本报记者罗

站在宽敞明亮的新电梯里,张阿姨的心终于踏实了。“再也不用担心被困在电梯里了。”这两年来,麦子店早北小区的居民都被电梯吓坏了。

枣北小区是个老小区。去年7月4日,朝阳区质监局出具的检测报告让枣北社区居委会和物业公司犯傻:36号楼和37号楼的四部电梯定期检测不合格,不得不停运!炎炎夏日,300多户人家如何上下18层高楼?

第二天一早,物业紧急开始电梯维护工作。运营25年的四部老旧电梯属于超期服役,设备老化严重。物业只能“拆东墙补西墙”,已经修了一个星期了。每栋楼最终收回一部电梯,通过质监局检查,暂时解决了居民出行问题。居委会主任陈桂平和物业经理李振东心里都明白,换电梯迫在眉睫。

其实早在2015年,由于电梯问题频发,街道召开了产权单位会议,发出了13个通知,但到场的只有一半。大家都知道电梯要早一点更换,但说到钱,就难了。电梯的更换被推迟了。

电梯停止运行,于是旧楼又被提上日程。枣北小区29号、31号、36号、37号四栋旧楼的八部电梯已经运行了25年,都要更换。"几乎每天都有居民来向我抱怨电梯问题。"陈桂平说。已经停运的电梯很危险,还有无数住户被关在电梯里。最长的一个已经锁了一个小时,有些按钮没有反应,连电梯门都开了,但还是离地半米。

电梯小修,可以从物业费中开支,但是更换电梯这种大事,需要用维修资金。但四栋楼建成开发时,公共维修基金制度并不完善,公共维修基金由产权单位保管。更麻烦的是,四栋楼涉及的产权单位多达42个,而且很多是国企改制后的单位,资金实力有限,部分产权方“名存实亡”,很难找到。

物业公司打来电话,再次召开物业单位大会。但历史会重演。这次只有三四家公司到场,其中一两家非常积极,表示愿意支付更换电梯的费用。对于没有参加会议的,街道、社区、物业公司一起发函,把会议纪要发给各单位。

物业和居委会又忙起来了。一家人打电话或主动去门口找人,但听到最多的话是“领导不在,他们回来我们就举报”。一次不行,就不能一次又一次的玩。你记不清去过产权单位多少次,也算不清打过多少次电话。对方总是以各种借口拖延,有的联系人甚至一周都找不到人。看着几个“大投资商”进展缓慢,李振东急得睡不好觉,赶紧和陈桂平商量对策。

陈桂平一家开始磨。她每天至少给一家出版社的联系人打一次电话;想着电话里说的,陈桂平也叫物业的人跑到门口咬牙。第三天,终于好了。对方说领导已经批了,正在跟单位流程。大约一个星期后,这个难缠的“大家庭”主动发来承诺书,表示愿意捐款,钱正在办理单位手续。同理,其他几个“大家族”也相继落户。在电梯里筹钱,也终于有了进展。

一个接一个,大量资金落地。小区一位老党员居民故意跑去找陈桂平。“还缺多少,我就出去!”这样的举动让陈桂平觉得特别温暖。

有志者事竟成。经过近一年的努力,截至今年6月,每个产权单位出资约246万元,占电梯更新成本的95%。其中已收到100多万元,其余货币单位已出具承诺函,资金到位后立即支付。此外,两户主动掏腰包,在物业内支付了1万多元的电梯续费。其余5%的资金将通过街道上报区级部门,并通过朝阳区新出台的旧住宅楼电梯救助机制进行补助。

今天,八部旧电梯中的五部已经更新,剩下的三部电梯将陆续安装。挂在李振东和陈桂平心里的大石头终于落地了。

从停电梯到集资,麦子店枣北小区没有团体参观,居民给予了更多的理解和支持。这是由于街道上实施的党政群共治机制,充分调动了物业、社区、社会单位和居民的力量,共同讨论和解决问题。

枣营北里29号楼更换了新电梯,更换了已经停用的旧电梯,解决了居民上下楼梯的安全问题。本报记者邓伟照片

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