绩效考核的意义 简述绩效管理的意义?绩效管理注意事项

简述绩效管理的意义?绩效管理注意事项在阶段性工作结束时，对阶段性业绩进行评价，绩效管理以便能公正、客观地反映阶段性的工作业绩，目的在于对以目标计划为标准的业绩实现的程度进行总结，进行业绩的评定，不断总结经验.促进下一阶段业绩的改进.

通过实际实现的业绩与目标业绩的比较，明确描述并总结业绩的发展表现趋势。在对阶段性业绩评价之前.绩效管理要进行信息收集.尤其是对实现目标过程的信息收集，在沟通和综合员工与管理者双方所掌握的资料后，通过会议的形式进行阶段性业绩的评价。绩效管理包括对实际业绩与预期业绩的比较、管理者的反馈、绩效管理支持与激励、业绩改进建议、本阶段总结、确定下一阶段的计划等。在评价过程中需要管理者具备较好的交流技能.如提问、倾听、反馈和激励等。