这是第二次录音。可以听听。很简单。一个叫雷克的人抱怨荣电子工会收不到提醒,然后发生了一些言语冲突。
因为不玩微博,昨晚留言才知道这个。今天早上在微博上看到真的爆炸了。
录音不全,只能听到第二次通话,第一次通话内容不明,只能发表意见。当然,我知道如果从银行员工的角度来骂雷克,可能又是一篇爆炸性的文章。但是我已经不在银行了,所以我只作为一个中立的人看待这件事。如果觉得我写的不客观,可以留言骂我。先从自省说起。
工行桂圆小姐姐:
小姐姐明显有很多不好的表现,语气和处理方法都需要改进,包括反问等。她说了不好的话,一开始还是有点强势,让人觉得不舒服。面对这种情况,很多人可能会爆炸。如果你是一个正常的客户,一开始简单的道歉会好很多。
第二个问题,按照一般的说法,先听的人,谁解决不了,显然这个地方做的不是很好。面对蓄意挑衅,我们应该把他视为我们工作的一部分,不应该表现出任何个人态度。最重要的是保护好自己,小姑娘。你显然没有保护好自己!
第三,冷静是我们处理事情的重中之重。面对有引导、有目的的文化流氓,柜员经验不足,明显被雷克激怒,完全丧失了主动性。一位前辈说:“在银行服务行业,选择客户是不可能的,但调整心态是可以的。你以为“他只是被老婆骂了”“他只是被女朋友骗了”...他心情好点了吗?”
第四,新员工比新员工优秀,不按套路出牌,完全激怒了雷克,让他畅所欲言,让我们达到舆论的高点。雷克在录音。在一定程度上,我可以认为他在设计这件事,他的话里会有很大的克制,但是事情并没有像他预期的那样发展,最后他失控了!
一般来说,柜员在这件事上是错的,但都是可以原谅的。银行业虽然是服务业,但是我们也有底线,银行员工是不可以被骂的。和小姑娘比,这一个不可原谅。你一定错了!
分行行长:
我对这件事的基本看法是,女童的错误可以原谅,分行行长的错误不能原谅,分行行长应该是这件事的第一责任人。
一、投诉应该由分行行长本人处理,或者至少是老员工,而不是年轻员工。我们都知道投诉不好处理,需要软化眼神,不愿意处理。我也相信如果分行行长处理了这个投诉,就不会有那么多事情发生,会有一个满意的结果。
第二,我想说的是,年轻员工的自豪感和优越感是银行的宝贵资源,我们应该保护他们,而不是抱怨这种东西来消费他们。没有这种骄傲和优越感,抢客户的时候就可以变成狼。做梦!我们应该把年轻员工的这些优势投入到发展业务中去!
举个例子:彭彭认为我经常提到,每个人都可能熟悉一个90后客户经理。入行两年,一个客户开了一个银行联络会,其他银行都去找分行行长。他们不知道为什么,他去找了网点客户经理,他是主持客户经理。到了之后,他看了看,二话没说就做了第一排。
彭彭后来说了这件事。“既然我去了,领导不在,那我就代表我们。我一定在第一排。我绝对不能让顾客看到我!”这就是一个年轻员工的勤奋和狼性!
我不能原谅自己的懒惰,抛弃员工和分行行长的错误!
工行:
从最初的事情来看,你处理的很好,压制了各方的发展,缩小了影响范围。也许是时候在互联网时代改变我们的思维了!
从另一个角度来说,你的处理不好,因为我们现在只关心一件事,那就是你要拿这个女柜员怎么办?还是按照你以前的尿,事情平息后,通报批评,警告处分?
我们都在等待结果,期待一个好的结果...
我们会一直关注这件事。有些认识这个女孩的人可以随时在后台留言。
文化流氓雷克:
说实话,我连这个人都不想撕,因为太渣了。可以说整个事情就是一场自己导演和表演的闹剧。让我们打开评论。你为什么录音?和微博上其他录音意思一样?什么动机?为传播你的投诉指导理论提供素材?哪个公司找你做公关,真是瞎了眼。请传几张图给大家看看。
图片太多,不要一一列举!
还有那封自以为是的道歉信,别发了!
你的优越感差会对你的领导造成更大的伤害。不知道你敢不敢!
对了,雷克,我们不再需要你的道歉了!因为你好脏好脏!
既然选择了做文化流氓,就不要顾及自己的身份而放下。连文化流氓都瞧不起你现在这个样子!
这次群众选择站在我们这边,因为我们是正义的!
结局
科雷事件彻底暴露了银行家的苦难,尤其是一线基层员工的苦难。我们的投诉规则是否需要反思并做出相应的改变,基层员工是否是弱势群体,我们都很清楚!
如果我们真的连自己的员工都保护不了,我们银行还有什么意义?
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