程序员杂志 CSDN与《程序员》杂志创始人蒋涛演讲

本站讯 10月19日消息，主题为“移动主流下的机遇与挑战”的移动开发者大会今天在北京国家会议中心举行，本站作为门户合作网站在现场直播报道。

以下为CSDN与《程序员》的创始人蒋涛演讲。

主持人：各位领导，各位嘉宾，来自五湖四海的移动开发者们，2012移动开发者大会现在开幕。

首先介绍一下，我是CSDN与《程序员》杂志的总编刘江。非常高兴主持今天的全场大会。刚才我们已经从视频里看到，从2010、2011到今年2012，整个全球，尤其是中国，移动互联网的市场呈现出爆炸性的增长。无论是用户的数量，还是用户的使用时间，增长都是非常的明显。相信在座的各位都真切地感受到并获取了其中的利益好处。

同样，我们也能看到，移动开发者大会在这三年来的规模也在不断扩大。但是，我们也都面临共同的难题，就是现在的商业模式还不够清晰，盈利还是大家都在思考的问题。所以首先我们有请CSDN与《程序员》的创始人蒋涛先生给我们分享他对这个问题的见解。

有请蒋涛。

蒋涛：大家好！

首先我代表主办方CSDN和创新工场，我们已经连续三年举办中国移动开发者大会。非常感谢所有到场的嘉宾。还有所有的合作伙伴，以及在场的诸位抽出周五、周六的宝贵时间来参加这两天的会议。我们准备了150场讲座，还有8场专业活动，希望各位在两天的会议中有所收获，能够认识更多的朋友。首先我来抛砖引玉，讲一下我的观点。

今天分三个部分，第一是背景，第二是什么是新四化，第三是我们面临的挑战，怎么去克服。

这是一句我最喜欢的话，也是软件开发者最喜欢的话“软件正在吞噬整个世界”。说这句话是硅谷最有影响力的人。他说软件已经深入到所有行业，我们看到的互联网公司已经不是纯粹的互联网公司，已经颠覆了传统行业，甚至软件公司也在被颠覆。不仅在软件，在硬件，在医疗，他还投资的土壤采样，要用大数据的方式更好地发展这个行业。

这里面最大的动力就是智能手机，也是历史上发展最快的一个技术。现在智能手机的数量超过10亿，这是一些数字。它比八十年代开始的PC的速度快十倍，2012年完成了反转，智能手机超过了社交量。这里面最大的加速器是开发者。这是我去年参加苹果的开发者大会，它的门票在8个小时内售謦，是乔布斯最后一次出席。今年只有2个小时，门票就已经一售而空。我今年才能了Google的IO会议，去年卖了59分钟，他们都在同一个会场，可以坐5500人，比这个现场还要大一倍，它的门票居然在15分钟内卖光了。开发者在以非常加速度的方式拥抱这个大时代。

这个大时代带来的结果，这是今年的大事件，就是instagram，公司只有13名员工，本facebook收购。这是马总的微信，他在9月17号写的微信超过2亿。这个用户是2010年由张小龙在10月19号启动，花了433天达到第一个1亿，又花了236天达到2亿。所以App也在加速度的发展。

游戏也是这样，这是现在很风靡的游戏，我们家小孩也在玩儿，是去年4月份上线的，QQ.china的产品，到今年6月宣布激活用户数已经过亿。今年预计过千亿的手游非常多，到明年应该会有更多的收入出现。

这是淘宝发表的Q2数据，无线淘宝相比去年同期的增长是6.8倍，每天都有大量用户在上面完成交易。Q2宣布增加了1800万的新用户，其中有三百万完成了第一笔交易。所以网上购物也在发展。

在全球化市场，这是我昨天拿到的数据，全世界Top100的开发厂商，有8家来自中国，Top100的free厂商有13家，收费2家。这个比例比开发者拥有量来说，还有很大的空间。

所有这些成绩都是最好的厂商和最好的开发者取得的。这是李彦宏在今年的百度世界上讲的一句话，他说虽然移动互联网用户数很多，但怎么搞收入？广告和电商都面临挑战。当然，最严重的是广告，因为屏幕很小，所以广告收入，也就是百度的主收入面临的挑战最大。

我们在去年做的调查，开发者认为最大的痛点是盈利。这是今年的调查数据，里面提到海外有12%的开发商收入超过5万美金，其中有59%是入不敷出的。只有1%的人能取得更大的成果。大部分的开发者要寻求什么样的方向呢？我觉得在通用市场，比例就是这样，1%的人能够取得最好的成绩，10%的人能够过上小康的生活。

我觉得还有几个方向是不为人所知的，是不太注意的。这几个方向，垂直化、硬件化、企业化和平民化。

第一个垂直化面临挑战，这是我们自身的数据，CSDN每个月的独立访问用户是1770万，我们在中国排名第30名。但是，我们的手机数据只有不到一百万，这是我们在垂直网站上面临的挑战。全球互联网的流量，12%是来自于手机用户，微博60%，微信百分之百。这是一个新的市场，这个市场对PC桌面是巨大的打击，这是一个统计的数据。从2008年到现在，整个PC访问互联网的流量下降了20%，这是一个时代的变迁。

人们大量地使用手机上网，它带来什么样的机会？这是随身携带的电子产品，而且有强大的能力，又有很小的屏幕，让你聚焦在所需要的东西上，它的使用方式、情景模式都和原来不一样，它对细分人群有很大的吸引力，像妇女、老人、医生、患者，还有大量的专业人群，他们的在手机上的需求远远没有被满足。

这是日本的应用，叫Luna Luna，已经有200万的付费用户，相当于400万人民币。是记录女性的月经周期和体温。这个公司在2001年推出产品，2009年爆发，才取得100万的收费用户。就是因为智能手机可以随身携带，也可以按照需要查询。

苹果并没有对外公布App一年的收入，去年它宣布给开发者分了25亿，今年宣布分了50亿，一年下来大概分了25亿美元，苹果抽30%，它的收入大概是10亿美元。其实苹果除了卖手机，还有别的手机，Smart cover的年收入也已经超过20亿美元，已经大于苹果从App取得的收入，这仅仅是苹果上的一个套子。苹果也看到这一点，它早就有这么一个计划，叫Made for iOs，就是你做一个配件是可以支持iOs的。去年他们在深圳召开了合作伙伴大会，也有2000人参加。大部分都是中国厂商，他们预计这个市场会达到800亿美元。

这个硬件看起来很美好，跟我们有没有关系？我们看一个例子，这是今年火起来的小产品，智能手表，叫Pebble，它的发明人是自行车爱好者。他有一个想法说在骑自行车的时候不用掏出手机就看到相关的信息。VC都不看好，他最早做了黑莓的没成功。它支持了iOs5，他得不到VC的支持，他就做集资，集资10万美金就可以做这个手表，他在两个小时之内就收到了10万美金的定单，4月份到5月份发展了6万8千个用户。他一个月的预定金收入已经超过1千万美元。这个模式有点像小米，先描绘一个很漂亮的硬件，大家先买单。他还有一个很有趣的做法，就是开放API，它不只跟手机通讯，还可以应用手机的强大能力，比如GPS定位，储存了世界上各种高尔夫球场球洞的距离。你只要去打高尔夫球，走在那，你就知道下一个球洞离你有多远的距离。第三方还可以在上面开发程序，比如有计步统计的功能。这个小硬件也可以变成平台，变成一个系统。

还有很多有趣的，把App和硬件结合起来的，这是关于健康的，叫Fitbit，可以记录你走路、上楼梯消耗了多少卡路里。包括你的睡眠情况怎么样，它是一个腕带，可以戴在手上，记录下来。

这是法国的一家公司做的，当父母亲的，都想知道自己小孩的体重增加多少，你把小孩放上去，体重就生成在手机上，生成一个曲线。另外他们还有一个配套的血压计，你的血压不用记录，可以自动存储在App上。把我们平常用的这些物件都变成智能感知的，而且跟App连接起来，这是苹果他们自己认为的物联网。

还有更好玩的，这是一个机器狗。这是一个日本产品，原来电子宠物的智能化不够，现在有了手机就足够智能，套上了玩具狗，这个狗有很多表情，可以前后走，可以手势控制、语音控制。这些都是iPhone来完成的，两个碰在一起，还可以打招呼，但它是套在iPhone上的配件，非常有趣，叫Smart Pet。

安卓也推出了自己的产品，在硬件上有巨大的将硬件能力和App能力、云的能力结合起来。中国有最大的开发者群体，也有最大的电子制造市场。如果能够把这个能力结合起来，开发出来一些创新的应用。

深圳的大部分硬件厂商推崇的是现金生意，卖完一单就不管了，不像我们刚才看到的所有产品是把用户记录下来的，是互联网的营运模式。他们的价值和空间更大。

第三个是平民化。中国有一半的用户没有用过PC，而是用手机上网。这样的用户群是新的蓝海，他们的消费能力、消费模式也和我们不一样。所以这个是需要我们挖掘体验的。我们在北京体验到的是另外一个世界，在三线和四线城市看到的又是新的情况。

第四个是企业化。随着智能手机设备的大量普及，企业级的公司都在采购各种设备。

这是我们看到的数据，有10亿的员工将使用移动设备进行办公。这是多大的市场呢？企业市场是比消费者市场更大的市场。最近几年，纳斯达克上市的公司，企业级的服务市场远远大于消费者市场，它也正在发生巨大的变革。

在中国，有一个很大的推动力。这是我们国家领导人，他在开会的时候，其实他也在使用iPad。有了领导的支持，企业推进移动化的速度在中国会加速成长。

开发者面临的挑战是什么？在这样一些机会面前，不管是大的机会，还是新四化的机会，就是面临各种平台、设备，开发周期要很短。这是我们最近的调查。对于跨平台开发工具成为刚需，有50%的开发者都有跨平台的需求。

CSDN和美国的Appcelerator会在今天签定协议，我们将推动跨平台的服务工具，为开发者提供一站式的服务。希望我们一起迎接这样一个移动大时代。因为它才刚刚开始。谢谢！

主持人：蒋总刚才的演讲内容非常丰富。刚才他确实说出了CSDN对移动盈利模式的思考。信息确实非常丰富，很多内容我都是第一次听到。

在中国的移动互联网，腾讯无疑是大家最关注的领导性企业之一。腾讯一方面是很多同行的令人敬畏的对手。因为腾讯公司在拥抱移动互联网方面是最坚决，行动也是最快的。在各种应用领域都有团队，而且做出非常优秀的成绩。刚才蒋总演讲中提到的微信就是一个代表。当然，2012年，我们大家都体会到了腾讯的巨大变化就是全面的开放。腾讯的开放平台在各条产品线上，给很多同行带来了实实在在的好处。

下面，我们有请腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾先生给大家分享今年他对移动互联网的思考。