北京雅宝路公司 北京雅宝路市场清退 “国际倒爷”们去哪儿

雅宝路，一个服装批发市场集群，不仅是“外国人”的货源和了解中国的窗口，也是北京的文化象征。几经变迁，将在非资本功能救济过程中，转型为文化创意、服装设计等高端产业项目的聚集地。面对转型之路，继续批发和转型电子商务...雅宝路商家的“国际奸商”自有算计。

2017年全部解散

“今年解决街道面积的重点之一是雅宝路市场，解决了魏格尔达、雅宝红城、奥托立马、国兴银座、雅宝城5个楼盘市场，涉及建筑面积2.7万平方米，588个摊位。”在12月19日于朝阳区召开的“两会”上，朝阳区商业委员会副主任王大鹏表示，截至目前，雅宝路市场已完成5栋建筑的整体拆除和2栋建筑的部分拆除。2017年，雅宝路15栋全部退役。

根据朝阳区规划，雅宝路市场采用就地改造和外迁改造相结合的方式。一方面有序引导空商家实现“换笼换鸟”，让高端写字楼落户雅宝路；同时朝阳区连接乌兰察布、保定白沟、廊坊大厂、河北永清等地区，帮助雅宝路的中小商户转移到其他地方。

目前雅宝路地区的几栋楼已经先退役，教育、投资、生活服务等其他领域的企业陆续引进。同时引进高端高效产业项目，一批文化创意、高端服装设计产业和科技研发企业入驻。其中，由雅宝路商城改造而成、占地3400平方米的“月港-梦加空房”于今年11月份新亮相，成为雅宝路商圈首个写字楼和商业升级项目。“明年，文化创意、服装设计、外贸升级等高端产业项目将成为这里的主角，为雅宝路注入新的活力。”王大鹏说。

国际奸商要去哪里

雅宝路是由日坛国际、国亚大厦等15个建筑市场组成的市场集群，总建筑面积46.5万平方米。近三五年来，在全球经济不景气的背景下，传统的国际贸易业务严重萎缩，雅宝路的很多商家都无法维持。2014年，京津冀协调发展升级为国家战略，非资本功能的缓解提上日程，无疑成为雅宝路加速转型的动力。

最早的“国际奸商”雅宝路开始意识到，从中间差价中获利是不可能的。于是实力雄厚的商家开始建设R&D和设计中心、生产基地，打造自己的品牌，并开始试验一种新的商业模式——电子商务。

北京普大成经贸有限公司的创始人和潜力，早在雅宝路商家中“触电”了。“目前我们在日坛国际的门店主要用于展示，业务重点是依托阿里巴巴的跨境电商速卖通。”何谦介绍说，他在东村国际创意文化产业园开了一家面积近1000平方米的小厂体验店，集仓库、办公室、这家体验店于一体。蒲大成在北京的业务只是在雅宝路做转让和对外销售。自东村国际创意文化产业园开辟新战场以来，合力的业务重心也一直放在那里。传统的国际贸易快递已经从广州直接发送，不再在北京停留。

和所在的日坛国际贸易中心距离服装有限公司所在地雅宝市仅100米。帝辛服装总经理马赛武选择了静制动，并没有开始电商运营，而是加强了产品风格的创新。

马萨伊鹦鹉螺没有“触电”、“经验不足+库存大”有一个非常直接的原因。她在雅宝路尝试电商的朋友大多都不顺利。

建筑产权问题依然存在

北京商报记者今天指出，雅宝路面临的挑战不仅仅是未来的转型方向。“沟通并不难。与此同时，一些商家对现有的营业场所过于依恋。”王大鹏承认，雅宝路的很多商户都拥有楼盘的产权，整体转型“零变全”才是关键方向。

据何谦说，他在雅宝路的店都是自己买的，有产权证。如果生意不能持续下去，“没有客户来”，雅宝路的传统展示和销售功能就没有必要了，就要关门大吉。“空肯定不可能租给商家，可能会租给物业业主当写字楼。”

马赛武在雅宝市的店铺也是购买的，有产权证，但目前没有其他打算，市场也没有联系她。“身边一些‘老’雅宝路人很少离开雅宝路，大家还在坚持。”

升级时尚商务区

“转型电子商务并不成功。”对于雅宝路商家的转型，贝尚研究院特约专家、北京商业经济协会秘书长赖阳认为“对于雅宝路商家来说，仅仅‘上网’是没有用的，要改变生存价值，转型为品牌设计公司、运营公司等。，提高设计标准、运营能力和支持服务，成为真正的品牌运营者和设计师。”

对于雅宝路市场集群的未来转型，莱阳建议成为新的时尚商务区，成为时尚设计的CBD。

“市场曾经是商流和物流的结合体，现在商流和物流分离是大势所趋，所以市场升级势在必行:专注商流交易。雅宝路以服装为特色。物流外迁不仅可以降低商家的高成本租金，还可以减少交通流量和人流，对非资本功能的提升会很大。”赖阳说，同时要把京津冀的物流仓储安排在适当的位置，在更大的层面上解决物流问题。

莱阳建议，在转型过程中，还应注意强化商业功能，如营销场所、会展、金融服务等。，形成新的产业集群。特别是要引进设计人才，形成品牌设计中心、品牌营销中心，甚至品牌总部。