12年来,汉庭酒店在南京已超过100家门店,成为南京首家拥有100多家门店的连锁酒店品牌。南京也成为汉庭继上海、北京之后的第三个“百货城”。
汉庭营业部首席执行官徐浩春先生、汉庭营业部副总经理李盘女士、产品总监杨雅琴女士、汉庭苏南分公司区域经理卜咏梅女士出席了今天的庆祝活动,并与现场加盟伙伴一起总结过去、展望未来。
传奇:庆典现场的加盟商仔细聆听了产品展示
三款新产品吸引了加盟商的注意,并以技术和美学树立了行业标杆
作为股市最大最有竞争力的部分,经济型酒店的利润近年来一直在缩小,这让很多加盟商望而却步。然而,今年汉庭酒店以10.59亿美元的品牌价值引领中国酒店品牌,实现品牌价值58%的增长。
传奇:汉庭事业部CEO徐伟先生致辞
徐浩春先生说,如今的酒店不仅需要解决客人的基本需求,还需要解决他们对审美、社交和身份尊重的要求。汉庭想做民族酒店,就是给客人提供对象锐利、价格真实的标准化、模块化产品,通过工业手段实现美观与价格的平衡。汉庭优家、汉庭2.7、汉庭3.0就是在这样的背景下产生的。
2017年,第一家“汉庭优家”进驻南京,颠覆了经济型酒店和中档酒店的界限,成为专为年轻一代设计的酒店产品。让消费者少花钱,有精致巧妙的体验,同时为业主提供更多的选择加入。
传说:汉庭优家酒店大堂公共区域
继温饱之后,审美成为人类的基本需求。在百典庆典上流行的汉庭2.7,结合了最流行的低饱和度莫兰迪色系。本着当代公共美学,大堂整合了Niiice咖啡厅、共享办公区和阅读区,提供真正有用且易于使用的服务,以真诚的态度面对客户。
传说:汉庭2.7酒店房间的墙壁是低饱和度的莫兰迪色
汉庭3.0是汉庭品牌经过长期试用和积累推出的全新版本,引起了加盟商的热情关注。由周光明个人认为,色彩灰度恰到好处,立面有积木式设计感;酒店大堂没有主桌设计,智能机器人会根据需要定制不同形状;所有家具由工厂定制,直接安装在家里。模块化和产业化大大缩短了建设周期,控制了成本,通过人工智能提供了更多更好的服务,从而提高了酒店的投资回报。
传说:汉庭3.0酒店的模块化工业化客房,大大降低了成本
这三款新产品受到加盟商和消费者的欢迎,说明产品是服务的延伸,产品和服务是汉庭商业逻辑的核心。好的产品带来自己的销量。过去汉庭以效率颠覆经济型酒店行业,现在汉庭将以审美和技术重新确立“国宾馆”的标杆。
未来三年,新产品率将达到100%,门店数量将超过200家
“汉庭是中国第一品牌,也是最大品牌。目前每年解决1亿人的出行问题,但这对于我们来说远远不够。我们还有很多可以提供的。”汉庭业务部副总经理李盘女士在百典庆典上表示,“设计没有记忆,成本越来越高,工期长,这些都是目前经济型酒店行业的痛点。作为行业标杆,汉庭必须升级产品,引领品质、技术、体验、环保、模块、认知、效率的变革。”
传奇:汉庭业务部副总经理李盘女士致辞
在改造建设方面,汉庭实现了100%模块化建设。加盟商可以根据每个房间的不同情况向汉庭订购设施和产品,通过模块化组装快速完成新店建设和老店升级。工期预计缩短1/3,短时间内开始营业。
同时,积极使用新材料、新技术,持续控制成本。据测算,汉庭3.0单间常规成本约6万+,可以让更多投资者加入“国宾馆”阵营。
在过去的12年里,汉庭酒店在南京保持了持续快速的发展。品质驱动,不断更新迭代产品,硬件升级与审美升级齐头并进。凭借产品、服务和团队,赢得了消费者和加盟商的广泛认可。
汉庭苏南分公司区域经理卜咏梅女士表示:“未来三年,汉庭在南京的扩张速度将继续加快,老产品的升级换代将积极推进。汉庭优家、汉庭2.7、汉庭3.0的比例将达到100%。门店总数预计将超过200家。”
传奇:汉庭苏南分公司区域经理卜咏梅女士现场介绍汉庭南京发展规划
提高投资回报,与实力雄厚的加盟商共赢
渠道和价格是短期行为,产品和服务是长期手段。但更重要的是与加盟伙伴紧密合作,让加盟伙伴获得实实在在的利益。
徐浩春先生说,连锁酒店和品牌是必然趋势,让加盟商和加盟商盈利是汉庭酒店的核心战略。汉庭将坚持运营空房间和人群,以工业化的方式制造巧妙的产品,并深入培育品牌自身的渠道作为与特许合作伙伴共同运营的平台。
据了解,加入汉庭南京夫子庙中华门酒店改造后,RevPAR仅3个月就从169.3元涨到257.6元,涨幅接近100元;汉庭南京新街口长富街酒店,加盟半年后,RevPAR由159.2元增至231元;南京珠江路浮桥地铁站酒店在汉庭优家的帮助下进行品牌升级,加盟后3个月内RevPAR从220元涨到335.4元。这样的成绩打消了加盟商的后顾之忧,很多加盟商决定当场签约加盟汉庭。
图例:加盟商现场签约
汉庭在南京100家门店的突破,只是汉庭加速发展的一个小里程碑。未来,汉庭将坚持民族酒店的定位,着力提升消费体验,与强势汉庭加盟商共赢,努力成为全球最大的单体酒店品牌。
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