随着建筑业的不断发展和人们素质和生活水平的不断提高,建筑装饰行业也在不断发展。影响装饰工程质量的重要环节是施工环节,对施工环节的科学管理可以提高装饰工程的整体质量。因此,在整个装修过程中,必须采用合理的方法实施施工管理,杜绝工程质量问题或缺陷的发生。建筑装饰工程的施工管理是相对有组织、有系统的。项目经理应在施工前、施工中、施工后对项目进行全方位管理,以提高施工水平和质量,保证建筑装饰行业的持续发展。
一、建筑装饰工程施工管理的重要性
对于建筑装饰施工的全过程,关键是对建筑装饰工程的施工现场进行管理。建筑装饰施工企业评价的第一个系统目标是质量、安全、成本、工期等。事故多发的地点是由于施工现场的高空空,各工种的联合作业,人员流动性大。加强施工现场管理可以有效降低事故率,提高项目运行的系统性。同时,有效的施工管理还可以减少或消除无效劳动力,减少建筑材料的消耗,降低企业的支出。加强现场管理,提高合同履约率,可以树立企业信誉,保证企业效益。建筑装饰工程的施工现场管理是建筑企业各个管理层次的综合反映,是整个建筑装饰工程施工企业管理的基础。
建筑装饰工程施工现场管理是一项具体细致的工作,是提高工程质量、加强建筑结构、美化装饰工程及其优化控制的基础。它综合了施工管理人员、监理人员和施工工人的综合素质。加强项目现场管理不仅可以为建设单位节省资金,还可以提高施工效率,优化工程质量,美化城市环境。
二、建筑装饰工程施工管理措施
2.1材料和机器的采购和管理
在建筑工程的装饰施工中,装饰材料和装饰机械的种类相对较多,特别是随着各种新型装饰材料和装饰机械的研发和应用,必须特别重视装饰材料的采购和管理。具体的关键管理措施包括:
(1)根据设计方案和工程量清单,科学确定所需材料和机械的品牌、型号、规格、材料和数量;
(2)针对建筑工程装饰施工所需材料和机械种类繁多的现状,在采购管理过程中,要制定合理的采购计划,逐步完善质量检验体系,确保各种材料和机械按时到达施工现场,确保施工作业的顺利实施;
③根据建筑工程装饰施工现场的进度,科学调整材料和机具的采购和分配计划,保证常用装饰材料有一定的库存。
2.2加强质量管理
在施工质量方面,严格按照施工设计要求进行严格的施工操作,实行自检、专检、联检的“三检”制度,对每道工序、每道施工工序实施全面的质量监督管理,确保整个工程的施工质量符合建筑规范的要求。严格抓好质量验收,制定相关制度项目,在施工过程中对工程质量进行往复检查,在管理中实现无缝管理。如果发现质量问题,必须及时找出原因,及时报告,并尽快制定解决方案。
同时,在管理中要更加重视材料的管理,以保证工程质量,不得因材料质量或供应问题影响工程进度。不合格材料绝不允许进入施工现场,以保证工程质量。根据装修工程,制定标准的模型体系,在质量体系中使用模型体系,可以更好地实现工程质量、材料应用和人员投入。通过模型之间的差异,可以很好地展示质量管理的直观性,可以有效地促进管理体系的发挥,极大地有利于项目的质量保证。
2.3加强成本管理
成本控制的关键是控制装饰工程的内部人工成本、材料成本和机械成本。人工成本占项目总成本的30 ~ 40%,因此要严格控制人工成本。要控制项目工人数量,科学安排工序,缩短人工日消耗;材料成本占项目总成本的40 ~ 50%,直接关系到项目成本和经济效益:①控制材料消耗,按定额确定材料消耗,科学使用材料,尽可能应用新材料,降低材料消耗。(2)控制材料价格,关键是采购过程中的市场调查。在保质保量的情况下,货比三家,选最好的材料就近购买;选择经济的运输方式,降低运输成本。在机械成本控制方面,应尽可能减少施工中消耗的机械台班数量,科学配置,提高设备利用率;同时,加强设备维护,降低维护成本。
2.4加强安全管理
在日常工作中,技术管理人员应每天进行相关的安全检查工作,重点内容包括施工现场和施工人员的安全防护方法是否得到有效实施,安全技术是否得到落实,以完成施工过程的安全管理。为了杜绝这些安全事故,在日常管理中,应成立专门的安全小组,用于调查这些安全问题,宣传安全预防知识,培训施工人员学习安全知识,防患于未然。
2.5项目后检查的改进
(1)清理施工现场要在第一时间完成,需要装修队伍及时退出。
(2)对整个工程进行竣工验收和完善,实施彻底整改工程施工质量问题和缺陷,确保装饰工程质量完好。
(3)无论是否直接参与施工管理,在每一个项目完成后,科学的施工技术交流会议管理部门可以针对已完成的装饰工程,组织召开全面、深刻的经验交流和技术总结。
随着建筑业的发展,建筑形式多样化,建筑装饰也在不断变化和发展。建筑装饰工程的施工程序是决定建筑装饰质量的关键。加强施工过程的施工管理,对装饰整体质量有着关键的影响。在施工过程中,加强施工质量管理保证体系,增强施工人员的整体意识,确保装饰工程质量。在施工过程中,仔细检查施工所需的材料非常重要。
工程物资云管理系统作为SaaS服务建筑行业的龙头企业,通过强大的软件技术基础、灵活的互联网架构支持和终端设备软硬件支持,为建筑企业提供数字化转型和信息化发展,帮助企业最大限度地发挥信息技术带来的转型优势,实现信息化管理的大平台,全面提升企业物资管理能力和水平。为合作伙伴提供从咨询、培训到实施的全方位服务。
工程物资云管理系统涵盖了物资编码库、供应商管理、预算控制、招投标登记、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析等核心业务功能。
工程材料云管理系统适用于建筑行业的各个细分领域,包括土木工程、基础工程、安装工程、装饰工程、园林工程、路桥工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等不同类型工程的建筑工程领域。
1.《建筑装饰工程施工 建筑装饰装修工程施工管理措施》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《建筑装饰工程施工 建筑装饰装修工程施工管理措施》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/keji/653693.html