天津音乐厅是这座城市历史悠久的艺术中心。2014年底,在市委、市政府的支持下,经市文广局与天津音乐厅拥有者天津北方电影集团协商,天津音乐厅将从今年起出租给天津交响乐团。日前,天津交响乐团在天津召开新闻发布会,正式宣布这一消息。从今年起,天津交响乐团将把天津音乐厅作为演出活动的主要场地,承担天津音乐厅的运营工作。
天津音乐厅建于1922年,是在原小白楼音乐厅的基础上改建而成。大厅严格按照举办大型交响乐音乐会的声学要求设计,现场650个座位的观众可以直观地享受音乐会的视听享受。而天津交响乐团作为一所市级专业院校,却面临着十几年前不在“主场”演出的尴尬,给乐团的正常工作带来了诸多不便。天津交响乐团团长肖佳夕说:“乐团以前就像‘游击战’,演出都要租,导致演出策划、营销、联系观众都失败。比如我们策划一场演出,要和指挥确定时间后,再看剧场有没有安排;再比如,由于乐团没有固定的演出剧场,没有发布长期演出信息的平台,观众只能从演出的剧场购买门票。”
近年来,随着天津演出市场的快速发展,天津音乐厅的租赁权发生了几次变化。在市委、市政府和市文广局的大力支持下,天津交响乐团以这个著名的音乐厅为主会场,从而提供了一个可以与市场长期对接的固定平台。萧嘉熙宽慰地说:“市里在租用天津音乐厅上给了我们很多支持,完全是出于促进天津演出市场,尤其是高雅艺术市场的考虑。未来,天津音乐厅将成为我们长期固定的宣传阵地。乐团有可以独立安排演出的场地,观众有固定的购票地点。随着我们演出季的推广,观众可以购买包票,也可以在几周甚至几个月后购买演出门票,这样就可以在乐团、观众和市场之间形成良性循环。”
天津交响乐团除了安排我团的音乐会演出外,还将负责天津音乐厅的运营。为此,乐团专门成立了市场运营团队。萧嘉熙告诉记者,今年2月,天津交响乐团正式移交给了上一任租户。由于时间紧张,最近几个月,乐团一直在组建运营团队的同时进行演出。到目前为止,这两方面的工作都进展顺利。未来,运营团队将积极开拓市场,与各种表演者联系,向本市观众介绍更多高水平、有基础的交响乐、室内乐等音乐会表演。肖佳夕表示,天津音乐厅运营团队成立后,不仅可以为晋城演出市场的繁荣做出贡献,还可以增强乐团对市场的了解,这无疑将推动乐团进一步市场化,安排更多既有市场又有口碑的优秀演出系列,是一种多用途的举措。
今年是本市推出“天津文化惠民卡”的第一年,恰逢天津交响乐团成立30周年。天津交响乐团推出了一系列不同形式、不同主题的音乐会,包括资深歌迷的高水平交响音乐会和普通市民的流行室内乐音乐会,至今取得了巨大的成功。天津交响乐团音乐总监、著名指挥唐慕海演出的《贝多芬与马勒交响曲全集》系列音乐会,由于场地规模的限制,在天津大剧院举行,但其首个“贝多芬+马勒”的音乐会形式却引起了国内业界的关注,至今已成功演出的三场音乐会也证明了乐团完全有能力演出如此高难度的音乐会。7月29日,乐团将继续挑战难度,与唐慕海、韩国钢琴家许携手,在同一个音乐会上献上钢琴协奏曲《黄河》和《黄河大合唱》。
配合“天津文化惠民卡”带来的低折扣票价,天津交响乐团今年在天津音乐厅推出的热门系列音乐会“市民假日音乐会”受到了公众的热烈追捧,平均上座率在90%左右。预计全年将举行43场演出。原名牌演出《中国爱情——名曲系列音乐会》继续举办,以比以前更低的票价为观众带来更多的利益。有了新的“主场”坐镇,天津交响乐团可以更好的“走出去”,把惠民的演出送到基层。目前,乐团持续数年的“天津学校普及高雅艺术系列音乐会”、“TEDA经典音乐广场活动”等惠民演出,以及与中国音乐学院达成的区域院校合作已顺利启动。肖佳夕说:“市委、市政府大力支持文化惠民工程。这些任务有一部分是在我们学院实施的,然后学院会通过高质量、低票价的演出来回馈人民。有了天津音乐厅这个‘家’,乐团今后一定会在文化惠民、繁荣天津演出市场的工作上做得更多,不负市委、市政府和人民的重托。”
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