三
如何获取创业资源?
在创业初期,创业者需要识别初始资源和关键资源,根据创业目标确定创业行为的资源需求。对创业资源的识别越准确,创业者就越能根据自身情况开发机会。
1.获取技术资源的途径是吸引技术持有者加入创业团队;买别人成熟的技术,分析技术市场的寿命;购买别人的前台技术,然后通过后续的完善开发,使其达到商业化要求;自我发展等
2.获取人力资源的途径包括实习、模拟公司运营参加校园创业大赛或挑战杯大赛、与优秀人士共事
3.获取外部资金来源的途径是依靠亲友集资,双方形成债权债务关系;抵押、银行贷款或企业贷款;争取政府计划的资金支持;所有权融资包括用资本吸引新企业家加入创业团队,吸引现有企业作为股东投资新企业,参与创业活动,吸引企业孵化器或风险投资者的股权资本投资。
四
创业资源的整合与利用
要有效整合和利用创业资源,应从以下几个方面入手:
充分利用领先用户;
利用好产学研合作;
善用供应商;
善用大众(众包模式)
小费
主导用户:主导用户面临的是对即将在市场上推广的新产品或服务的需求,这种需求在需求出现之前已经得到满足。他们不能或不想等到新产品或服务上市,所以他们经常提前开发新产品或服务。
听了邵老师精彩的讲解后,你是否急于尝试?不过不用担心,还是回到原点吧。没有足够的创业资源怎么办?
自举了解一下!
Bootstrapping的意思【来自1781年的一部小说,主角用一个Bootstrapping把自己从沼泽里的泥里拉了出来,完全不依靠别人的帮助。自举逐渐变成了“自助,不求人”的意思。
这样,资源的缺乏其实是一种优势。资金、设备、员工甚至产品的缺乏,会迫使创业者依靠自身资源集中精力销售,给企业带来现金。为了保持公司的持续发展,企业家不得不在每个阶段问自己,如何用更少的资源获得更多的利益。
相信通过对这门课的学习,我们对创业资源有了深入的了解。想要创业成功,创业基础知识必不可少。让我们期待下一位班主任的企业课。
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