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当项目经理在找工作时,面试官通常看重项目经验。

一般来说,项目经验和工作经验是相辅相成的,但相对于工作经验,项目经验更能体现项目经理在某一专业领域的水平。所以无论是技术岗还是管理岗,在招聘时都非常注重项目经验。

如何写出让面试官印象深刻的项目经历?

01/区分工作经验和项目经验

工作经验反映的是求职者的工作内容,而项目经验反映的是求职者在某一方面的实践能力和对某一领域或技能的掌握程度。

具体来说,工作经历可以写你负责什么工作,做过什么事情,取得了什么成就,包括但不限于项目;

项目经历应选择一两个含金量高的项目突出重点,介绍项目内容、个人在项目中的作用、项目开发过程、项目成果等。

重点描述你的项目管理能力,或者说是解决一些项目风险的能力。

写简历的时候要把工作经历和项目经历区分开来,让面试官清楚的了解求职者的整个工作情况,也通过项目经历了解求职者从事实际项目的经历和能力。

大部分PM项目都有很多经验,所以需要选择重点描述项目,不要把项目都列出来。简历中项目经历太多会影响整体结构,重点不突出。

关于选择项目的经验有几点建议:

按需选择项目:根据工作所应用的行业或产品的特点,选择与之相关性较大的项目经验。比如和应聘岗位匹配度高的,客户熟知的,项目规模最大的,参与度高的最好。

展现核心竞争力:找出自己在项目过程中承担的核心工作职责,应该是其他项目成员无法替代的部分,尽量用一句话简单陈述,而不是笼统罗列项目职责。

PM的表现如何体现?简历中一定要有项目成果清单。绩效=数据,能量在哪里可以量化,指标能反映什么,指标就能反映什么,避免过多的描述性语言。

例如:完成X个项目,包括X * * *个项目和X * * *个项目”,或参与多个M&A及融资项目,包括* * * *个项目,交易总额超过* * *。

选择项目经历的时间:最好选择最近2~3年内的一两个项目经历。太久以前的项目经验没有参考价值,基本起不到加分作用。同时尽量明确项目时间和组织,因为很多项目都是在网上公开的,有的公司会调查你的前雇主的情况。

记住项目经验的五个要素

一份完整的项目经历应该包括以下五个部分:项目名称、项目时间、项目描述、角色和业绩。面试官看到这个框架,可以对求职者的技能和素质有一个直观的印象,了解求职者擅长的领域在行业内的受欢迎程度。

1)项目名称

2)项目时间

3)项目描述

以上三项用简短的语言介绍,没有太多的技术词汇。

4)求职者的角色:

这是求职者应该重点向面试官介绍的,说明自己的身份和责任,突出工作中的难点和重点,以及解决问题的方法。

5)绩效结果:

注意对项目成果和相关技能关键词的总结和讲解,适当的对项目进行简单介绍。

03/通过STAR规则介绍项目经验

用STAR规则介绍项目经验,面试官自然会觉得你很厉害。这条规则也适用于任何其他项目经验或问题的介绍。STAR的规则是情境、任务、行动和结果,具体含义如下:

情境:当时的背景是什么?

任务:当时的目标任务是什么?

行动:针对当时的情况,你采取了什么方法?

结果:结果如何,学到了什么。

求职者除了可以说明项目的成果外,还可以说明自己完成项目的感受,包括项目中哪些环节做得很好,哪些环节得到了改进空,哪些工作得到了上级和客户的好评,做这个项目有什么收获等。

●编号1011,直接在此条输入编号

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