月初,很多HR会开始重新准备计算和发放工资。作为HR,是不是经常有员工问你这样的问题:照付不误,为什么工资表上那么多项目?这样建立薪酬体系的意义是什么?
可能很多HR小伙伴都没有仔细思考过这个问题, 被员工问到时,一脸懵逼。那这一次,我们就来好好聊一聊这个话题。一、薪酬结构划分的依据
不要低估工资条上的名字,每个名字背后都有很大的意义。
首先,这种区分是有法律依据的。比如劳动法规定企业需要履行一定的法律义务。为了表明企业已经按照国家相关法律法规执行,工资表的某些项目必须单独列出,如加班费、高温补贴等。
从企业自身的角度来看,需要将不同的项目从工资表中分离出来。
1.成本会计
作为企业员工的总收入,工资的一部分是固定的,属于固定成本;部分与企业效益挂钩,属于可变企业成本。从成本效益来看,明确的薪酬结构更有利于成本控制。
2.内部公平和激励
在薪酬结构上区分基本薪酬和岗位薪酬,可以反映不同岗位的差异,保证组织内部的公平性。非固定薪酬结构,如绩效奖金、分红、年终奖等。,这是为了实现一定的绩效目标而设定的,可以激发员工的积极性,在企业内部形成良好的竞争氛围。
二、如何合理设置薪酬结构
知道工资表中必须有哪些不同的项目,每个项目的含义是什么,各有什么特点?继续往下看。
1.工资的详细构成
(1)固定工资
固定工资是每个岗位应付工资的固定部分,只受考勤影响。
(2)绩效工资/业务佣金/计件工资
这三类工资的特点是浮动的。绩效工资是根据个人绩效考核结果确定的,个人绩效考核结果决定最终的绩效工资。业务提成一般是业务部门员工工资的一个组成部分。
根据当月实际业务完成情况和提成价格规则,员工最终会得到当月业务提成的工资。计件工资适用于一线运营岗位。也就是说,如果员工一份工作得到钱,他们会更努力地工作,得到更多。
(3)津贴
津贴主要是工资差别在不同方面的体现。例如,工作津贴是管理级别和责任的区分。工作越高,工作津贴越高。
高温津贴,一般在每年的6-9月份,根据工作环境和各省市的标准按时发放。另外还有学历,工龄,特殊工作津贴。
(4)福利
这包括交通补贴、住房补贴、食品补贴和节日费用。
交通补贴是对员工通勤费用的一种补贴,可能包括交通费、车辆补贴等。
住房补贴一般根据公司的经济效益和规模来确定。等级会影响分布,形式可以多种多样。一般来说,事业单位的人员配备是必要的。
伙食补贴根据工作日提供的饭菜价格和数量确定,提供工作餐的公司不需要考虑这个项目。
节日费用:传统节日一般发放福利,不考虑实物支付。如果以现金支付,将纳入工资结构。
(5)加班费
以标准工时制度为例,加班工资应计算在每周5天8小时以上。加班工资的计算基数以实际工资为准,加班工资为平时时薪的1.5倍,周末时薪的2倍,法定节假日时薪的3倍。
(6)扣缴项目
一般包括工会费用、个人社会保障缴款、个人公积金缴款和个人所得税扣缴。
2.如何设计薪酬结构
当然,薪酬结构的设计不是简单的拆分。在设计薪酬结构时,应该根据公司的目标和公司的阶段来设置。薪酬结构主要分为以下三类:基本工资+绩效工资+福利工资。
(1)基本工资:如基本工资、岗位工资等
销售人员的基本工资属于这一类。这种工资是为了保障员工最基本的生活需求,但需求不是根据员工个人情况设定的,而是考虑到社会成本和公司的实际情况。工资不能低于当地最低工资保障。
从公司的角度来说,底薪相对容易预算,可控。基薪比例定得太高会导致团队上进心不强,效率低下,但是比例定得太低,招人难,留人难。
(2)绩效工资
最具代表性的绩效工资是绩效奖金、销售提成、年终奖和公司分红。绩效工资的唯一标准是完成预定的目标。
科学合理的绩效体系可以促进企业价值的追求。如果设置不科学,不利影响会更大,不仅会提高绩效,还会伤害企业的发展。
(3)福利工资
福利分为法定强制福利,如社保、五险一金、高温津贴等。,还包括企业自愿给予员工的非法定福利,如商业保险、通讯津贴、交通津贴、假期津贴等。
福利工资是公司的人工成本之一,但不能直接计入员工基本工资,也不能脱离基本工资。一般来说,福利工资越高,对人才的吸引力就越高。福利工资稳定可控,多给少给掌握在企业手中。
三、HR如何做好工资发放工作
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工资反映员工的个人收入。它是薪酬体系结构中最重要的一个分支,但并不代表整个薪酬结构。作为人力资源,在设计薪酬结构时,也要根据公司不同的行业和发展阶段,在合理合法的前提下,使薪酬体系服务于公司的战略目标。如果想实现更安全高效的薪资管理和各种复杂的薪资设置,复制链接:
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