来自联商的消息。com:6月1日,海明控股旗下的童装品牌米蒂在成都开了第一家店,这也是它在西南地区的第一场秀。
“中央商圈”战略
除了杭州和上海,米蒂在其他城市的展店过程中,会优先发展服装零售店。“服装是我们的主要商品,也是商店的核心”,米蒂品牌经理赵敏在接受联商采访时说。
米蒂在成都的第一家店位于仁和春天光华店五楼儿童厅,受80平米营业面积限制。之前在杭州大厦旗舰店呈现的亲子轻食餐厅、怡园市场、浓缩怡园农场,并没有出现在店内。
但是,这并不意味着米蒂会放弃这一部分。新店开业时,除了小模特的走秀外,活动现场还出现了怡园市场和亲子美食餐厅的饭团和米糊。“我们不能在光华店植入市场,但我们已经计划了一个周末市场,”赵敏说。预计店内运营步入正轨后,光华店将尝试增设水条,常州购物中心已有实践。
并不是所有的终端店都能像杭州铁塔的概念店一样完整的呈现出来。当然,概念店的每一个板块都会因城市、商圈、社区的不同而有所调整。
120平米的米蒂成都二号店可以有条件支持怡园市场。大米是怡园市场最常见的标准,另一条重要的产品线是大米衍生品,如年糕、粽子、米粉等。在成都这样的外地城市,不会有新鲜的商品,但是可以做成干菜、果酱、蜂蜜。做一个怡园市场只需要一面墙。
人和春天是米蒂在成都市场的第一个商业合作平台。一方面,仁和春天是本市第一个高端百货品牌,与米蒂的定位非常契合。另一方面,仁和春天多年经营沉淀下来的高端客户资源,也是米蒂更看重的部分。
但是,从卖商品到卖生活方式,米蒂需要在空之间自由呈现自己想要呈现的东西。“将来,我们可能更喜欢购物中心的商店,”赵敏说。
业务领域只是要考虑的因素之一。在赵敏看来,“购物中心每一层的业态更丰富,聚集顾客的能力更强”。
这次进入仁和春天,只是米蒂在西南市场布局的第一步。和华东市场、西北市场一样,米蒂会首先选择有辐射能力的城市作为区域市场的中心。在这些中心城市,儿童“30分钟生活圈”的属性决定了米蒂的“中心商圈”战略。以成都为例,米蒂在谈判中的商业平台还有太古力、IFS、王府井、伊藤洋华堂双南店。预计未来成都会开4-5家店。
目前,米蒂在中国有17家门店,分布在华东、华北、西北和西南地区。
上行童装业务
童装业务几乎是服装行业唯一向上的板块。2016年年报数据显示,江南布艺童装增长60%,童装第一品牌Barabara也保持快速增长。这也使得服装品牌纷纷布局或增加童装业务。最近内衣品牌城市美也带来了两大代理品牌。
就目前的格局来看,奢侈童装市场仍然是由几家奢侈品集团主导的。在低端市场,巴拉巴拉商业网点密集,产品线丰富,江湖地位不可动摇。优衣库、ZARA、GAP等在都市人群中享有一定口碑的快时尚品牌,也在这个市场占据一席之地。
“顶级奢华童装和快时尚明显有差距,米蒂是和这个价位相匹配的高端童装品牌,带来的是人,”赵敏说。
在赵敏看来,对于米蒂这样的高端品牌来说,商品是核心内容,设计是最重要的部分。所以在品牌建立之初,米蒂并没有选择轻资产的模式,而是牢牢地把自己的设计、制作、渠道控制在自己手中。
这一波童装品牌热势必会引发这一业务板块的新洗牌。不过,赵敏对此并不担心。“我们的品牌有自己的定位,这背后的商业逻辑是市场细分”。
“进来的大部分品牌都是低端品牌,因为交易一个高端品牌需要匹配一个完整的价值链”,赵敏说,“每个细分市场都已经有一个成熟的品牌,格局已经确定,新品牌不会太容易”。
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