单位江湖有问题,大侠知道杨志,进行急救。
江湖问题:如何看待“每个员工送一只猫,离职后把猫还给公司,就能起到稳定团队的作用”这句话?
英雄评论:“报告总部!我们的猫已经进入了人类工作圈。”
“每个职员送一只猫,离职的话,把猫还给公司,就能起到稳定团队的作用”这句话表面上只是开玩笑。
但是从目前的上班族状态和上班族环境来看,从深入的角度分析也代表了一些现象。(威廉莎士比亚,温斯顿,上班族,上班族,上班族,上班族,上班族,上班族,环境)。
先解剖一下这句话吧。
这句话包含两个意思:1、猫;2、稳定队。
猫和猫奴
为什么越来越多的人想成为猫奴?
已故艺术家贾科梅蒂说:“在火中,在伦勃朗和猫之间,我决定拯救猫。”
他的这句话现在也引起了无数猫奴的共鸣。
海明威也曾说过:“人不会被打败,但会被猫毁灭。”这里的破坏是指海明威这样的硬汉,会被猫驯服。
据史料记载,人类的养猫史有5300年。互联网时代,猫更是无处不在。
在今天这种瞬息万变的工作生活状态下,猫与世隔绝的安静状态似乎与快节奏格格不入,但这是我们在忙碌的日常生活中最想拥有的。(大卫亚设)。
所以懒猫成了所有猫奴隶的精神寄托。这种寄托扩大到文化上,生长了关于猫的动画片、猫主题咖啡馆、猫主题杂货店等一系列经济产业。
在互联网的推动下,猫的猫奴越来越普遍。
作为上班族,可以养一只以上的猫,下班回家后想尽一切办法逗主人玩,让主人进一步看到自己双眼的快乐,这是很多人体会不到的。
但是很多上班族每天太忙,养不了猫,所以如果公司能给所有人送猫,就能解决没有时间陪主人的问题。
球队的稳定性问题
人才外流、队伍稳定等问题一直困扰着所有企业。
培养人才的成本高、风险高、团队磨合周期长、稳定性差等,是作为企业和管理者最头疼的问题。
有的企业用高薪稳定团队,比如华为。有些企业利用福利稳定团队。
不管用什么方法,企业都在努力通过“物质”条件确保人才,稳定团队。但是,最终还有多少华为呢?
不是不知道他们用“文化”留住人才更好,只是没有找到自己企业能吸引人才的文化。
“对一只猫来说,跳槽要还给公司”这样的措施,其实是用“文化”和“人类”这样柔软的东西留住人才。
不排除的话,很多人不那么喜欢猫,但对太生计的动物来说,反而不会讨厌。(莎士比亚)。
在这个问题上,核心不是“猫”,而是企业的“文化”。
当所有人积极参与和拥护企业的某种文化时,这个企业在团队稳定性上一定会比其他企业强。
.com/large/dfic-imagehandler/b2163620-d6b4-4ddb-8550-f0c8ff020275?from=article.detail&_iz=31825&index=6" width="640" height="425"/>就“给一只猫,离职就还给公司”这句话而言,我们可以看到很多有趣的现象。
1、这个企业的老板很厉害
厉害在什么地方呢?
首先,这个老板很懂人性。
如果一个老板不懂人性,那么他就抓不住员工内心的诉求,那么就不要谈什么团队稳定性问题了。
其次,这个老板也很亲近。
能够想出“给一只猫”这样办法的老板,我相信一定不是
食古不化的腐朽思想,而且一定是跟员工非常亲近的人。
最后,这个老板显得很“残忍”。
试想一下,当你进公司后,公司给你发了一只猫。你每天倾注了大量的情感在这只猫上,而猫也为了带来了不少欢乐,帮你减小了很多工作压力。
你跟这只猫已经建立了非常密切的情感联系之后,如果有一天你辞职了,那么你可能要考虑的不只是辞职后生活的问题,而是要考虑跟这只猫离别的痛苦。
光是想想就觉得残忍,所以在遇到问题的时候,还是不要往辞职方面去想吧。
2、员工更喜欢有人情味的工作氛围
养猫本身是在家里做的事情,但是如果能够在公司也能养猫,就好像自己是在家里工作一样。
这种氛围充满了人情味,更能够让员工在工作的时候更放松。
没灵感的时候,摸摸怀里的猫咪。
坐久了太疲倦,伸个懒腰逗逗趴在办公桌前的猫咪。
摸鱼的时候,拿出手机给猫咪拍张照片。
这一切以猫咪为中心的动作,本身就是一种放松。
而这种氛围下工作,相信大家就可以真的“把公司当成自己家”一般。
每个企业都在想要打造“轻松的工作氛围”,但每个企业又在强调“要么成功要么死”的紧迫气氛。
看似矛盾的两种氛围,不是不可以融合在一起,比如这个养猫的办法。
也许对于很多人来说,公司的这种氛围可能比下班回家后都要好很多呢。
所以对于下班也无事可做的人来说,如果有这么好的工作氛围,我情愿主动加班,只为了多陪陪主子。
或者说,为了让主子多陪陪我。
3、分心战术、正能量传播
当一个办公室开始养猫了,你就会发现大家开始逐渐不再八卦了。
因为所有人一旦有点时间,都会想着去撸猫、吸猫放松一下。
实际上“办公室八卦”的产生,都是因为大家想要聊点不关工作的事情放松一下子,结果聊着聊着就开始变成了八卦新闻。
而有八卦,其实就容易产生矛盾,有矛盾就开始传播负能量。
负能量一旦感染了真个公司,团队之间就开始产生隔阂,有隔阂的团队,当然不稳定了。
所以,“给一只猫”的举措,关键还不是猫的问题,而是用这种办法来分散大家注意力。
一个企业里,没有负能量便是最好的正能量了。
特别是大家齐心协力为这些猫营造更好的环境、创造更多的乐趣时,团队之间的凝聚力也在逐渐增强。
而当这些猫咪做出让人捧腹大笑的举措时,那种开心的氛围也会传染到整个办公室里。
最后补充:其实“给每个员工发一只猫,离职的话要退还猫给公司,可以起到稳定团队的作用”这句话的本质不是猫,而是“文化”,以及这句话里面所代表的职场现象。
不管怎么说,如果我们公司老板愿意给一只猫,我一定欣然接受。
不知道大家对于这种行为会有什么看法呢?
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