常务副总经理 常务副职与普通副职有什么区别

来源:才神

知道“资历”是什么意思，这是其中之一。常务副职比副职多两个字，就是额头上写得清清楚楚的“两个”，告诉大家要懂规矩，老板不在家，第二个说了算，保证工作秩序正常运转。

概念太多了，职位与职级，实际职位与虚假职位，待遇与享受待遇，常委与非常委，等等。在党政系统，一般没有常委会，除非有几个部门或单位高层领导很高(上级兼任下级)。圈内人或者圈内人一眼就能看懂，圈外人三天三夜也看不懂。

这是一门很深很深的学问，有时候只能理解不能解释。那么，简单翻译成民间谚语，主要有四种形式和功能:替换、继承、过渡和安置。

首先是填补职位。

通常为主管(最高领导)负责日常工作，分担最高领导的工作负担。当总领导不在家的时候，就要填补总领导的位置。懂事的常务副职要经常请示汇报，但是要过滤掉一些小事情，分解给最高领导的压力。

比如市常委组织部长，一个副市级干部，进了市常委班子，还分管其他部门的工作，一般分管机关、老人、党校等部门单位的工作。设副部长协助他主持组织部的日常工作。比如一些大城市，队伍比较大，高层领导管理范围大，也可以设常务副职充任。

记住，这些执行副职一般都是专职职级，都是文书任命，括号内打印。比如组织部常务副部长王某某(正处级)，就是正职级别的实职。你见过某公司执行副总经理李某某(享受脱产待遇)。那是天壤之别。

其次是接班。

一般情况下，国家不允许在党政序列中随意设置常务代表，但有明文规定的除外。但是，在一些国有企业中，许多单位设立了自己的常务代表。比如有的国企队伍多，有时候一个是二十个副职，那么多副职就有资格晋升正职。怎么办？领导给上级推荐一个最靠谱、最有前途、最有潜力的副职，准备培养接班人，这不仅是一次培训演练，更是一个明确的培训目的，让其他副职少受困扰。

比如某集团公司常务副总经理(局级)张某某。总经理不在家的时候，可以委托他履行公务，比如签字审批，很多流程等不及了。另外，即使总经理在家，也要充分训练，自觉训练。比如，让他当一个难题的领导小组组长，让他带头把握大局，熟悉表面情况。

第三，过度。

部分单位缺全职空，或即将离职。一时找不到合适的替代者怎么办？先找个排名靠前的副职或者综合能力强的副职担任常务副职。主要是观察的负担，干得好，威望高，能接手正职。也可以从竹篮里汲水空，然后把另一个公务丢到外面空。

第四，安置。

在一些国有企业，由于学历、年龄、级别等原因，有些副职不适合专职岗位。但是作为副手，贡献很大，只好给个甜枣吃。这种副职有时候会安排一个常务副职，带个括号(享受正职待遇)。本来年薪是60万，但是这个括号的意思是年薪100万。其他副职也没发脾气，被上级批了。

主持工作和负责日常工作是两码事。比如总分工一般是写，主持部门整体行政工作。比如你没有专职副手，一般是写(主持工作)，也就是暂时行使专职职权。如果你通过检查，你可以被提升到全职职位。负责日常工作只是分工。比如大单位的科长一般分管办公室、人事部门、审计部门，掌握人权、财权就够了。一些主要官员懒得处理日常琐事，以至于一个副手负责日常工作。