技术风险 技术风险与对策,技术风险与应对措施

技术风险与对策,技术风险与应对措施尽管两个层面出现不同的问题。但是结果是相似的，都是由于管理层忽略了潜在风险.以至于在适当的时间没有采取相应的措施.技术风险导致了不可挽回的扭失.这种损失的规棋往往是巨大的。

其体而育.技术风险包括以下具体的风险:报告系统中出现锗误、信息系统的不完普、映少风险的适当工其等。技术风险信息系统不能提供足够的信息来取得公众的信翰.丢失任何一种信息都可能造成摄失.同样在市场环境不稳定的条件下.技术风险信息系统对于公众的作用也是有限的，例如资本市场上伴随着金触创新.后台起着报告交易和确认交易的作用.信息系统实时运转来反映市场中的千变万化，然而这种快速的变化加之交易数盆的庞大严重地限侧了信息系统的作用。技术风险欺诈和技术风险包含交易过程中所产生的风险.即由于交易不能顺利进行所带来的巨倾成本。其体而盲，主要是指由于交易员故惫伪造信息，或者越权交易.电脑系统丧失有效的保护。

组织风险是指没有建立完备的风险监控组织，技术风险从而造成风险管理上的政翻。理忽的风险监控组织应遵循以下三个原用:

(l)管理条例不应该过多限侧公司的风险行为。否则过度谨懊会降低制度决策的效率.减少业务且。

(2)可能产生风险的业务部门需要与监份和控制风险的部门分离。

(3)鼓励.耳风脸而不是隐派风险。技术风险最基本的要求是将风险的承担者和风险的控制者分开，技术风险风险承担者出于趁利和业务量的考虑会承担更大的风险，风险控翻者在决定过程中应尽量通免利润、交易舰摸、交易放最的影响。