怎么样创业 创业新手，怎么样开公司才会赚钱？

你为什么创业？

创业是创造财富的最好方式。

如果穷人通过努力学习进入金融或者IT行业，能够稳步进入中产阶级，那么创业就是创造巨大财富，实现财务自由的最好方式。

创业不仅让创业者获得个人财富，还为社会带来大量就业岗位，是社会整体财富的增值。

在很多初创公司，合伙人拥有股权，早期员工也可以获得期权，最终成为股东。阿里巴巴上市，一夜之间涌现出几百个千万富翁，这是股权流动和员工套现的结果。

即使公司没有选择上市，很多企业家也是通过出售公司实现财务自由的。莫比克被美国使团收购，胡玮炜套现15亿；WhatsApp被Facebook以190亿美元收购，落入WhatsApp 32人团队手中。

一些最优秀的创业公司抓住了时代，用非凡的产品和服务实现了垄断。他们通过利润享受智慧的果实。

所以穷人未必能生下贵子，创业能给你带来无限可能。

但事实是，创业之后，你会发现成功没那么简单。

创业后大家都是你的老板。

你要讨好员工，创业公司承担不了核心员工的离职；

你要取悦你的客户，你的生活和未来可能掌握在他们手中；

你要讨好伴侣，小心处理各种矛盾和分歧；

如果你想取悦你的投资者，你总是要给你父亲一个账户。

创业者在团队组建，投入全职业务半年左右，会发现很多新问题，新坑。

比如项目开发跟不上，或者项目前景没有想象中的好，或者资金快花完了但是项目还是没有改善。这个时候很多队伍都会很迷茫。

是坚持还是停止？坚持当前方向，还是调整方向？在这个关键时刻，做出选择是很痛苦的。

能活下来吗？小公司的努力是不是注定要被大公司“砍掉”，成为陪练和炮灰？

那么，作为一个创业者新手，应该如何创业好公司呢？如何更好的生存？

事实上，一家初创公司要想生存，必须经历两个障碍:第一个是生存，第二个是管理:

对于管理者来说，生存是第一个也是最关键的问题。

管理问题主要是适应市场能力的问题，需要快速完成企业原有的资本积累。最重要的是找到企业独特的盈利方式。比如你在贸易中的利润差会比别人大，你的产品会比较特殊。比如你在科技方面，你的技术会很先进，很快会被市场接受。

另一个是前期的不规范导致企业活力不强。

比如有些产品只适合小作坊式的生产经营，企业做大后成本增加就很难保持盈利，而有些业务做多了也不是更赚钱。但是，更多的是管理失败导致的“复杂化”。

当员工人数达到40-50人甚至几百几千人，企业销售额达到500万时，问题就更复杂了——初创企业的组织结构复杂，管理问题复杂，管理者的心态和追随者的心态都会发生变化，同时组织内部的损失也在增加。如果企业家不能兼顾经营和管理，就会出现问题。

所以一个企业在创业之初，生存和管理必须同步进行，才能活得更久，为以后更大的发展铺路。

你知道怎么解决公司注册、股份分配、合伙人选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、辞去老板等问题吗？

新手创业会遇到很多问题。你需要学习相关知识，让你的公司尽快步入正轨。

创业状态总结了一套创业新公司的文件，从公司成立的步骤和细节、不可避免的财务知识、招聘、用人和管理人员、制定什么制度、如何留住客户、保持利润、如何解决危机等方面，详细回答了经营者在公司成立、运营和管理过程中经常遇到的问题和困惑。

对于有兴趣创业的人，以及中小公司的管理者来说，本文档是一套非常实用的入门参考书。

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启动过程和注意事项:

财务管理:

股权激励:

人员招聘和管理:

与劳动关系相关的法律:

[适合人群]

如果你是一家创业公司的企业家；

如果你是公司的高级经理；

如果你是一个有创业想法的普通员工；

如果你对开公司很感兴趣。......

总之，给你钱的投资人，一起创业的伙伴，还有这套新手指南手册，可以帮助你创业！

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