如何评价吴晓波 吴晓波、黎万强和贾伟，大咖如何解读下一代产品制造浪潮？

（ 摘要： “通过共享这种方式能够做出用户所喜欢的产品，这是一种很先进的生产模式。”

智能技术的迭代、大数据在消费领域带来的创新、产业间的跨界融合……各行各业似乎都在寻找下一个风口。精准创新，则成为摆在每一个投身创业大潮的创业者面前的重要课题。

在5月30日的「洛客大会暨全球创新设计大会」上，在设计、创新及商业领域的许多创业老兵通过切身实践与时代痛点为切入，围绕着“智能出行”、“爆款众创”等话题对他们理解的创新进行了阐释，同时也对未来的创新趋势做了相关预判。

洛客，是洛可可创新设计集团推出的众创平台，倡导「智力共享」，即用户分享创意与想法，设计师将创意和想法变成现实。洛可可创始人贾伟（捎带个干货：洛可可创始人贾伟在钛媒体峰会上的精彩演讲）在几年的实践中把设计和产业成功结合，这个众创平台的出现，也代表了他在新兴智能产品方面的兴趣，希望解决设计师、创客、VC等多方痛点，实现共享互利。

钛媒体此前曾经报道过的快轮FO智能滑板车、“猫王收音机2代”等智能潮品，都成为洛客大会的主角。洛客众创平台上的大咖们，都如何解读创新趋势？

吴晓波：互联网作为基础设施，必须要非常便宜、快捷

商界“网红”吴晓波最近抛出的观点“中国制造将迎来黄金五年”又制造了一个话题高潮。吴晓波的解释是：

首先，我们现在站在新的起点上，互联网已经成为普惠工具，我们不需要再对互联网恐惧；第二，在硬件革命上，中国跟全球制造业大国一样，我们处在新的工业4.0的基础上；第三，本国消费者出现革命性的变化。“这个世界真的已经开始发生很大的变化，很多东西正在被重新定义。”吴晓波还举了两个国内的例子来解释这句话：

在吴晓波看来，今天这个世界需要左右脑发达，工业设计已经不仅仅是一个非常感性的表面的东西，“哪怕是一个刮土豆的器具，它不仅仅是好不好看的问题，背后都有物理、化学等专业技术的结合。”他认为，

小米黎万强：众筹、众创等共享方式就是先进的生产模式

自黎万强回归小米之后，似乎业内都判断小米把重镇旗鼓的希望放在了他身上。实际上，伴随了黎万强的回归，小米也正经历着品牌“升维”。

黎万强表示，小米的创业正是抓住了2010年移动互联网浪潮刚刚崛起的大势，“当时有一大波智能手机换季，安卓平台的崛起让智能手机的门槛变低，我们认为硬件的生态模式要发生必然的变化，以前单从销售模式来讲，所有的智能手机厂商卖手机仅仅是卖硬件，今天我们在做小米的时候，把硬件当作服务、软件来看，这是一个大的趋势。”

“而创造，实际上就是怎么样把不可能变成可能。”

黎万强告诉创业者们，在创业的时候，一定要找到这个社会当下的经济、商业本身的主流和脉络在哪里

。

在黎万强看来，在如今共享经济这个大潮下，做创新产品的时候也要有相应的变革。比如他认为数据化对设计师有巨大的好处。他举例称，以前给客户做创新方案一个产品可能会提十个方案，有时一个客户的体验可能做到100项、200项，以往这些方案都尘封起来了，再做类似客户方案时必须重做。而这些对另外的客户也有启发和价值，怎么把创新进行连接和搜索？

黎万强表示，

最简单的环节就是互联网上的分享，包括众筹、众包、众创

。比如小米所有的参与感就是有很多共享的概念。今天小米做生态链硬件的时候，也会用到众筹的方式，发到众筹平台上，看看这个产品有多少的预定量，这个产品的热度怎么样。

他还介绍到，小米当初在做硬件手机系统的时候有100个梦想赞助商，可以理解成小米最早做操作系统深度测试的用户，这些用户会把很多开发的功能点通过论坛和社交的媒体提前放出来，用户跟小米一起来讨论、投票，这个方式也是分享和众包的方式。因此，黎万强表示，

洛客创始人贾伟：没有匠心的产品不是好产品

互联网强调的是连接，互联网让社会民主化，让每个人都可以在互联网里做点小生意和服务，但是互联网民主化以后需要什么？贾伟认为是想象力经济。

对于未来3-5年后用想象力驱动的产品，贾伟也曾有过相关解读。想象力还需要技术底层构架，但是技术底层构架和想象力还是有区别的。贾伟的几个观点值得玩味：

洛客大会是贾伟自己的主场，

在他看来，无论是众创空间还是产品社群品台，都要让用户进来一起众创，众是三个人，第一个是用户，第二个是企业，第三个是设计者。而除了科技、文化、工艺，在贾伟看来创新还要匠心，“只有创新是不行的，没有匠心的产品不是好产品。”

洛客平台就是要打造社会化产品创新平台，“让用户一起参与到众创中、让设计师可以在全世界陪伴家人的过程中完成创作，让产品创新变得更高效、低成本。”

（本文根据嘉宾在洛客大会上的演讲整理而成，编辑/杨雪丹）