为了解决目前的困境,品牌所有者绞尽脑汁从微信小程序中抢占流量。
近日,《北京商报》记者发现,d'zzit和DAZY、江南布依等姐妹品牌将微信作为流量池,寻求提升业绩的途径。
有声音认为,深入挖掘微信小程序流量,对于疫情期间寻求解决方案的品牌来说,是值得学习的。“属性私域流量平台的小程序,为品牌直接接触消费者提供了路径,非常适合打造中高端品牌的VIP客户群。”但也有声音认为,私域流量下的品牌获取和社区运营模式容易使品牌惰性化,需要警惕和平衡。
转向在线市场
品牌所有者尽最大努力站在聚光灯下。3月,爱奇艺自制《青春有你2》玩家正式亮相快乐大本营,服装赞助商品牌d'zzit获得新一波人气。据悉,这也是该品牌首次赞助综艺节目。除了营销津贴的年轻一步,记者还注意到凭借风格质感拥有大量中高端粉丝的d'zzit,也凭借疫情期间微信小程序的挖掘攀升了表现。
图片来源:品牌官网
疫情期间,消费者移动终端在线时间大幅延长。d'zzit和姐妹品牌DAZER在“微信小程序”的基础上增加了微信小程序分销商的功能,通过一些商品主题活动策划、社区分享、微信朋友圈推广、小程序转发、在线直播等方式,启动品牌直接在平台上“卖货”。数据显示,仅DAZZ和d'zzit当天的销售额就超过了400万元人民币。
不仅仅是这两个用微信小程序翻了。江南布依此前也公开表示,随着微信小程序平台的流量挖掘,该品牌建立了相对成熟的会员互通系统,创下了GMV单日突破100万元,同比飙升500%的销售记录。服装巨头灵芝集团也于近日发布数据。自疫情爆发以来,该集团的在线零售小计划创造了销售业绩,6根天线的总交易量超过2800万。
其实服装品牌在调弓的时候特别注重微信小程序的流量,主要是线下市场在苦苦发展。整体来看,受疫情影响,服装、美容化妆品等品牌大量关店。据不完全统计,自疫情爆发以来,美国牛仔服装品牌李维斯(Levi's)、新加坡皮具配饰品牌查尔斯&凯斯(CHARLES & KEITH)、快时尚巨头H&M、日本服装品牌优衣库(Uniqlo)、快时尚品牌ZARA和本土服装品牌UR都不同程度地选择了暂时关闭中国门店。由此产生的性能影响也很明显。
据中国产业研究网报道,疫情预计将对纺织服装行业线下零售带来较大的短期影响。一方面,疫情发酵的高峰期在春节销售旺季,1、2月份春节期间第一季度服装和黄金首饰的销售占比较高。例如,2019年1月和2月服装和黄金首饰的零售总额分别占全年的18%和19%,而2020年同期服装的平均零售总额不到10%。
培养潜在买家
“以微信为代表的私人领域流量挖掘正成为许多品牌的生命线,”一位不愿透露姓名的500强快速消费品企业市场和渠道研究负责人在接受《北京商报》采访时表示。
“私人域名流量的核心在于直接与消费者建立联系,”上述负责市场和渠道研究的人士对记者表示。与以往不同,只能通过天猫、JD.COM等平台引流。现在的情况是品牌可以通过小程序和消费者建立直线联系。“其实不管是直播、独家客服还是建社区聊天、买家秀等等。,是在品牌领域与目标消费者更深层次的互动和接触。”
此人解释说,以d'zzit和江南布匹为代表的品牌,通过长期的社区运营,已经赢得了消费者的信任,可以说是在普通购买渠道被阻断的情况下,有望集中于线上品牌的直接渠道。品牌可以直接与粉丝互动交流,是一种新的高效模式,转化率更高。
值得注意的是,据我们所知,d'zzit早在2019年8月就上线了,江南布依微信商城成立于2018年,这意味着在疫情爆发前,上述品牌都开始向微信小程序发力。
“不同于开放平台,小程序的关闭决定了它的粉丝一定是品牌的买家和潜在买家。如何服务这个群体,让它重复购买,需要长期的品牌维护,这也是为什么已经开始在小程序中工作的品牌,早就收到了这波流量红利。”市场和渠道研究人员强调。
会员制度本身
开发微信小程序并不难,但随之而来的问题也不容忽视。VIP研究院院长周婷曾在接受记者采访时质疑:“小程序方便,但谁会在微信上加载几十甚至几十个?”同时,微信小程序等私域流量域更多针对的是老品牌客户,尤其是会员,给品牌采纳带来障碍,放大了过度依赖会员的缺点。
根据江南布衣最新财报显示,江南布衣股价近期呈现下跌趋势,今年跌幅已超过20%。其中,江南布业绩增长明显放缓的原因之一是,2020年上半年,公司的销售收入仍然严重依赖会员,会员贡献的零售额约占同期零售总额的70%,超过线下渠道的零售总额。
“品牌一旦长期依赖私有域流量的挖掘,就会产生相应的渠道失衡问题,这就要求品牌在渠道方面优化布局。”上述市场和渠道调研自源称。但在她看来,现在更重要的是,对于还没有进入小程序‘游乐场’的品牌,如何快速加入并适应规则;其次,小程序的运营要注意升级改造和回购,同时要注意做口碑。
据她介绍,目前大部分品牌的微信社区运营都是通过创建IP与消费者互动的,所以IP是否符合品牌调性,互动内容能否整合到更有效的消费者数据库都是个问题。
“真正的私域流量运营,除了完成销售功能,还包括如何整合消费者反馈,甚至需要大数据管理和反馈。此时的私域流量平台也像是一个消费者咨询研究中心,可以提供各种品牌。数据样本为品牌决策提供了参考。”市场和渠道研究老手说,比如如何整合产品信息更好的反馈到供应链层面,从而生产出更符合消费者预期的产品等。,这是私有域流量产生价值的重要环节,而不仅仅是单一销售行为的完成。
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