制度的重要性 论敬畏制度的重要性与必要性

制度的敬畏是正常人素质和内涵的体现！只有尊重制度，才能用制度管理权力、事务和人，提高制度的权威性和生命力。

首先，系统的重要性

“制度”一词在中国思想史上存在已久。《尚军书》有这样一段话:“立国之本，不可轻忽制度，不可轻忽法治，不可顾国事，不可弃物。在制度上，民族风俗可以改变，人民遵循制度；法治清楚，官无罪；国事，则民敷；如果事情是基于此，人们喜欢农业，喜欢打仗。”。

所谓制度，在汉语里，“制度”就是约束和制约，“度”就是尺度和标准。这两个词的组合，说明制度是约束人的行为的尺度。《现代汉语词典》的解释是“要求每个人都要遵守的程序或行动指南。”《辞海》对制度一词的解释是:制度的第一含义是指要求成员遵守并按照一定程序行事的规则。

西方经济学中的机构大多使用“机构”一词，具有事业单位、协会、学院等大型机构的含义，指的是相对微观和具体的制度、惯例和规定。

俗话说:“没有规则，就没有方圆。”规矩，就是规章制度，要遵守。用于规范行为和确保良好秩序的规则和规定是各项事业成功的重要保证。“方圆”说起源于中国古代钱币，外圆内方。看似朴实无华，却蕴含着人生哲理。如果一个人可以是圆的，并且方圆可以互相帮助，他就可以以开明和完美的方式生活。在一个企业里，管理是方的，管理是圆的，内侧是圆的，这样才能圆，基础才能长久。

“方圆”是一个有正方形和圆形的几何图形，有着与正方形成圆的深刻含义。做企业，要内外兼修，就是要把事情做好！党不固执，是一种毅力，一种气节，是做人的基础，也是做人的气节和原则；要圆！圈子不圆滑，它全面，大方，通融，也是一种人生的智慧。

实践表明，单靠制度是不够的。与完善制度同样重要的是，企业全体员工要牢固树立“制度面前无特权，制度约束无例外”的意识，从心底敬畏制度。这样才能带头学习，严格执行，自觉维护制度。

企业的规章制度必须是科学、完整、实用的管理方法的体现。规章制度是企业获取最大利益的保障，是实现企业目标的有力措施和手段。而且，规章制度作为行为规范的典范，能够使员工的个人活动得到合理的开展，同时成为维护员工共同利益的强制手段。因此，企业的各种规章制度是正常管理的必要条件和有力保证。

管理制度是管理者根据企业的环境制定的一种规章制度或规定，代表企业约束管理者的行为，在管理实践活动中具有强制性义务和一定权利，使企业能够获得最大利益。

企业制度是企业管理的基石，是企业文化的外在表现，体现了企业的品牌文化理念和内在精神。除了打造具有独特企业特色的品牌，它还以提供客户价值为前提，规范员工的价值标准和行为，满足企业、员工、合作伙伴和客户的多重利益，使各方实现双赢。

没有规则的方圆意味着，如果一个企业没有制度，它可能在某一段时间内发展，甚至在某一阶段会很有效率，但从长远来看，从整体上看，显然是不可行的。因为没有制度和纪律的企业，其实等于没有业绩和生产力的企业。系统不仅是企业系统，也是悬在团队每个人身上的达摩克利斯之剑。

企业可以从小到大，从弱到强。正是在敬畏和执行体系中，他们显示出活力，焕发出生机。把一个企业建设成“大熔炉、大学校、大舞台、大家庭”，把“员工是第一生产力”落到实处，把以人为本、员工共同成长的企业品牌文化核心建设起来，把“制度化、专业化、精细化”的规范化、透明化管理推进下去，把企业目标实现起来，把制度真正做到尊重和执行，而不是把制度变成“稻草人”。

"定绳墨取直，定规矩为方圆."只有一切都按照自己的规律运行，世界才会变得丰富多彩。只有大家都遵守规则，凡事守纪律，让合规成为习惯，守纪律成为每个员工职业生涯的主旋律，企业的旗舰才能扬帆起航，在时代的大潮中扬帆。

第二，敬畏制度是一种良好的品质

敬畏意味着尊重和恐惧。在企业中，要牢固树立规则意识，进一步加强制度的实施。在制度面前，我们需要保持敬畏，让制度守护我们的内心，作为一个统治者来规范自己的行为，而不是只说在嘴上，挂在墙上，写在纸上，储存在档案里。

敬畏系统是一种修养！对于企业来说，良好的规章制度是文明的重要标志。遵守规章制度是对每个员工的基本要求，也是一个人应该具备的基本素质。一个人越是能遵守规章制度，就越是文明有为。反之，不遵守规章制度是素质低下的表现，可悲，没有前途。

首先，企业领导干部要尊重、敬畏、执行制度。官员害怕，事业有成。当官的要永远敬畏。这是企业管理的关键，也是领导干部以权谋私的关键。敬畏制度体现了干部的政治素养，也是必须遵守的政治信条。

领导干部最怕的应该是体制。没有规则，方圆。制度是规范和约束个人行为的规则。它代表着一种理想、信仰和文化力量，既赋予干部一定的权力，又赋予他们必要的责任。敬畏制度是一种对责任、权利和利益的尊重和坚持。这样做，不仅可以保护企业的利益，也可以保护干部自身的利益。过去，企业管理中的一些痛苦事件，大多与一些干部不尊重制度有关。

人参与制度的制定，在企业中制定制度是企业管理者的职能；执行制度是企业各部门、总部、专业公司的责任；监督实施体系是企业组织监督的角色定位。

企业应该敬畏和严格地制定自己的制度。每一个制度出台，都要谨慎行事，追求完美。

首先是决策不是随机的。首先要问“应该吗”，即是否有必要制定这个制度，是否存在一些临时性的工作和不具有代表性的个别事件，是否可以采取其他形式来解决。第二，一定要问“对吗？”，即防止制度与国家法律法规、上级机关文件和企业以往制度相抵触，不要一出台就出错。第三，一定要问“好不好”。介绍一个系统的工作很简单，但是反应不一定简单。我们必须使该系统具有可操作性、可执行性和有效性。

其次，提法不随意。内容要全面，不要丢东西，照顾一件事，丢另一件事；逻辑上要慎重，不要心烦意乱，前后矛盾；措辞严谨，不要漏洞百出，模棱两可；在形式上要规范，不要变心胡说八道。同时，要尽可能广泛地征求意见，最好由职工代表大会讨论职工的利益。只有敬畏地制定制度，制度才能有其内在的权威性。内容和流程的马虎最终导致对制度的蔑视和践踏。

制定和完善相关制度是前提和基础。纵观世界企业发展的历史，大多数成功的公司都有自己独特的企业制度，这是最早创造的，也是领先于时代的。但是制度再好，执行不好也是白费，比没有制度更糟糕。

企业政策、制度、流程的制定，离不开领导干部的关键作用。同样，打破体制往往从领导干部做起。如果领导干部对制度无所畏惧，凌驾于制度之上，或者游离于制度之外，只用制度去规范别人，而不去约束自己，那么制度的有效性就会大大降低。

制度背后是一种敬畏。系统有一套高标准，是根据企业战略发展需要，参考现状制定的严格标准。任何顶级团队都有一套非常严格的标准，这对企业和团队的每个成员都有很大的成长意义。

敬畏制度很大程度上来源于干部的自觉和自律。因此，企业中的高管必须尊重制度。只有尊重制度，他们才能自律，明白什么能做什么不能做，用制度规范自己的行为；只有尊重制度，才能真正尊重制度，贯彻好制度。相反，如果你不尊重制度，走自己的路，忽视企业的利益，你肯定会伤害企业，伤害员工，最终伤害自己。

其次，敬畏制度也要求企业高管具有强烈的使命感和责任感。如果对制度缺乏敬畏，制度不能内化为信仰，就不可能自觉遵守制度。因为完善的制度，如果不严格执行和有效维护，将是一张纸空。任何制度都是人制定的，不可能无懈可击。如果领导干部对制度没有敬畏感，就会对制度视而不见，甚至明知故犯

第三，执行制度依赖于监督

awe制度的目的是模范遵守制度，严格执行制度；观察和实施制度的前提是充分认识和理解制度；认识和理解制度，首先要理解和认识制度。结论是:敬畏制度，首先要学会制度！学习体系是促进企业保持良好工作规范、加强内部单位沟通、增加工作规范透明度、提高工作效率的保障。

首先，要切实提高对坚持定期、长期学习制度的认识。制度建设的有效性不仅在于制度的制定，还在于制度的实施，制度的执行首先体现在学习和理解制度的能力上。只有深度学习、系统学习、坚持学习、反复学习，才能真正将企业的各种规章制度进行整合整合，* * 8194；业务流程* *正在落实到实际工作中，不断增强规范操作意识，严格执行操作规程，提高制度执行力。

其次，必须坚持制度学习的刚性约束。为了保证学习体系的实施，要求职能部门按照规定进行严格的考核，从学习时间、学习内容、学习参与者、学习效果等方面制定要求和考核规定。，从而有效解决不注重意识、不积极行动、不认真学习的问题。

第三，坚持院校学习的“四个突出”。突出学习内容的重点、针对性、有效性和实用性。企业各部门、总部、专业公司的所有员工都是制度制定和实施的完善者，也是制度的实践者。要围绕企业的实际需求提出学习要求，使学习更具前瞻性、系统性、针对性、可操作性和吸引力。

高度重视规章制度的学习。积极学习政策法规和规章制度，从我做起，为身边的人起到表率和引领作用。注重思想教育和培训，树立正确的人生观、价值观和道德观，认真学习企业管理法规，有效避免违规行为。

因此，有必要对违法者进行调查和监督。只有这样，才能用制度凝聚人心，激励人心，激活人心，真正做到管权、管事、管人，提高制度的权威性和生命力，保证各项工作在法治的轨道上运行。

学习系统是为了更好的执行系统。制度执行要有敬畏之心，企业法律职能部门执行制度要认真。制度的严肃性主要体现在公平正义上。公平正义会引起员工对制度的抬头和恐惧。

一是不允许“特殊人群”，认真践行“制度面前人人平等”。我们不能因为地位高而忽视制度的存在，也不能因为某人表现好，功劳大而允许他违反制度。

二是不允许“特殊事件”，即日常管理实践中遇到的各种特殊情况。可能有感情上和理论上可以原谅的特殊情况，但是管理不能讲人情，说到人情就会破坏制度。在制度执行过程中，要把人情与管理分开，不要把制度执行和思想政治工作混为一谈。

第三，不存在“特殊时期”，也就是常说的特殊时期。只要是制度规定的，无论何时何地，都会一视同仁。在制度实施过程中，员工不理解、不支持、不配合是不可避免的，这需要思想上的引导、情感上的安慰，甚至事后的情感宣泄。但是，制度的执行一定要严肃。

制度是实施的核心，对应着一套以奖惩为激励的处置方式。有句话说得很好，“国家有法律，家庭有规矩。”制度其实是一种规则。其实就像法律一样，制度制定的时候，违反制度的人一定要受到惩罚。

企业组织的监督部门是制度学习和实施的监督者。各级各单位和职工都要自觉接受监督，廉洁从政。监事也要认真履行职责，随时纠正错误。一方面要坚持惩前毖后的原则，在团结、批评、自我批评的愿望基础上，采取新的团结方法；另一方面，对严重忽视企业规章制度、严重损害企业利益、造成不良影响的人和事，要坚决查处。绝不容忍。

但是，如果对制度缺乏敬畏，即使企业严格管理和监督，也会有一部分人走自己的路。所以有了制度之后，关键在于坚决执行。俗话说:“与其扯断喉咙，不如作秀。”企业所有中高层领导干部都要以身作则，带头执行制度。凡是要求下属遵守的，都要带头遵守；要求下级执行的人，要带头自己执行。这样员工自然会跟风，积极跟进。不管资历、职位、权力，如果领导干部能够尊重制度，像执行命令一样执行，像维护自己的形象一样维护，那么每一个制度都能发挥应有的权力和作用，事半功倍。

制度是可以改变的，就像国家的法律法规一样，会根据不同的时期和社会的需要进行调整。但是制度一旦制定出来，每个人都必须严格执行。要明白体制是永远不能被挑战的。如果不严格执行，会导致整个企业的价值观和行为失控，甚至导致企业的死亡。同时，在制度实施过程中，要进行监督检查。通过不断的检查和监督，员工的思维和行为可以养成良好的习惯。只有敬畏制度，才能严格遵循制度，为企业创造最大价值。

让敬畏的制度成为一种习惯！面对诱惑，要保持专注，小心谨慎，不要盲从。坚持合规不是一天的事，违规可能是一个人的心态问题，一定要保持实力。坚持按照操作规则来处理每一项业务，把习惯性合规操作放在工作嵌入的各种业务活动中，让合规的习惯性动作成为习惯性合规操作。在工作中，善于及时提出异常业务处理的问题，对所处理业务的警惕性负责。坚持流程规范化，流程体系是解决合规管理、防范资本风险的最有效途径。

综上所述，系统管理的关键在于企业各级管理干部。正确的政治路线确定以后，干部是决定因素。在制度管理中，管理干部不仅是制度的制定者，也是制度的执行者。所以从这个意义上说，在制度管理中，管理干部是“关键”，制度是“目标”，只有“关键”提出了“目标”，才会开放。在制度的制定中，能否制定出一套科学合理、适合企业的规章制度，取决于领导干部是否具有充分调动和发挥管理者智慧和积极性的民主作风，取决于领导干部是否具有科学的头脑和制度管理的智慧。在制度管理的实施中，关键在于管理干部的公平正义，平等对待，坚持制度面前人人平等的原则；关键在于管理干部是否和大多数被管理人一样。无论是上级制度还是同级制度，他们都可以处处把制度放在心上，主动接受制度的规范和约束，违反制度本身。和下属一样，可以严格按照制度规定接受处罚；关键在于管理干部是否对制度有很深的敬畏感，而不是靠权力凌驾于制度之上。

领导干部要对体制有敬畏感。

第一，没有制度，领导干部就不能正常工作。以言代词的制度看似充分显示了领导干部的权威，但实际上，领导干部在显示这种权威的同时，也表现出了领导干部在管理上的愚昧、鲁莽和专制作风。后果是容易混淆管理行为，偏离既定目标方向，甚至可能拖垮一个团队，扰乱单位的秩序与和谐，破坏和阻碍事业的发展。

第二，如果没有制度管理，领导干部就不能做好工作，不能创造业绩，不能成就一番事业。企业只有实现制度化、制度化、专业化、精细化、规范化、透明化管理，才能实现最优化。因为只有实行制度管理，才能真正做到循规蹈矩，遵守规则，严格执行规则，查处违规行为，使管理活动朝着目标科学、协调、持续、稳定、高效地运行，才能事半功倍。

第三，制度也是管理干部的“护身符”。一方面，在职责范围内的管理活动中，领导干部负有惩恶扬善、主持正义、打击不良作风的重要职责。在惩罚和打击的过程中，如果是做好制度管理的管理干部，可以让被惩罚者信服，不要认为管理干部在耍花招，把仇恨写在管理干部自己身上，减少工作中不必要的对立。

相反，如果不使用制度管理，或者制度管理用得不好，甚至“人管人”，就会导致被处罚者认为领导干部在耍花招，从而增加工作中不必要的对抗因素和麻烦。

另一方面，“千里之堤，毁于蚁穴”，如果管理干部心中没有制度，就一心一意彰显个人权威，吹嘘“我是‘制度’，我说了算”，把制度当成“橡皮筋”，无视规章制度，甚至凌驾于制度之上，使手中的权利成为脱缰之马，最终结果是轻者失去威信。严重的就要违法犯罪，害了自己的前途，害了自己的家人，害了自己的家人。

总之，制度是一切管理活动的“命脉”；制度面前人人平等，制度面前没有特权，制度约束没有例外。如果各级领导干部始终对制度心存敬畏，从而带头学习制度，严格执行制度，自觉维护制度的严肃性，对企业、对团队、对个人、对家庭都是莫大的祝福！