一周前，一家名为“拉手网”的国内团购网站在一夜之间将布点城市从12个扩增到100个，新增88个站点，在这背后涌动的，不但有嗅觉灵敏的浙商，资金雄厚的风投，拥有平台资源的媒体。面对低门槛、高成长性，以及近在眼前的暴富样本，可以说整个互联网都在蠢蠢欲动。
浙系风投砸向团购
本月初，一家名为酷团网的团购2．0式网站在北京悄然上线，首日推出的20台iPad在10秒钟内被抢购一空。这家由银泰注资，同学网原CEO朱华明加盟的网站，在启动之前就获得了浙商创投的一千万资金，并在短短数天内将网站流量做到了行业前三，被视为浙系资金切入该领域的样本模板。
张巍，原是浙商创投的高级合伙人。数月前的赴京考察，不但让他在酷团网上投下了一千万资金，同时他还决定临时出任该网站的CEO。“低门槛，高成长性，强盈利能力，是这种新模式最大的吸引力。”张巍说，低门槛，指一个业务员加一台服务器就可以开办这类网站，而“一天只推荐一件”的模式可以恰恰聚焦了网民的注意力，本身就是一种宣传工具。“国内类似的网站，大多在短短几个月内就实现了盈利，这在以前是无法想像的。但同时也说明了市场有多大。”
国内上演“百团大战”
团购之家是一家专门收集团购网的目录网站，如今其收录在案的网站已超过100家。“一年前我看到传统的团购网行业比较乱，就打算做一个团购网的目录。”该网站站长王雯吉说，当时的无心插柳却让他不知不觉搭上了这波“团购2．0”的涌现浪潮，他也没想到“团购”两个字一夜之间会变得这么火。
“上一年国内做团购2．0的尚屈指可数，今年二三月份却突然涌现出100多家，不但模式相同，很多连页面都长得一模一样。”王雯吉说，DST财团向Groupon注资13．5亿美元的消息，成了引爆国内团购网数量的导火索。“这几天，我每天都能收到几十个新开张的团购网站的电话，至今联系过我的团购网站就超过400家。”
团购行业的火热也迅速吸引到了风投的跟进。24券网，F团网，美团网，5151网都相继宣布获得超过百万的首批融资。“钱包鼓了以后，恶性竞争也开始上演。”王雯吉说，与以往的互联网公司乐于拿钱砸广告不同，团购网却似乎更乐于砸钱“比谁的价格更低”。“比如一张原价60元的电影票，电影院给网站的推广价格是30元，有些网站却愿意倒贴钱，只卖10元钱一张。”
传统团购网尚观望
作为团购1．0式网站的代表，合力团购网是杭州本土的3大传统团购网之一，该网站的副总马新宁已经在行业内跌打滚爬了5年。相对于团购2．0领域内的风起云涌，专注于家具装修的传统团购领域则显得波澜不惊。
马新宁表示，团购的意义在于“化零为整”，而成败的关键则在于供应链的整合。“团购的目标产品通常有三个特点：短时，额大，专业。短时，即团购过程的时间要短，才能实现高效的资金周转；额大，即总价要高，像杯子勺子就没人会团购，因为便宜不了多少钱。同时资金量大了，我们从中的获利才能高。专业，则确保了这个行业不是一时半会儿能弄懂的，行业透明度低，受骗的人自然多，消费者才更愿意团队作战。”马新宁说，像这样的产品不多，而汽车、家具、装修恰好符合，所以也一直是传统团购网站争夺的焦点。
“新出现的这种团购模式则不同，他们专注的是小额的快速消费产品，通过‘一天主打一种产品’聚焦注意力，这更像一种广告或者促销，而商家也乐于为此付费。”马新宁说，他们暂时还有没有向这方面转型的打算。
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