便利店加盟 7-11、罗森、全家的便利店加盟模式及费用比较

简介:如今，便利店在中国的发展如火如荼。很多便利店都是经过漫长的自营之旅才踏上加盟之路，加盟的控制考验的是运营商的水平。今天，边肖带你了解世界三大便利店加盟模式的秘密:7-11、罗森和全家。

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7-11

7-11加盟模式分为两种，即A型加盟条件(加盟)和D型加盟条件(委托加盟)。异同见下图:

品牌对企业来说就像自己的孩子。

7-11总部对加盟商的筛选条件最严格。严格的加盟条件可以保证门店的服务质量，但同时也降低了希望在短期内快速回笼资金的加盟商的投资热情。

但是，孟叔叔想说但是。作为便利店的鼻祖，7-11的管理和服务是对得起这个价格的。7月11日进店消费，收银员在收钱前要记录消费者的性别和年龄，上传并分析数据，调整店铺的销售策略。现在流行的大数据分析，7-11，已经从各种细节开始了，这也是7-11的核心竞争力之一。

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家庭大家庭

家庭便利店也是日本便利店企业，品牌成立于1972年。全世界有12000家商店。除了细致的日式服务细节，家庭便利店的强项还有冰淇淋、面包、盒饭、饭团等等。随着地方保护政策和地方便利店的迅速崛起，家庭便利店的投资回报率不高，这也是很多加盟商放弃全家投资地方便利店的主要原因。

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罗森

劳森是继7-11之后日本第二大便利店集团。劳森和7-11有着非常相似的发展道路，同样诞生于美国，在日本发展迅速。

上海华联罗森有限公司是华联集团和日本罗森有限公司合资成立的，目前在日本有12000家店铺。罗森在中国有600多家门店，上海门店数量占三分之二以上。

下一个风口

据说每个便利店品牌都声称在3-5年内在中国开1万家店。除了设定一个崇高的目标，你有没有想过，为什么每个便利店企业都敢“如此放肆的声明”？

中国处于便利店极度不饱和的状态，中国处于便利店爆炸的前夜。

原因有三:

1.市场份额低

日本便利店市场份额:超市市场份额= 54%: 46%

中国便利店市场份额:超市市场份额= 8%: 92%

2.低饱和度

美国3.2亿人口中有15万家便利店，2133人拥有一家便利店；日本1.2亿人口有5万家便利店，2400人有一家便利店；全国13.8亿人拥有26000家便利店，53076人拥有一家便利店。

排除落后的城市化、消费习惯等因素，便利店缺口依然巨大。国内的老便利店，如美宜佳、快客、尚豪、西市多、全职、好邻居等，继续发挥实力，不断涌入新的便利店品牌。北方有便民蜂，南方有爱便民，有铃儿响叮当，引起了相当大的话题效应。

3.消费升级

消费升级不仅指消费品的升级，还包括消费形式的升级。尚超和大型门店带来价格优势，现在面临“关门潮”；便利店和电商是便利优势，电商主要是空便利，便利店主要提供时间便利，新的零售模式更具想象力空。所以便利店普及率逆市上涨是合理的。

国内便利店连锁品牌有200多个，其中肯定有让你赚很多钱的潜力股。你能猜出牌子并踩在右边的窗户上吗？

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