7月23日,中国邮政集团公司近日召开工作座谈会,详细阐述上半年取得的成绩和未来发展规划。
邮政集团公司董事长刘爱丽表示,推进快递业务的跨越式发展是中国邮政未来的重中之重。要不断深化配送改革,需要在年底前完成各环节和资源的全面整合,因地制宜在营销端探索和实践“准加盟制”、“包干制”、“人人创造共享”的模式,集团公司暂不搞“一刀切”。要加强网络容量建设,确保高峰期间没有积压或拥堵。
为了促进中国邮政的可持续发展,必须加强支撑体系。要继续深化企业改革,大力推进科技赋权,努力提高企业管理水平。
在深化改革方面,加快中国邮政公司制改制,加快邮政储蓄银行改革创新,加快中国邮政快递和中国邮政科技混业改革,力争年内完成“引战”,加快股权投资清理整合。
在促进科技赋权方面,首先要加强信息技术的顶层设计。抓好数字邮政规划,新一轮IT规划和数据规划,推进ERP、CRM、在线业务平台等八大平台建设。第二,加快新技术的集成和应用。推动互联网、大数据、人工智能、邮政等深度融合,搭建人工智能平台,开展5G应用新技术应用研究。第三,必须提高数据服务能力。继续推进大数据平台能力建设,推进数据共享,加强数据管控。
在提高管理水平方面,推进年度绩效考核方式的调整和完善,加强选人用人管理,加强员工队伍建设,加强劳动用工管理,加大审计监督和集中采购力度,提升品牌竞争力。
刘爱丽还提出了五个要求:
第一,加快能力建设,把能力放在第一位,不要等待,不要犹豫。
二是因地制宜探索营销中“准加盟制”、“包干制”、“人人创造享受”的模式,集团公司暂不搞“一刀切”。
三是狠抓全网包收工作的落实,解决推进过程中的问题。
第四,加强邮政快递人力资源整合,打破界限,加以利用。
第五,积极尝试应用平板车、高杆车等外包运输车辆,进一步提高装载率,降低运输成本。
据悉,2019年上半年,中国邮政集团营业收入同比增长5.9%,利润同比增长24.9%。其中,快递业务见底。收入增速由负转正,从3月份的3.1%同比增长到6月份的13.7%,利润比预定进度少4亿元。
据《电子商务日报》报道,在美国电子商务杂志近日公布的2019年全球500强榜单中,中国邮政也逼近前100名,排名第101位,比去年上升12位,继续超越美国邮政和德国邮政,与日本邮政的差距也在不断缩小。
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