的天价罚款让作者非常惊恐,确定了一定的肯定的羡慕,用最近很流行的一个梗形容作者是“当明星”。太棒了!" .
第二件事,作者住在北方二线城市。从前,街上排列着各种各样的流动小吃,如蛋饼、烤冷面、麻辣火锅等。
然而一场“创建卫生城市”的运动让这些美食一夜之间消失殆尽,让作者想到了一把传说中的宝剑,叫做“秋风扫落叶”。
在我看来,这两件事可以用十个字来概括:“我不说不代表我不知道”。
抛开上面的交叉总结,以后再用。简单说说CSO吧。
CSO(合同销售组织)在医药领域并不新鲜。在国际上,CSO主要代表专利即将到期或已经到期的多品种大企业,是大企业的一种能力转移或战略需要;
对于CSO来说,不仅运营成本比大企业低很多,而且产品也大多成熟,只要代理条件不变态不苛刻,还是盈利的。
这种你爱我愿的生态模式,促进了CSO的蓬勃发展。
在中国,CSO经历了过山车般的大起大落:早期的低迷,最近的井喷。
目前,国内知名的民间组织有:康哲药业、伊藤医药、泰利医药等。即使看整个行业,每个都是知名企业。
下面笔者从三个方面谈谈对CSO公司的认知。
一个
为什么CSO发展迅速?
根据天眼超的公示信息,截至2018年1月15日,全国已注册的CSO企业140093家。2017年,注册医疗CSO企业49413家,占注册总额的35%。
作者认为,民间组织的迅速发展是宏观政策的产物。
两票制,营改增后,传统的票通模式已经死了,厂商只能走更高。
那么一个迫在眉睫的矛盾来了,厂家只能开高一点,代理商还会继续卖药。我该怎么办?CSO似乎是暂时的完美答案。由于这类公司不仅运营成本低,而且在咨询行业中个性化突出,价格随意性和可调性高,税务机关很难对其进行检查。
而真正的CSO公司是专业化的,是可以提供营销、学术、策划等专业工作的企业。但现在的情况似乎只是为了解决企业的财务问题,更直接的是用来开票生存。这种涉及饭碗的东西发展之快,不难理解。
2
CSO的隐患在哪里?
作者对这个问题的回答其实就在文章前面,回答是“我不说不代表我不知道”。
我不是财务部的,是合规部的,但是作为一个经常说“统计有无差异”的学术推广人,我可以半信半疑的问一个问题。开高价发票后,那么多医药企业的销售费用暴涨(很多都在60%以上),那么多的民间组织成立或者接近全面报废,那么税务工商能看不出这么大的样本没有“统计差异”吗?
比如早在2017年初,山西省太原市就出台了相关文件,规定药品和医用耗材生产企业不得委托科技公司、咨询公司等非医药企业进行药品推广销售,不得向这类企业支付费用,从而变相洗钱。
此外,2017年12月2日,上海市工商局对泰利医药处以1160万元罚款。作为CSO的标杆企业,泰利的处罚其实就是杀鸡取猴。即使像泰利这样的正式民间组织也能发现问题。你必须为那些虚假到令人发指的民间社会组织掂量掂量自己的分量。
关于虚开发票的处罚,可以上网查《中华人民共和国发票管理办法》第二十二条的规定。因此,一些组织称CSO为税收陷阱。
三
CSO的路在何方?
有需求就有市场。只有打开“度娘”,你才会看到很多关于“如何规范CSO的设立”的培训项目,可以用一句话概括:其实就是回归CSO公司的本质,也就是真正做专业的学术外包。
这里就不赘述了。
作者在这里只是表达了自己的一些感受:
1.我现在是专业的CSO公司,但是假CSO还是那么多。我能坚持到革命胜利的那一天吗?
2.作者曾在一篇文章中表示,通过“仿制药一致性评价”的产品对企业的红利有多少,其实取决于政策。同理,这个观点也适用于CSO。换句话说,CSO是否是制药公司未来的唯一出路,未来是否会有其他更好的商业模式,都是带着大问号的未知数。
医务人员每天都在政策的边缘大步前进。
但无论如何,合法性、合规性、合理性必须是一切变化中不变的要素。
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