营造良好环境深入推进检察人才建设

“钱球基金会，人才第一。”在检察工作的长远发展中，必须把“人才立检”战略放在重要位置，努力造就一批高素质的检察人才。现阶段检察队伍建设存在四个问题，值得深入研究和思考。

人才建设关系到检察工作的长远发展，需要高度重视

当前，不断发展变化的新形势赋予检察机关新的任务，提出了新的要求。高素质人才的作用更加突出，检察队伍建设的重要性更加突出。

第一，对于职责是必须的。检察职业专业性很强，要求检察官具备相应的法律素养和办案能力。在“四个全面”的战略布局下，特别是推进全面依法治国、从严治党，民法通则的实施和三大诉讼法的修改为检察机关发挥职能提供了广阔的舞台和发展空间。当前，经济社会发展正处于转型升级、攻坚克难的关键时期，高新技术、新型犯罪和新领域不断增多。履行检察职能，不仅要有法律专业知识，还要有金融、科技等专业知识。只有大力培养一支复合型、专家型人才队伍，才能完成党和人民赋予的神圣职责。

第二，群众期待什么。随着社会的发展和民主法治的进步，人民的新要求越来越多。因此，必须提高检察官的办案水平和素质形象，以适应工作需要。在检察工作中，既要准确办案，又要处理好案件；既要注意法律效果，也要注意社会效果；不仅要规范司法，文明办案，还要解释法律，讲道理，回应关注。为了提高人民群众的满意度，增强司法公信力，树立良好形象，必须大力加强检察队伍建设，使检察机关不仅成为明辨是非的地方，更成为人才辈出、人才荟萃的地方。

第三，形势的走向。目前，司法体制改革全面展开，各项改革措施逐步推进，特别是检察官分类管理和司法责任制改革，不仅强调检察机关要提高团结协作和整体办案能力，而且对新任检察官独立办案、依法承担责任提出了明确要求。改革部署的实施，要求检察官按照专业化、职业化的发展方向，推进岗位检察官、检察辅助人员和司法行政人员的建设，确保每个人都能安分守己、各司其职、各展所长。

人才建设是检察工作的一个重大课题，需要正确的观念

想法是行动的先导。推进检察人才队伍建设，必须树立科学的人才观。人才的概念内涵丰富，至少要树立四个概念:

第一，树立“人才是第一资源”的观念。检察工作实践证明，优质工作需要高素质人才。要进一步增强人才建设的紧迫感和责任感，将业务建设与人才建设联系起来，采取优化人才聚集环境、搭建人才激励平台、面向社会招聘人才、挖掘内部培养人才潜力等措施，在全省检察机关营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。

二是树立“人人都能成为人才”的思想。从人才队伍的成长来看，多年来，全省检察机关先后招聘了一批批高学历人员，其中许多人在工作中发挥了关键作用，在队伍中发挥了主导作用。其他人虽然没有受过高等教育，但通过组织培训和自我努力，在工作中积累了丰富的经验，在一定程度上提高了理论水平。因此，在推进人才队伍建设时，要有发展的眼光和辩证的思维，教育和引导警察不断充实、提高和完善自己，立足岗位，努力成为专家和企业领导者。

三是树立“坚持不懈”的观念。君子之交，三代同堂。人才成长是一个长期的过程，人才建设不是一蹴而就的。在人才建设上，不要有短期行为和投机心理，要有长期的规划和操作，树立执着的信念，努力取得成果，产出更多的人才。检察系统的专业专家和岗位专家是个人长期努力和组织培养的结果，是多年来不断积累和不断完善的结果。

第四是树立“不分格局，减少人才”的观念。有见识、配得上一份伟大工作的人，自然是有才华的人，而擅长某件事、专攻某件事的人，也是有才华的人。因此，在人才问题上，不要追求全责、论资排辈、一把尺子、宽视野、宽胸怀，结合检察官分类管理改革，将每一个人才尽可能配置到能发挥其特点和优势的岗位上，实现人才的最佳使用。

人才建设有其自身的规律，需要自觉遵循

从世界各地选拔人才的关键是遵循社会主义市场经济和人才成长的规律。推进检察队伍建设，至少要把握和遵循以下规律:

第一，真诚聚集人才。首先要有爱才之心。在一个系统，一个单位，一个部门，不仅要有团结人的共同事业，更要给人留下真情和感召力的印象。这样才有可能“响应每一个召唤”。其次，要有吸引人才的政策。鉴于专门办案的需要，有必要探索采用公开选拔、在职借阅、定向培训、聘任制等方式。，引进和培养处理金融证券、知识产权、网络安全、环境保护等案件，以及检察技术、会计和审计等方面的专门人才。特殊人才；为满足高层次人才的需求，需要拓宽高校专家、优秀律师和知名法律工作者的人才引进渠道。第三，我们应该使用人才。善于搭建平台和提供舞台，鼓励检察官做出贡献，最大限度地发挥人才的活力。

二是学会培养人才。诸葛亮的《谏书》说:一定要学，不学不行。在当今知识爆炸和信息时代，学习是每个人成为人才不可或缺的。检察工作专业性很强。检察干警要胜任本职工作，成为专家。一方面要树立终身学习的观念，不断充实自己，提高自己；另一方面，组织应加大教育培训力度，围绕检察机关岗位胜任能力的基本标准，开展更符合警务人员和业务工作实际需要的专项实践技能培训，通过情景教学、现场观察和跟踪研究等方式增强培训效果。

第三，人才竞争。人才成长的过程就是互相竞争，互相学习赶超，争取进步的竞争过程。近年来，通过优秀案例评选、业务专家竞聘、检察业务专家评审等一系列活动，涌现出一大批国家级、省级业务专家和办案专家。在干部选拔任用方面，许多地方实行了竞岗，大批德才兼备的优秀警官走上了领导岗位。

四是努力打造人才。针对部分年轻警官理论基础扎实但实践经验不足的情况，通过定期轮岗、调遣、基层培训等形式，可以在实践中经历风雨，增长才干。同时人才都是造就出来的。只有付出比别人更多的艰辛和汗水，才能有更大的收获和进步。

人才建设是一项系统工程，需要良好的环境

环境好了，人才聚集，事业兴旺。可以说，人才发展环境的好坏已经成为人才竞争的关键因素。要把人才建设放在检察工作可持续发展的高度，努力营造有利于人才成长的环境，鼓励人才干事，支持人才创业。

首先是组织环境。成功不仅取决于个人努力，还取决于组织培训。首先，我们要干净、正直。风清气正，才能塑造形象，才能造就人才。其次，要做好规划。要着眼长远，稳步推进，绘制人才建设“路线图”。再次，要加强管理。通过专家遴选、人才库建设等方式，真正培养和使用好检察人才。

第二，制度环境。人才建设需要一个严格完整的体系。首先，要完善人才评价机制。构建以工作绩效为核心，由品德、知识和能力构成的检察人才评价体系。第二，完善选拔任用机制。加强人才梯队培养，要大胆重用有发展潜力、有培养前途的优秀年轻干部，让他们在更重更高的岗位上磨练成才。第三，完善人才流动机制。加强上下学与机关内部岗位的沟通，为培养复合型人才提供制度保障。

三是激励环境。要重视人才，奖励人才，重用人才。对于真正创业、做出贡献的人才，要在收入的选择、晋升、择优、晋升、使用等关键环节适当倾斜。要大力宣传人才在检察工作中的重要作用和突出贡献，大张旗鼓地予以表彰，唤起全体检察官成才意识，逐步形成“人人都想成才，人人都能成才”的良好氛围。

第四，爱护环境。我们应该关心和珍惜人才，为他们解决后顾之忧，用感情和政策留住人，实行尊重知识和人才。要包容和关爱人才，扬长避短，注重成功，容忍失败，给予他们足够的耐心，为人才发挥作用、展示才华提供广阔的天地。