文/陈敏
成立四年却一直处于亏损状态的意法-爱立信，终于在竞争激烈的移动芯片市场关了门。
意法-爱立信的两家母公司爱立信和意法半导体周一宣布，双方将关闭移动芯片合资公司意法-爱立信。据了解，在合资公司关闭后，爱立信将接手LTE芯片设计、研发及销售方面的资产，意法半导体将接手其他所有产品，以及部分组装及测试工厂，而剩余的资产将被彻底关闭。
这家合资公司的拆分方案还包括：在全球范围内裁员约1600人，剩余员工将转岗至爱立信和意法半导体。据悉，爱立信将接收主要位于瑞典、德国、印度和中国的1800名员工，而意法半导体将接收主要位于法国和意大利的950名员工。
意法-爱立信的解体，成为移动芯片市场加速洗牌的一个典型案例。
据了解，意法-爱立信是由意法半导体和爱立信在2009年2月成立的合资公司，两家母公司各持50%的股份。似乎生不逢时，意法-爱立信成立之后，一直在“高不成、低不就”的尴尬环境里艰难运营。
来看看意法-爱立信所处的尴尬境地——在全球移动芯片领域，老牌厂商高通公司凭借着独有的优势长期把控着高端市场，而联发科等厂商又以低廉的价格横扫低端市场。不仅如此，苹果、三星这样的智能手机巨头也纷纷开始使用自研芯片，以减少从第三方厂商采购的数量。种种这些，都让包括意法-爱立信在内的多数芯片厂商的立足空间变得越来越狭小。
对意法-爱立信的经营状况产生更为直接影响的，是大客户的没落。据了解，诺基亚、RIM等重要客户的逐步衰败，使意法-爱立信在过去几年里的经营状况一直不佳，甚至对母公司的业绩造成严重拖累。
以上这些原因，使得在夹缝中求生存的意法-爱立信难以获得更多的市场份额，也无从摆脱长期亏损的困境。从开始运营至今的四年时间里，意法-爱立信已经累计亏损了27亿美元，成为两家母公司的累赘。
据了解，意法-爱立信在2012年4月曾宣布了一项“三年内扭亏”的计划：2012年重新定位业务模式，明确新的战略方向，并在这一基础上展开具体执行；2013年实现收入上的增长，改善财务表现；2014年赢回市场份额，建立市场领导地位，将公司潜力转化为收益增长。
但遗憾的是，急于实现更高营业利润率的母公司，并没有耐心、也没有义务等待这家长期亏损的合资企业实现扭亏。
2012年12月，意法半导体率先宣布将退出意法-爱立信，并在过渡期内为其寻找新的接收方。三个月后，意法半导体并没有找到愿意接手的买家，而爱立信也并不愿意全盘接管，这家运营了四年的合资公司最终宣告解体。
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