中国合伙人怎么样 如何避免新东方中国合伙人变成中国散伙人

回顾多年前的一个中国合伙人，很多人可以看到，找到合适的合伙人对于中国企业的发展是多么重要。尤其是在非传统行业，比如电子商务企业，选择合适的合作伙伴有多重要。

如《中国合伙人》所述，三个朋友一起创业，最后把公司送到国外上市。实际上，俞、、也把新东方送到了纽约证券交易所。唯一不同的是，在现实中，新东方三驾马车终于各奔东西了。王强和许小平离开新东方，创立了真格基金，成为业内著名的天使投资人。而俞洪敏则“被关在新东方当职业经理人”——这是“中国被解散的人”故事的真实版本。

余洪敏表示，“中国伙伴”的诞生与他无关。"电影中发生的事情与实际情况相差甚远。"。

在中国，合伙人没有想象中那么多，更多的是天天上演的中国散伙人。

中国合伙人为什么会成为中国的松散合伙人？用余洪敏自己的话说，“我请许小平出董事会，是因为曹操比刘备更适合做合伙人，杀英雄才是好皇帝！”不同的时期，不同的发展阶段，不同的人。当初新东方靠的是家族实力，后来公司发展起来了，于逐渐引进国外人才。

Hishop认为，作为一个刚起步的电商企业，如何避免从合伙人变成合伙人，关键是实行股权、股份、贡献、利益共享。