5月26日,顺奥包装车间的工人正在生产线上工作。陈圆圆摄“疫情之下,其实我们做的是为防疫物资提供原材料。”前几天记者来到温州顺奥包装有限公司表示采访来了,公司总经理郑海聪显得很谦虚。
事实上,在新冠肺炎爆发肺炎后,口罩供不应求。无纺布是口罩的主要原料之一。作为无纺布生产企业,顺奥包装的发展有优势:前四个月产值突破1000万元,同比增长1.5倍。但发展之路不会一帆风顺,背后的数据蕴含着舒傲包装认清方向、坚定信心的意志,以及在危机中审时度势、顺势而为的智慧。
抓秩序恢复生产防疫
顺奥包装位于泰顺县彭溪镇,主要从事包装材料、无纺布、无纺布袋的加工销售。今年春节期间,郑海聪几乎每天都接到无纺布的紧急订单。突如其来的疫情彻底打乱了顺奥包装原本的复工计划,反而大大增加了他们的订单。
“以前公司虽然也供应口罩、防护服等厂家,但主要是纸尿裤厂家。春节期间口罩订单占大多数。”郑海聪表示,在疫情防控的大背景下,公司做防疫的原材料是责无旁贷的,但是紧急的生产物资、员工休假等因素给复工带来了一些困扰。我该怎么办?
“办法总是比困难多。”回忆起最初复工的场景,郑海聪表达了一些感慨。生产无纺布的库存材料没了,靠口碑向很多厂家借;外来员工回不来了,本地股东来生产线;工厂恢复供电需要提前预约。联系供电公司后会专门安排,并在2小时内成功恢复供电...2月18日,顺奥包装公司复工,成为泰顺首家复工企业。
一方面严格控制,一方面恢复。为了加强防疫管理,顺奥包装结合公司实际情况,设置了50多间独立宿舍,实现全员“一人一室”,全面建立员工“一人一卡”,每天测量体温,严格执行分餐制度。复工之初,顺奥包装无纺布日产量1吨左右,员工全部到位后,日产量达到2-3吨。
提前改变设备布局,实现减员增效
“这次疫情让很多传统制造企业重新审视了智能制造的价值,顺奥也不例外。“据郑海聪介绍,由于提前实施智能化改造,不仅实现了第一次复工,还保证了疫情防控下更高的效率。
他告诉记者,车间里的无纺布生产设备是公司两年前自主研发的,为公司节省了不少费用。“如果用国外进口的设备,要几千万。此外,该设备生产的无纺布在质量、手感和吸水性方面表现更好。”
智能化改造的效果不仅体现在终端的产品质量上,还体现在生产标准、生产环境和工艺的整体提升上。“更换设备后,生产也更加环保。在换这个设备之前,生产无纺布的机器还是用锅炉的。”郑海聪说。
转化能可以随时从特殊生产转化为还原
“车间里的SMSS无纺布生产设备目前只生产口罩原料,但如果需要生产其他卫生材料如纸尿裤的话,把设备改成‘头’就方便了。”据顺奥包装相关负责人透露,这将允许公司随时改变产能。
负责人告诉记者,虽然疫情初期口罩订单大幅增加,但随着各地产能的增加和口罩转产企业的增加,口罩订单逐渐减少。“这几个月,江西、河南很多厂家打电话订房,我们供应不了那么多;现在这些口罩的订单已经少了很多。”
目前顺奥包装车间已备有10吨无纺布现货,可为厂家提供1000万个口罩。“现在在车间里,口罩原料的生产还在24小时运转,我们有信心这些库存能卖出去。但随后公司更多考虑的是疫情后期的市场需求。”郑海聪说。他说,车间里随时可以转换产能的设备,可以让顺奥包装化解风险,快速响应市场需求,抢占市场。
郑海聪认为,后疫情时期,市场需求有望出现新一轮的增长,各行业、各行业、各企业、各产业链将得到重构和完善,新的市场和机遇也将出现。他表示,在这样的市场环境下,舒傲包装将继续从容应对潮流,积极拼搏,闯出一片发展新天地。
来源:温州商报
见习记者陈圆圆
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