黄亮 访谈|黄亮：很多事情做不成，其实是因为你根本就坚持不了十年！

内部参考访谈第27期

黄亮，从“岛主”这个名字来看，似乎是一个安静的人，但他也是一个“不安分”的人。

从视频的专业创作者，到自己品牌的运营者，再到互联网平台项目的创始人，他的身份在不断变化。在这个变化中，了解他的思维会很有意思。

追求摄影的乐趣

黄亮，2006年核物理毕业，毕业后成为人工智能领域的工程师，这是一份稳定的职业。然而他年轻的时候进入了一个迷茫期，“不知道自己能做什么，应该做什么”？

2007年，在第一个“迷茫期”，他辞掉稳定的工作，踏上了西游之旅。经过近五个月的旅程，黄亮在西藏开了一家小酒店，并经营一家贸易公司做电子商务。

摄影一直是他的兴趣所在。他曾经梦想像大多数热血男儿一样上战场，“能够做点什么，或者现场见证点什么，让更多的外界人士反对这些战争”。现实并没有给他实现成为战地摄影师梦想的机会。

“追求摄影的乐趣”是黄亮最大的满足。渐渐地，以人性和情感为主导的事件和现象取代了他记录“原始美”风景和动物的镜头，成为他镜头中的主要内容。

2008年，黄亮在四川汶川地震中完成志愿工作后来到杭州，呆在浙江大学“人间天堂”校园里，“听了全校想听的所有课”，认识了志同道合的伙伴，开始了职业婚礼摄影师的职业生涯。

黄亮的客户评价他的作品“混乱有序”；能发现有趣的“决定性时刻”或“戏剧性的事情”。婚礼现场就像一个积极、舒适、快乐的“战场”。“类似于战场上的混乱场面，可以拍出一些有趣或者令人联想的照片”，这也是他早期的追求。

当我听到客人们说让自己的团队成为婚礼摄影师是最正确、最明智的决定，甚至在婚礼上“设定地平线”时，他们成为了好朋友，这让黄亮感到非常满足。

互联网平台创业

目前，中国大陆最昂贵的摄影师之一黄亮的客户包括大人物、明星和文艺女青年。早在4、5年前，她就为自己设定了一年拍摄32场婚礼的数量和统一的收费标准。

原因是“不会因为量太少而感到痒，也不会因为量太多而有时间去思考、旅行或安排其他生活、做更长远的事情；我也可以把心放在婚纱摄影上。

他“追求质量的小作坊，未来十几二十年甚至更久都会是小作坊，可以用这个小作坊做其他的事情”。

他不认为摄影一定要遵循大量拍摄的“照相馆模式”，也不认为要把家庭纪实摄影变成大批量生产的模式。他说，至少到目前为止，世界上还没有把艺术性、高质量、规模化考虑进去的案例。

“这些东西太个人化了，每个人对纪实摄影的需求是千变万化的，所以太难标准化了”，这是他每次拍摄服务后的体验。

一方面，由于活动场景、家庭场景、婚礼场景只能因地制宜，无法再现，不同团队在不同环境下的拍摄效果无法进行严格的横向比较，无法制定统一的标准。

另外，很难规范客户的感受。即使拍出来的作品质量一模一样，顾客的感受也会不一样。

源于一位IT工程师的情结，三年前，黄亮开创了“婴儿拍”这一集互联网技术、人工智能和摄影于一体的标准化互联网项目。他“希望通过更先进的技术解决日常生活中的婴儿形象管理问题”。

这是一个面向C端的云服务，专业解决家庭图像的存储和管理，在安全存储的基础上实现图像有序便捷的管理，包括时间线梳理、家庭分享、社交分享、打印输出、预约拍摄等功能。

“很多美好的家庭只能由陪伴他们的家人来记录”，这是摄影师无法追求的。

“宝贝帕特”拥有近百万用户，为每个家庭解决“形象管理”问题。“图像陪伴家庭”的理念有机会同时服务成千上万的更多用户。

黄亮表示，“宝贝帕特”现阶段的主要任务是“为用户创造价值，自生血液，通过增值服务实现收益和可持续发展”。

共同成长 全面发展

就团队建设而言，黄亮希望建立一个类似马格南模式的平台，帮助每个成员成长，使每个人都能全面发展，最终成为合作伙伴。合伙人“将来可以是三个，五个，甚至十个”。

其实和一些投资机构的合伙人有些类似，本质上是有限合伙，不是整个大品牌的合伙人。作为一个内部(孵化)创业项目的合伙人，他对这个项目及其品牌负责。可以共享后期团队和助理团队，统一分配整个工作室的所有助理和后期资源。作为他们负责的品牌(项目)的合作伙伴，他们可以获得大部分利润。

成为工作室合伙人有两种方式:

一种是有丰富行业经验的摄影师，风格和理念可以接近工作室；

一种是经过“个人兴趣和经历”筛选后在工作室做助理。“经过三年的训练包括拍摄、后期制作、沟通等。，我们完全可以与我们的风格和理念保持同步，当我们的实力达到要求时，我们将升级为合作伙伴”。

瓶颈与转型

黄亮承认他也遇到了瓶颈。“五六年前，他担心自己会和已婚人士脱节，不受欢迎，但实际上，有些问题还没有出现。”。

因为“其实和你做的内容方向有一定的关系”，他说他一直在做“自己想做的”，既可以跨年，也可以跨年。如果随波逐流，追逐现在市场上的时尚，很可能跟不上最新的年轻人。

只有一个也是唯一的问题:“总有一天，我的体力跟不上”，这是自然规律。

每个人都会随着时间的推移而成长，“转型”也是很多人在思考的问题。在黄亮看来，这很正常，转变的方向因人而异。培训，开民宿，或者从事其他业务，跨界(餐饮或者甜品)等等都有先例。

黄亮认为“摄影在你一生中的某个时期给了你快乐，这就足够了。至于你背后有什么样的生活方式，我觉得没必要这么纠结。很自然。

转型，他觉得很难有一个大概的路线，每个人的人生经历和自己积累的都不一样，要找出适合自己的。

方向与坚持

婚庆行业参考(ID: hunliye)在采访中问黄亮:“如何成为一名成功的摄影师”？

他说两件事很重要:选择正确的方向和坚持。选择正确的方向是关键；我们要坚持，不要因为外界而轻易改变。(很难想象坚持错误的方向就能成功！)

“成为摄影师之前的生活是最重要的，”他说。选择的方向是否正确，与所经历的人和事以及形成的意识和审美有关。与积累的技术相比，过去的经验决定了审美、风格和方向，同时有助于与客户沟通、交流和相处。

技术就像是可以用钱买到的“武器”，而“概念”就像是内功或者汽车的发动机，是稀缺资源，你很难买到。只有自己造，才能开工具或者武器谋生”。

在过去的十年里，黄亮一直强调对现场画面的控制。“除了后期风格上的一些细微变化，婚礼纪实摄影的理念和方向并没有改变。”。

“现场的控制不是干扰现场怎么做，而是通过摄影师的视角或光线，尽可能不干扰地梳理出原本混乱场景中的空房间、线条、人物；在这个前提下，记录了人们丰富的情感、故事和瞬间”。

在这种思想的基础上，他们不断学习和加强自己的风格、技能和与他人互动的能力。

黄亮指出，坚持自己想坚持的东西实际上相当困难。只有长期坚持，才能不断提升自己的技术理念，让自己的风格越来越流行。

很多事情做不到，其实是因为你根本坚持不了十年！

[图片由黄亮梁静茹提供]

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