8月21日,由联商主办的2020中国商业地产高峰论坛暨投资对接会。com,Soupu。万商俱乐部在杭州博鳌开元杜明酒店隆重举行。本次会议以“破浪重启”为主题,致力于探讨在后疫情时代和防疫常态化下,如何更好地破浪重启商业地产行业,以获得持久的生命力。
会上,豪车之毒&老姬屋创始人纪文华应邀出席并发表主旨演讲。在他看来,同行已经做的服务不是服务,是义务;把不好的事情做完变成美好的事情,把完美的事情呈现出来。今天,很多人认为这是一场秀,但即使是一场秀,也值得表现出这样的好状态。
在他看来,真正的区别不是加深对业务的保护,而是拓宽服务的广度。千万不要把客户当客户,因为把客户当客户就相当于把客户当佛,所以只能把客户当最好的业务员。不要用服务来诱导客户,因为在成交之前谈服务是典型的流氓行为。
以下是讲话的主要内容:
私家车领域的豪车流量是最高单价。私域流量是微信业务吗?以前很多人看不起微信业务,现在叫私域流量。豪车毒和别人微信业务不一样,因为很多微信业务没有服务,我用服务思维做微信业务。
从卖菜到卖豪车,卖保时捷和宾利也是需要服务思维的。很多人觉得微信怎么卖豪车?没有被豪车毒害的车。一般大家都认为做私人交通的客户单价不是很高,但是豪车客户单价基本都在100万以上,100万以下的很少。而且这里的高客户单价和其他人不一样,几乎从来没有遇到过客户,很多都是toC业务。虽然没见过面,但是好评很多,所有的客户交易都很规范。如何规范?
首先,豪车毒让车成为一个非常规范的产品,也就是买家。我以比你低的价格给你买了辆车。该车来自全国各地不同的4S商店,服务是标准化的。
豪车毒的客户都很高端,没有太多时间买车,去展厅看车,甚至去试驾。因为高端用户买这种级别的车,基本对车都很了解,身边的朋友都有这样的车。所以当他们不提车的时候,就可以送货上门,可以看到车是从哪里拉出来的,在哪里。每天早上9点,会准时告诉车在做什么,是在建还是在路上,全部用图文并茂的方式呈现。
在豪车里,遇到客户是一件很丢人的事情,因为高端用户的时间非常宝贵,所以我们选择这个地方是为了节省用户的时间。第二,站在一个飞速发展的时代,即使是在这样快节奏的生活方式下,你现在想出来见客户,第一个原因是服务体系不完善,第二个原因是价格没有优势。用户在这里买车,首先价格很有优势,节省时间和成本。
2009年豪车毒年营业额为2300万元,而19年一部手机的营业额为4亿元,今年已经达到6亿元,只是一部手机微信的主号。豪车毒的十几个微信号,都是豪车毒团队操作的。2018年,团队进行了服务升级。在汽车领域,通过在线私人流量最大化服务,培训了很多机构,包括去年的美甲、百越酒店、波司登品牌等等。
18年后,豪车毒再次进行服务升级,迎来了2019年的井喷式增长。
在我看来,同行没有做到的是服务。同行做过的服务不是服务,是义务。很多时候,无论是买家还是商家,都觉得今天去店里,应该给你提供最好的服务。我的服务比别人好。其实在我看来是一种义务。
豪车毒的服务是极致家庭,深层清洁。它在微信上和客户交流,离用户很远,但是极致的深度清洁服务离用户很近。这种接近并不能让我们感知到用户,但却能让用户感知到我们。
豪车毒有15个保洁人员,每个保洁人员都是一个极端的艺术家。能把一切做到极致的都是艺术家,不分等级的工作,承担不同的事情。
豪车毒药不仅做简单的清洁,还提供材料科学、文学、营养、艺术、美学方面的培训。虽然我们的清洁团队只有15人,但我们的清洁人员为凯悦酒店、四季酒店等提供培训。今天,日本人在清洁方面竭尽全力,因为日本的极端态度不是一两年就能形成的。在我看来,不仅是日本的极致,还赋予了清洁不同的色彩,这不仅仅是极致的姿态。
我对清洁的理解是一样的。只有别人没做过的才是极其深层的清洁。别人做了,就没有亮点和价值了。
豪车毒的清洗是用心清洗看得见的地方,用手清洗看不见的地方,让公司做好工作。在我看来,极端是无限的。据我们所知,很多让我们飞过去的客户家里都有阿姨。他放我们走是因为我们给他一个极端的体验。
豪车毒所有的保洁公司都有摄影团队,每次做保洁都有摄影师拍照。为什么要指派摄影师打扫卫生?就是帮客户送朋友。
把不好的做完,把美好的呈现出来。今天,很多人认为这是一场表演,但在我看来,即使是一场表演也是值得展示的。
我请摄影师帮客户发朋友拍照,因为根据我们的统计,100个用户中有98%会发朋友。因为我是卖车的,卖车的切入客户家清理,别人会想,如果今天能这样做清理,车应该是什么样的标准?这个问题我留给客户自己思考。
今天还有一个朋友圈,还有一个意思就是他在告诉团队:把银行以外的别人的业务看的很极端,自己这个行业的业务就不能这么极端吗?赋权是一种怎样的心态?
可以说中国穷了30年。大家都富了以后,物质生活质量也在不断提高。本质上,他或多或少都想炫耀一下自己的财产。他开豪车给别人看,但是房子不一样,不可能带着房子到处走。所以我们给他一个很好的机会,让他向别人展示自己家庭的地位,满足他交朋友的欲望。
这么高的客户价格做微信业务,本质是人传染人,让人传播。
服务升级的目的是升级关系,因为只有和一定的升级升华相关,才会有不同的结果。
我经常跟团队说,千万不要把客户当客户,因为把客户当客户,就相当于把客户当佛,所以只能把客户当最好的业务员。现在我有9个助理,15个保洁人员,大概就是这样一个团队。我在国内有5000多名业务员,这些业务员也在不断的交朋友。他们有很大的社会资源,他们不要我们的佣金,因为我们一直在为他们提供服务,我们的用户把自己变成了最好的销售。
豪车用户享受神一样的服务,做最好的销售。我们为客户提供的终极服务是免费的,只要我们买车,我们就提供免费清洁。
真正与众不同的不是加深业务的保护,而是拓宽服务的广度。我理解要深入挖掘这个行业的服务,一直做服务中的加成。
我们的宽度能做什么?这是一项为用户提供的18年服务,包括免费接送和免费洗车,在部分CEO办公室换花,甚至打扫卫生,给客户体检,甚至带狗出去洗澡,拿衣服干洗,在网上明星店排队等。总共有24项服务,在这里出售,我们愿意为您提供终身免费服务。我们和这些用户的链接不多,所以我们需要更多的通过服务的链接。有的用户喜欢什么样的女生,送什么样的花,什么时候花歌,写信,因为服务没完没了。
我经常告诉员工,不要用服务来提供客户,因为在成交之前谈服务是典型的流氓行为。我们说“价格第一,质量第二,服务第三”,也就是价格第一。豪车毒有庞大的价格体系,质量是关键。我们不能缺胳膊少腿。如果我们不能提供高质量的服务,那就是欺诈。最后,我们非常含蓄地拿出服务,而不是直接的服务展示。
有了服务思维,很多人会以为在这里可以卖2000到3000万元给高端用户。你可能会认为其他行业很难承担这样的服务。在我看来,完全不是。服务要看怎么做,不如用服务思维或者怎么做来打破游戏。你到底是做什么的?
在我看来,真的是一种态度。如果商家以后不做这些事情,以后会迭代看看谁来做这种服务。
失败不可耻,输了,怪别人,可耻;输了,换马再战,可敬。在我看来,像疫情这样的“黑天鹅”事件并不可怕,因为我会换马再战。
我曾经向ZTO快递建议,只要你每天收发快递,你就应该把垃圾带走,只要你10万元,坚持做一个月,两个月,五个月。你应该能想象结果是什么。如果10万人同时做这项服务,我们会给客户发朋友的机会。用户发好友后,得到的反馈是最近业绩有所提升,业绩提升后会加大服务投入。
所以这么简单的动作并没有浪费太多的时间和成本,但是完成这项服务之后,正式拉开了与其他物流行业的距离。在过去的几年里,物流业一直是仓储、车辆、物流的供应链系统,但在一定时间内会达到瓶颈,但服务是无止境的。
比如每次去商场买衣服都要缝一条裤子,还要在一楼排队缝一条裤子。我说如果我在店里拿一两平米,我就把顾客的衣服缝好送到顾客家里。不管怎么做,都不一样。如果是在商店做的话,流量会先上升,提供免费服务的用户的观感完全不同。
另外,豪车毒买了一套价值几千块钱的照片或者视频,征求客户的意见,把视频发过去,发朋友圈是一个很好的营销,也是一个无形的推广,但是我相信,如果这些服务不做,迟早会有人做的,只是早晚而已。有时候,服务不一定要花很多钱。在我看来,永远记住,老实人终究不会吃亏。
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