成都马拉松 一场成都马拉松到底能赚多少钱？

发展群众体育？发扬体育精神？推广全民健身？让我们暂时跳出这些宏大的主题，看看跑一场成都马拉松能赚多少钱。

马拉松能赚钱？不应该都是赔钱吗？跑步者要交一两百的报名费，基本上勉强够比赛服装、奖牌和赛道补给。其他场馆建设，百万选手奖，百万央视直播费从何而来？剪掉这些能赚钱吗？

对于一些二三线城市来说，没有政府投资真的很难赚钱，但是对于一线城市和准一线城市来说，马拉松绝对是一笔好生意。一线城市、准一线城市基本上不用政府投入现金就能赚钱。怎么赚钱？按入场费？那可不要想，3万人满座的比赛是4500万的报名费，连央视直播的钱都不够。

对于一场国际马拉松来说，其资金主要来自政府采购服务、品牌赞助和注册费。目前的数据没有显示成都有政府购买服务，也就是说成都政府不应该给成都一个现金，竞争路线是政府能做出的最大贡献。

对于程马来说，品牌赞助，也就是招商，是盈利的关键。成都马拉松赞助商捐款扶贫吗？当然不是。在这个交通意味着价值的时代，2万甚至3万人的马拉松，经过2000万人口的新一线城市，再通过网络传播，传播到全国数亿体育人。这类事件带来的线下场景和流量无疑是一笔宝贵的财富。

“一个成功的体育赛事，不仅能实现与城市的共同成功，还能为参赛赞助商提供展示的平台，在马拉松产业链中形成良性的价值流，在天府之国传播体育产业的种子。”总之，成都马拉松是商家的优秀广告载体。通过赞助比赛和在这个马拉松场景中与消费者互动，品牌认知度和声誉可以成倍提高。

商家的各种现金赞助最终都会让选手受益，也必然会把竞赛公司养肥。2013年北马来西亚赛单日收入接近3000万元。2016年，马贝的赞助费收入超过4000万元，冠名赞助商北京现代汽车出资1500万元。2017年，北京华夏幸福将冠名赞助费上调至2000万元。因此，马贝2017年的赞助收入再次上升，达到5000多万元。扣除赛事成本后，北马来西亚的净利润可以达到2000万左右，这些利润当然不会流入政府，而是流入赛事执行机构——中国奥运路跑。跑一匹成功的马有什么利润想象空？一千万？

2016年中奥路跑北京马拉松，与武汉体育发展投资公司成立合资企业，共同经营武汉马拉松；上海马拉松的经营权属于董浩兰生；重庆南岸体育局拥有重庆马拉松赛的权益；厦门文光体育长期经营厦门马拉松；智美体育在广州、深圳、长沙、杭州都有马拉松运营资源。2016年，成都GDP 11721亿元，居全国第九位，人口1573万。成都-马来西亚经营权是市场上为数不多的可以用来在超大城市跑马拉松的资源，是一块大蛋糕。

第一个盯着这个大蛋糕的人是腾迪都体育。腾达成立于2014年初，团队成员包括央视体育、央视-IMG、北京电视台、新浪和阿迪达斯。当时只拥有长城马拉松、安徽油菜花马拉松等小型赛事。如果能拿下一匹马，显然会让腾体体育公司的利润和估值爆炸式膨胀。

当时成都还没有马拉松，郊区的都江堰双遗产马拉松刚刚有所进展，隔壁的重庆马拉松还算成功，是当时西南地区最成功的马拉松。当时，成都的许多跑步者不得不去重庆参加最高标准的马拉松比赛。成年马可以参考重马或者武汉汉马的模板。滕迪都当时的定位是把马成打造成一个国际田联的金本位赛事，显然可以最大化其商业价值。

2017年3月20日，TTD腾体体育与成都媒体集团在成都签署战略合作协议，但事实上，腾体夺冠的公关工作早在2016年就开始了。

从这份名单中的声明可以看出，成都传媒集团是执行单位，腾体只是运营推广单位。也就是说，成都传媒集团拥有马成的核心资源和版权资源，腾体顶多是个兼职，随时都有可能被取代。当然，成都传媒集团可以算是国有资产，它的《成都日报》是市委的机关报。显然，传媒集团基本上可以坚决执行市政府的意志，这意味着成都的核心资源最终掌握在成都市政府手中。市区只有一个马拉松，没有分店。蛋糕只有一块，其他后来者很难重来。

显然，媒体组没有能力执行事件。媒体集团和腾迪都的具体分工表示如下:媒体集团负责赛事各领域的政府沟通、协调、审批，腾迪都负责赛事的投资、策划和独家运营。很明显，当年最后投资的利润大部分应该都流入了腾体体育。很明显，当时的腾提充满了自信，充满了“明天会更好”的感觉。建议当年利润超过3000万元，同时启动新一轮2亿元融资。

在马成的第一个投资计划中，马成顶级冠名赞助商的价格定为2000万元，与马贝相同。当时很多人质疑一个大一马拉松。这条路线远离市中心。谁会为此买单？实际情况是，腾提拥有庞大而强大的品牌赞助商资源库，各行各业的70多位客户都与腾提进行过沟通，他们大多是来这里期待这次成都的第一场国际马拉松。

由于有大量客户有意赞助马成，腾地体育专门将马成的赞助体系扩大到五个层面，为汽车、金融、保险、房地产、饮用水和饮料、电子产品、快速消费品、服装、医疗保健、方便食品和卫生洁具等11大行业提供业务合作机会。

由于比赛还在筹备阶段，各大品牌纷纷涌向。可见“成年马很值钱”。当然，腾提自己的资源库也很强大。总之，第一马成招商几乎得满分，东风日产获得冠名赞助，亚瑟获得竞赛服独家赞助。各级赞助商十几个，现金赞助总额应该在3000万以上。腾提最后从第一个成都至少赚了1000万。

虽然第一个马成的口碑里没有明说的答案，但是腾提赚了一大笔。

还记得吗？去年2万人的成都马拉松，承包了四川1亿人的笑点

直男路线虽然是最大的槽位，但基本与腾提无关，因为路线的最终决定权在当时的成都公安厅。公安部，为了安全省事，让大家在天府大道上跳。在这种背景下，腾提显然不具备大川公安部讨论的资格和杠杆。所以最重要的是抛开路线上的争议，让事件先落地。同时，腾迪都也与中国电视体育有着密切的关系，马成的第一次央视直播是通过中国电视体育而不是志美进行的。央视两个多小时的品牌曝光时间，显然有利于其最终成功招商。

说实话，其实第一匹马也不算太差。在安全和医疗用品方面，至少给了及格分数。滕铁渡的比赛经验不足让他在报名过程中闹了很多笑话，但其实并不是什么大伤。

昨天醒来，我白吐了。成都马拉松从历史最高门槛到无门槛只用了十个小时

比赛基本失败，招商满分。组织上最大的问题就是有些选手最后没拿奖牌，有点不对。有心有钱请谭维维做宣传大使，奖牌数不清楚吗？

当然也有人说甲板人太多，把奖牌都拿走了。最后一场甲板赛几乎成了成都马拉松的原罪，被提起已久。

挣钱丢名声，大概就是第一匹成功马的尴尬吧。举办活动经验不足，城市马拉松文化尚未形成，观众很少。很多观众还是不知道如何以一种观看的态度融入比赛。然而，滕提拿走了现金；跑者得到了亚瑟的比赛服、奖牌和一次不错的高新区房产观光跑；各级赞助商基本实现了目标。在当年赞助最多的马拉松比赛中，第一名马成实际上排在第13位，超过了老马拉松如无锡、大连和东瀛。

当时谁能想到，短短两年后，成都马拉松野鸡变成了凤凰，正式成为世界大满贯的候选城市。

成都马拉松，一盘好菜，第一届被腾帝都拿下，但更大的鳄鱼也看中了马成。明天再听。