做得好做得妙 做事的三重境界：做得到，做得好，做得妙

快年底了。反正大家都没心思工作。让我们喝点鸡汤来补补你的身体。也许这个鸡汤是全网第一。

马云前阵子主持湖滨大学招生。他在几百个知名企业家中挑挑拣拣，最后给大家一些大实话。

作为一个非知名企业家，我没有资格报考湖滨大学，但我听一个朋友参加过湖滨大学的面试。现在给大家讲一讲马云先生说的话(这是二手解读版)。

马云说，做事有三个境界，做好、做好、做好。

第一要务:你能做到

这种状态就是把事情做完。

在这一点上，男企业家是有优势的，因为男企业家逻辑思维能力强，容易找到方法，让事情变得简单，这就叫得。

比如我理解的支付宝，在淘宝成立之初，纯粹是为了解决买卖双方的信任问题而诞生的。

这是一个逻辑性很强的产品。我有来自卖家和买家的用户。我需要解决信任问题，所以我会作为一个可信任的第三方。我会先把交易费用存到我这里，然后客户收到货后会打电话给卖家确认。

这类产品可以通过逻辑思维直接找到答案，即可以做到。

第二:干得好

做这种层次的事情，不仅需要逻辑思维能力，更需要女性更擅长的感性思维能力。

比如在阿里负责营销、服务、HR的彭蕾，就是一位女性高管，她比男性云更擅长管理人和服务。因为HR不仅是纯粹的理性思维，还需要多种方式的感性思维。

我们把早期的节目《罗辑思维》和《七八说》进行比较。罗辑思维是强逻辑、强理性思维的典型产物，而七八说有一些感性的思维方式。

后来得到APP也不再是罗胖独立支持的项目，而是集体思考和决策的结果。在获得的高管中，女性占大多数。虽然其目前的用户多为男性，但在课程的设计和思维逻辑上还是有一些感性视角的。比如最近发布的相亲大会，明显比《罗记思维》这个节目更感性。

中关村第一才女梁宁率先在最近推出的《产品思维30讲》中，知识共享的视角开始有所不同。

比如小说中的科幻小说，一般在描述情感方面比较薄弱，因为大部分作家都是科技出身，大多长于理性叙事和结构预测。因此，科幻作品长期以来一直是文学作品中的小众类别，社会影响力远不如那些纯粹的文学作品。

第三重:做得好

这个境界是最难的，但是一旦做完一件事，我们每个人看到后能弹出的最贴切的形容词就是“真的很牛”。我们会想，我为什么不做这件事？

怎样才能把事情做好？

第一，与感性和理性无关；第二，与勤奋和努力无关；第三，与智商和天赋无关。

跟这个有什么关系？

马云说和眼界有关。

或许大家还记得，马云小时候认识一个澳洲合伙人，大学的时候，马云被父亲邀请去澳洲旅游。这次澳大利亚之行让马云看到了一个更大的世界。虽然马云的成功未必是这次澳洲之行的功劳，但马云的眼界真的大开了。

所以，限制我们想象力的不仅仅是贫穷，还有眼界。

有人把中国企业家和美国企业家比较，说中国企业家大多做外卖，租车，生鲜等。，而美国企业家早就开始研究永生、采矿、移民火星等问题。刚刚发射猎鹰9号火箭的埃隆马斯克，最终目标是移民火星。

是因为中国企业家不够聪明吗？不是，只是美国企业家眼光更高。

视野简单，就是你看到的东西更高级。

一个企业家，如果只盯着自己的区域，他的视野只局限于自己的区域发展水平；如果你只盯着自己的行业，那么他的目光就会锁定在你自己的行业；如果他只盯着他的竞争对手，他会做得和他的竞争对手一样好。

这让我想起了早年(2000年左右)的国际4A广告公司。当时，4A公司的创意总监大多来自台、港、新、美等地。

所以你说是因为中国人不够聪明不够有创造力？不是，我觉得只是因为这些导演出生在广告更发达的地区，有机会接触到更好的广告和创意。

比如从我的创意总监那里了解到的镜头、广告档案等国际顶级创意作品。

当我进入最好的广告公司(奥美)并获得世界最著名的广告奖(戛纳广告节)时，我很快就离开了广告业，因为当时我隐约觉得自己已经遇到了广告业发展的天花板。

当我进入互联网领域时，我发现我是一个相当地道的人。是互联网让我大开眼界。

上一份工作做不好，下一份工作也很可能做不好。

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