作者|郝冀涛(作者是经济学博士,咨询集团合伙人)
来源|企业观察,2014年3月3日
P&G文化落地的逻辑不是知、信、行的线索,而是一套将文化理念嵌套到员工具体工作中的管理方法。
P&G公司(P & G)是世界上最大的日用品公司之一,在全球拥有近11万名员工,生活和工作在80个不同的国家和地区,有着不同的文化背景。P&G有177年的寿命,品牌影响力和号召力达到顶峰。
与其他外国公司不同,P&G的文化概念体系相对复杂,被称为PVP(目的、价值、原则)。公司的目标是为今世后代提供高质量的品牌产品和服务,并在世界各地接近和美化更多消费者的生活。
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