一个股东创造了一张武汉抗疫地图——天使之眼,并送给了艾尔博士。

大连爱尔眼科志愿服务队准备出发。

当疫情在全球蔓延时,爱尔眼科多次向其他国家捐赠抗疫物资。

危险期,爱尔医护人员在武汉方舱医院奋战。

李志

危机是一个时代的试金石。对于一个优秀的企业来说尤其如此。

2020年,由于疫情,世界将以不正常的方式开放。

大风知草。全球最大的连锁眼科机构爱尔眼科集团在自身的压力下,对武汉、湖北等重灾区进行了持续、准确的捐赠,医护人员也勇敢的加入了一线。在中国、西班牙和新加坡拥有三家上市公司的爱尔眼科集团,不断在全球传播爱心。

非常时期,非常亲爱的。尽管年初疫情影响严重,a股上市公司爱尔眼科第二季度仍实现V型反转,门诊人数快速增长。社会效益带动经济效益。第三季度营业收入突破44亿元,同比增长近50%;单季度净利润突破10亿元,同比增长85%。

该拍的时候,抗疫管理也一样。支撑爱尔眼科的精神力量是什么?非常时期,这个长沙企业经历了怎样的非常考验?

12月22日,大连宣布全面开展核酸检测。这几天,大连爱尔眼科的60名医护人员,连同全市白衣天使,不顾严寒,为市民进行了核酸检测。

大连爱尔眼科志愿服务队从接到上级订单到集合,只用了两个小时。之前受过专业训练,做了充分准备。

十天前,另一场抗击疫情的战斗也在成都展开。12月11日晚,成都爱尔眼科医院接到上级通知后,迅速组织10名医护人员连夜赶往COVID-19肺炎核酸检测点。

天气极其寒冷,每个人都没有时间准备足够的衣服。取样时,他们的手冻得发抖,但他们仍然坚持咬着牙齿...

年初以来,武汉、长沙、成都、大连、大江南北、世界各地的爱尔人都经受了一次不平凡的考验。

"这是所有艾尔人的荣誉."

11月30日上午,抗击COVID-19肺炎表彰大会在长沙召开。

“对了,昨天的状态总可以没了吧!交警扫清道路,沿途敬礼,领导接见,大会表彰……”微信微信官方账号“东门庆典”用非常直白的方式为爱尔人加油。

“东门庆典”是金牌秘书爱尔眼科吴石军博士的小号。常常透露出爱尔的“内幕”,对公司的感情溢于言表。

突然爆发,没有一个人孤单。中国率先控制了世界疫情,恢复了全球主要经济体的正经济增长。湖南是全国的缩影,坚决遏制疫情蔓延,在全省疫情防控和经济社会发展总体规划中取得巨大成就。

这一天,湖南以最高的礼遇向抗击疫情的英雄们致敬。

湖南广材商业促进会副会长、爱尔眼科医院集团董事长邦辰当选为“新冠肺炎防治先进个人”。

邦辰在微信朋友圈表示:“今天,赢得这枚‘抗疫’奖牌是所有爱尔人的荣幸。”。之后,送了三朵玫瑰。此外,邦辰还意味深长地使用了一个人物的半身像。新冠肺炎抗击肺炎疫情先进个人奖章,黑色外套,胸前有红色花朵,底部有“荣耀”字样,引人注目。然而,脸没有露出来。我想想,在陈邦信的心目中,你出现不出现都无所谓。在他看来,应该挂勋章的是每一个手持白甲,无私付出的爱尔。又或许,他是在提醒爱尔人,我一定是做出成绩的人,我不一定是做出成绩的人。

久而久之,邦辰和李莉开创的光明事业成为中国眼科机构的国家名片。全世界数亿人通过爱尔恢复了眼睛健康。

爱尔集团旗下眼科机构覆盖mainland China、港、欧、美、东南亚等地,每年开展大量慈善手术,全部免费或根据受助者具体情况减免部分费用。

爱尔眼科每年在上市公司的社会责任报告中都有厚厚的案例。

邦辰和李莉是一起持枪的战友,他们都是年轻人。80年代,同年同月同日出生的两个长沙伢子,同日入伍,一个在一个班,一个当班长,一个当副班长。

1984年,在对越自卫反击战中,邦辰和李力都竖起手指,用血写下战书,请求奔赴云南崂山前线。

这一年的疫情防控战,两个人看着爱尔人写的招标文件,很激动。

今年三月,爱尔眼科医院集团辖下的医院成立了323支紧急支援队。截至当月月底,医务人员已提交2400多份申请,涉及24个省市自治区的132家医院。

武汉!武汉!

"疫情爆发一年后,这座苦难的城市再次来了又走."近日,BBC发布了最新纪录片《一年后新冠肺炎疫情如何改变武汉》。根据这部纪录片,位于中国中部的武汉是世界上第一个受到新冠肺炎肺炎疫情重创的城市,数百万人在家中奋战了76天。当欧美冬季爆发新一波疫情时,武汉已经好几个月没有报告本地确诊病例了。

武汉!武汉!久违的交通场景,让爱尔人有起伏的感觉。

这座英雄城市曾经让人感到非常担忧!

武汉是爱尔眼科的重镇。疫情突然降临,对爱尔的影响可想而知。

在第一季度最困难的时候,医院大面积停止咨询。邦辰和李莉打地板:请放心。员工将获得公司贷款。

……

作为医疗机构,爱尔人责任重大。

“医生,你要干什么?”“与疾病作斗争,拯救整个生命!”“如果不回去呢?”“我再也不回去了!”

在抗疫前期,武汉7万多名医务工作者与来自全国各地的2万多名白衣天使一起,抛开生死,奋战在抗疫第一线。

其中包括英勇的爱尔眼科医务人员。

爱尔眼科230名医务人员进入武汉方舱医院等机构,直接参与新冠肺炎肺炎患者的治疗。

面对疫情,爱尔眼科集团组织动员全国400多家医院积极开展防控、救助等相关工作。

疫情爆发之初,爱尔眼科1824名医护人员主动加入各地疫情防控战线。

集团总部狠抓一线,邦辰运筹帷幄,李立直接调度部署,充分保障财力物力。

《东门庆祝会》感叹:“军事出身都是战略!比如新冠肺炎疫情凶猛,他们第一时间率先行动,把握好了方向:第一次捐款500万支援武汉,第二次捐款1000万支援湖北,第三次捐款1000万支援中南大学附属湘雅三医院,是湖南的龙头鹅,是支援湖北的主力军。昨天,又捐赠了1600万元支持湖南省湖北省的社区和街道。这是防控的前沿和基层。”

1月29日,疫情爆发之初,武汉面临前所未有的挑战。武汉大学附属人民医院、中南医院等多家临床医院成为抗击疫情的主力军。爱尔眼科迅速向武汉大学基金会捐款500万元。

2月2日,湖北省除武汉外的城市确诊人数迅速上升。爱尔眼科捐赠1000万元支持湖北省各地级市县基层单位,加强疫情防控。

2月7日,武汉中心医院眼科医生李文亮因公殉职。留下两个孩子,一个才5岁,一个当时还没出生。李文亮的妻子是武汉爱尔眼科医院的员工,爱尔眼科很快将其列入员工护理计划,并将支付两个孩子大学毕业的生活补贴和学费。

2月10日,国内顶级医疗队大规模增援湖北。中南大学附属湘雅医院、湘雅二院、湘雅三院是湖南援助湖北的主力军。爱尔及时向中南大学捐款1000万元,专门用于其附属医院新冠肺炎的防治。

2月19日,全国进入抗击疫情的关键决战,但在湖北省,尤其是核心战区武汉,仍有大量新确诊患者需要紧急医疗救助,社区防控和调查工作繁重。爱尔眼科集团再次分别向湖北和湖南抗疫前线捐款1000万元和600万元。

当急需防疫物资时,爱尔的海外机构和合作供应商充分挖掘潜力,从各地采购口罩等防疫物资,并全程监管运输,确保第一时间运抵中国。

截至3月底,爱尔已经通过各种渠道收到了73万多份疫情防控材料,包括70多万个口罩和2.6万副护目镜。

位于疫情中心的武汉孝感爱尔医院被征用为当地新关肺炎防疫指挥部,作为第三类发热病人隔离观察区。

4月21日,在全民抗击新冠肺炎疫情取得重大阶段性胜利之际,“爱尔眼科湖北省抗击新冠肺炎疫情促进医疗服务全面恢复表彰大会”适时在武汉召开。

邦辰鼓励员工克服困难,严格遵守安全底线,以防控为关键环节,以发展为关键环节,努力打赢复工、复产、恢复效果的全面战役。

第二季度,爱尔实现了业务反转。

“国家是爱尔的坚强后盾!”

“国家是爱尔的坚强后盾,爱尔是爱尔人的坚强后盾!”邦辰说。这句话揭示了爱尔在非常时期表现非凡的深层次原因。

国家有难,爱国的爱尔人怎么办?

在我国抗击疫情的初期和关键时期,为了满足国家疫情防控的总体要求,保障患者和员工的安全,爱尔眼科集团旗下医院的所有普通门诊均被叫停。

同时,有条件的医院在保证医患安全的前提下,克服各种困难,开辟急诊通道,满足眼外伤、视网膜脱离、急性青光眼等急诊患者的治疗需求。随后开通了专家一对一在线咨询平台和眼科热线服务,让患者享受免费的眼部健康专业咨询,有效保障了患者的人身安全和医疗需求。

1月25日,武汉休市两天,各种关于疫情的谣言四起。为了正确视听,爱尔眼科投资50万元资助中国记者协会媒体茶话会推出“疫情记者专项救助项目”,让人们获得更真实、更有价值的防控信息。

2月11日,救援物资告急,尤其是口罩难找。爱尔投资150万购买了两台口罩生产设备,捐赠给长沙市政府指定机构。

不久,爱尔又向湖南省慈善总会捐款600万元,支援湖南省社区一线。

3月,在党和政府的正确领导和积极应对下,国内疫情传播速度有所放缓,但风险依然存在。

爱尔眼科医院集团向上海慈善基金会徐汇区分会、上海交通大学教育发展基金会、中国人口福利基金会等捐赠了巨额款项,用于支持一线记者,包括那些从事战场工作的记者。

截至4月底,爱尔眼科医院集团已捐资5050万元抗击国内疫情。

爱尔坚持“疫情是秩序,支持是责任”的信念,通过精准、有针对性的捐赠,“炮火最密集的地方得到更多支持”!

四海之内皆兄弟

随着疫情蔓延全球,爱尔的大爱变成了国际救援行动。

截至5月15日,爱尔眼科向海外捐赠口罩近57万个,防护服1.1万套,护目镜1.2万副,手术手套1万副,核酸检测试剂1万份。

同时,积极响应海外医院和合作伙伴的需求,发挥主导作用,通过举办视频研讨会,分享眼科医院的防疫经验。

3月24日,印度累计发生SARS-CoV-2病例500余例。当天,全国范围内实施了为期21天的“封城”措施,疫情防控工作迫在眉睫。印度最大的眼科医院Aravin眼科医院迅速联系了爱尔眼科。爱尔立即召集有抗疫经验的专家学者进行网上指导交流。

4月3日,艾尔与包括美国约翰·霍普金斯医院在内的三家眼科机构举行视频会议,为受疫情困扰的美国同行注入一剂强心剂。

4月30日,爱尔再次与世界眼科医院协会为其成员医院举办视频研讨会。

截至5月15日,爱尔已经为全球40多家眼科机构的眼科医院举办了9场防疫经验研讨会,大量宝贵的防疫经验和成果被无私地“分享在云端”。此外,连续出版了五版《眼科医院防疫指南》,并将防疫经验翻译成英文,与世界各地同行分享。

爱尔人用行动展示了“天下兄弟”的中国温度,表达了共同构建人类命运共同体的美好愿望。

上半场在国内打主场,下半场在国外打主场,一整年都在打。

从紧急动员到顽强抵抗,从协同作战到重点突破,从专业支援到捐款,从武汉三镇到全国各个角落,从全面作战到恢复生产,爱尔眼科自始至终都做出了准确的判断,及时的投入,适当的节奏控制。

全球爱尔,以及公司与供应商、合作伙伴之间沟通顺畅,前后自由协调调度,有效匹配全国乃至世界疫情防控大局,书写中国新一代企业对员工、国家、人类的大爱,解读人类命运共同体的深刻理解,展现敢爱敢做的强大执行力。

非常次,非常爱——非常爱!

通信

艾尔爱谁

人类最好的品质就是洞察天地万物后能自由回缩,在人性善良的背后能得到深深的同情和怜悯。

纵观中国,以“爱”为名的优质企业并不多。

2020年,爱尔的爱情遭遇百年罕见的疫情。

爱尔的爱首先表现为对国家的强烈热爱。天下兴亡,匹夫有责;国家有难就挺身而出。要钱,捐钱,送东西,送人,一直到现在都不放松。爱国情怀体现在牺牲生命死去的一线医护人员身上,也体现在人、财、物的精准投放上。

这种爱也是一种坚如磐石的责任。企业有责任为社会、股东和员工创造价值。在武汉疫情的严重冲击下,爱尔眼科二季度努力扭亏为盈,三季度净利润再创新高,突破10亿元,保持了公司自18年前成立以来的高速增长和高质量发展态势。

这种爱也体现在爱尔人之间的相互爱和信任上。疫情刚爆发的时候,很多人还处于蒙昧状态,企业管理层承诺,贷款都要还。全体员工毫无怨言、毫无遗憾地投身于抗击疫情的斗争中。疫情缓解后,他们全面复工恢复生产,回到国家和公司。全体员工同仇敌忾,杀出重围,奔向新的高度。这种“志趣相投者必胜”的真诚团结令人敬畏。

爱尔的爱依然是职业精神。在今年的年度股东大会上,一些投资者特地带来了一幅精心绘制的中国画,爱尔博士的《武汉抗疫图》。体现了投资者对爱尔专业精神的认可。疫情严重时,爱尔仍坚持提供眼科急诊诊疗服务;非急性眼病提供免费网络和电话咨询。更值得称道的是,爱尔积累了大量宝贵的抗疫经验,并通过互联网等渠道积极传播到世界各国,为全球眼科抗疫提供专业解决方案。

在危机时刻传播信心,在绝望的地方播种希望,在黑暗的地方传递光明。爱尔眼科无私爱心的进行曲正在融入中华民族伟大复兴的壮丽交响曲!

1.《非常时期非常爱 爱尔眼科集团:非常时期 非常爱你》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。

2.《非常时期非常爱 爱尔眼科集团:非常时期 非常爱你》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。

3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/keji/1370972.html