当代明诚 当代明诚：影视+体育双轮驱动 成就文化行业霸主

编者按:

武汉当代明诚文化有限公司(600136。SH，简称当代明城)，作为国内文化产业的黑马，短短三年多时间形成了体育加影视的双重主业格局。

从一个主营业务萎缩，处于维护状态的公司，到传媒体育行业的明星公司，当代明诚主要靠并购——并购来确定大文化的主营业务；收购双刃剑体育形成“影视+体育”两轮驱动；进入新英体育，我们切入体育版权领域，完成了体育领域“营销+版权”的驱动结构。

三年多来，当代明城一路攻城战，终于等到收获季节:截至今年9月30日，公司总资产和净资产分别增长了56倍和20倍。今年前三季度，公司收入和净利润全面增长，分别达到13.35亿元和1.3亿元，分别比去年同期增长225.58%和160.03%，完全超过去年全年的业绩。

业绩的稳健增长证明了公司赢得了转型的第一场战役。当代明成的一小步，国内文化产业转型的一大步。

当代明成的转型也是中国文化产业公司改革、创新、奋进的缩影。人民网将其作为国内文化产业成功转型的样本，为读者分析。

当代明诚的双刃剑体育成为2018年世界杯亚洲区独家业务代理

10月29日，经过15个月的竞标，当代明诚一举拿下2021年至2028年所有亚足联赛事的独家经营权，打破了外国巨头拉加德对该项目的27年垄断，开创了中国企业引领国际顶级体育IP发展的先例。

谈到这次申奥成功，明城80后董事长易直言，这是“小环境与大环境共振的结果”。在易看来，“小环境”意味着公司拥有一支优秀的团队，当代明诚公司的业绩有目共睹；“大环境”离不开国家战略的支持。现在中国的国际形象更好了，国际地位也提高了，自然有利于公司投标。

好消息不止这些。当代明诚刚刚收购已实现财务整合的新英体育，9月份不低于6000万，年度业绩有望超过承诺预期；明诚传媒部出品的电视剧《毒枭》，在江苏卫视、东方卫视播出后，今年以来获得电视金剧收视率第一。

11月中旬，《人民日报》走进当代明城，与公司董事长易进行了深度访谈，探讨公司转型的动能和成长密码。

强势出击，赢得亚足联赛事的商业利益

人民网:公司靠什么优势打败国际巨头，赢得亚足联八年全球商业代理权？

当代明城:公司能打破AFC 27年的垄断，离不开企业现有的大环境和小环境。从一个小环境来说，我们的成功得益于拥有一个优秀的团队。公司立足市场发展，找到了资源丰富的富通合作，打造了一支国际化团队，以作品赢得了亚足联的青睐。我们的合作伙伴富通体育股份有限公司是一家体育经营权运营公司，总部位于瑞士。其创始人帕特里克·墨菲负责冠军联赛的版权和赞助销售，其联合创始人大卫·泰勒在该行业也有丰富的经验。此外，近年来，当代诚信的成就有目共睹。在投标过程中，我们团队做了大量扎实的基础研究，提交了一份包含400多页各种数据的投标文件，整个过程压力很大。AFC将在财务、技术、团队和执行项目上给每个家庭打分。在最后的竞标过程中，我们击败了IMG、MP & amp:Silva、Mediapro、盈方，以及拉加德体育+电通+Perform组成的团队。这些都是体育界有名的巨人。

就大环境而言，我们这次的成功离不开国家的战略支持。现在中国的国际形象更好了，国际地位也提高了。尤其是今年很多中国企业赞助世界杯，也有助于提升我们的影响力。亚足联打算在三个主要市场选择独家代理:西亚、中国和日本。然而，西亚的国际地缘政治问题和日本略有下降的投资环境使其缺乏中国市场的优势。

人民网:赢得亚足联赛事商业开发权对当代明成有什么战略意义？

当代明城:获得亚足联赛事的商业权，意味着2021年至2028年的2000多项亚足联赛事，包括第二届亚洲杯、第二届世界杯亚洲预选赛、第八届亚冠，将由当代明城开发。

以前我们是经销商，现在全权策划就能赚更多的利润。同时也能发挥公司内部资源的协同效应，比如双刃剑擅长体育营销，新英体育擅长版权交易。此外，它还可以确保公司未来几年的业绩稳定增长。

克服困难，获得新英体育

人民网:收购新英体育，9月开始与公司财务整合。这次收购是有争议的。公司的战略考虑是什么？新英体育目前的运行状况如何？

当代明城:新英体育收购后，种种事实证明我们的收购是正确的。首先，新英的利润大大超出预期。新英体育人不开心，控制风险。2017年全年利润达到2.87亿，今年利润预测为3亿；公司夺得西甲、欧洲杯、欧洲国联后，新英的利润一直保证到2022年。这种情况甚至可以持续到下一个十年。

人民网:新英体育与爱奇艺合作成立了专门转播体育赛事的新英体育。出发点是什么？

当代明城:建视频网站成本太高，所以选择和爱奇艺合作。他们的效率很高，我们的业务对接也很顺利，双方已经开始合作。我们设立的新爱运动，未来可能会成为一家综合性的运动平台和科技公司。目前，新爱体育的融资和版权签约前景非常乐观。其实体育产业的护城河和壁垒都很高。而当代明城整合版权和资源，将To B业务和To C结合起来，为用户提供更多的增值服务。

人民网:明诚和爱奇艺合资的新爱体育，一成立就吸引了IDG等巨头的投资，估值达到33.5亿元。背后的逻辑是什么？

当代明城:相对于影视视频领域，体育版权更加稀缺。得益于爱奇艺的流量和新英团队的管理经验，拥有英超、欧联、ATP、高尔夫赛事的爱奇艺体育，在成立之初就获得了IDG、中华文化、红杉资本牵头的8.5亿增资，投资后估值达到33.5亿元，具有独角兽企业气质。

当代明城韩伟体育公园

打造长产业链打造国际体育传媒集团

人民网:双刃剑体育部，2016年被当代明诚收购的体育营销公司，一直发展的不错。今年上半年销售收入4亿，利润7456万。公司近几年的运营情况和布局如何？

当代明城:双刃剑体育始终更加关注中国市场，努力成为中国品牌与世界的桥梁。前几年利润增长30%左右，现在员工70人左右，团队主要在上海，部分在北京。目前赛事的赞助权是一把双刃剑，国际版权在新英体育。我们获得世界杯版权，然后通过客户资源整合两者。

人民网:现在公司在体育方面的愿景是什么？要达到以上目标会做哪些努力和布局？

当代明诚:目前公司在体育方面的愿景是成为中国标杆企业，能够引领中国体育。我们在西班牙和英国有足球经纪公司。去年，足球机构净利润超过2100万元。亚足联商业代理权被拿下后，我们的运营计划是在香港设立全球总部。在与亚足联正式签约之前，有很多公司和合作项目来到这里，包括拉加德。目前，我们正在规划整个业务系统。

在目前的赞助市场中，我们希望赞助在中国的比例会增加。借助世界杯赞助商的经验，标志以不同的形式和场景体现出来。国内赞助能力还是有很大提升空。经过一段时间的忙碌，当代明城有了明确的方向，但压力相对增大，有的超负荷。所以近期不会做大规模并购，而是选择消化现有量。

人民网:国内体育产业发展有哪些经验和建议？

当代明城:我们想分享两个经验:一是科学办体育，而不是一味烧钱；第二，要有一支专业的队伍，用真正懂体育，懂中国的人。目前，作为企业，我们最大的希望是与同行交流体育产业的发展和经验。

当代明城影视作品《毒枭》

打造优质产品，突破影视行业

人民网:公司转型之战从收购强势媒体开始，从而步入影视行业。去年是押注媒体盈利的最后一年。影视部门目前的运营情况如何？

当代明诚:最近影视行业不景气，媒体表现强势的赌博期已经过去，所以市场一直对公司今年影视板块的表现有所怀疑。现在这种担忧可以消除了，公司影视部门今年表现出色:当代明诚出品的电视剧《猎毒人》在暑假期间在江苏卫视、东方卫视等爱奇艺等网络平台播出，网络直播数量突破100亿，引发新一波国内刑侦、扫毒剧。今年10月获得美国金橡奖优秀电视剧奖、黄金制片人奖、最具潜力新导演奖；公司发行或参演的电视剧《你迟到了很多年》和《我的四十年》均入选“庆祝改革开放40周年40部经典电视剧”，其中前者已在湖南卫视黄金档播出，后者预计近期登陆一线电视。根据公开信息的现实情况，2019年，明诚控股的电视剧《如果岁月可以倒流》已经出现在东方卫视、浙江卫视、北京卫视等一线电视台以及爱奇艺等视频网站的招商名单中。

在过去的几年里，公司增加了在影视领域的投资，聚集了顶尖的团队。其规模效应已于今年发布，预计明年将爆发。

人民网:公司专注于电视剧，而不是大电影。战略上是怎么考虑的？

当代明城:电影市场不稳定，难以控制。一年卖的好的只有10-20部。同时，电影播出周期极短，如果观众不接受，几天之内票房会很小。电视剧是电视台和视频网站购买的，播出周期长。电视剧的销售可以保证利润。

为了壮大电视剧市场，公司新任总经理严爱华先后担任qtv总监、山东广播电视台副台长、山东卫视台长。让他专注于公司的影视板块，因为他之前有过自拍剧和买电视剧的成功经验，知道市场需要什么样的产品。根据市场和客户需求，我们可以准确地制作和营销，以确保电视剧具有高收视率。

人民网:公司在影视行业发展上有什么样的规划？

当代明成:以影视为主，以电视剧为主。适时收购影视产业链上下游龙头企业。(聂平、刘德新、冯毅)