这几年遇到了一个问题,就是找最有效的推广渠道。
我们一直在想,我们的用户在哪里?我们的渠道应该在哪里?
回顾这几年涉及2C的项目,几乎所有营销客户的岗位都离不开社区。在社区中,电梯广告是最常见的渠道之一。目前焦点和时尚都在大规模上。然后,除了电梯通道,小区里还有一个重要的通道,就是小区门店。
村长个人认为,在未来,社区商店将成为一个重要的消费者入口。
一个
客户在哪里,渠道在哪里
这一点我在十里村小区单独强调过,我们一直在努力寻找最合适的渠道。
但是有一点经常被忽略,那就是我们的客户在哪里?
很多企业,如无头苍蝇,四处乱窜,想着撒网多捕些鱼,但效果适得其反。
当我们在2016年为人民做一个大病集资项目时,我们在想我们的客户在哪里。
当时我们的客户大部分都在医院,或者至少他肯定会去医院一次,尤其是三甲医院。
所以我们当时的做法是筛选出省会最好的三甲医院,然后承包所有医院附近的公交、地铁、小店的广告,包括通过医院线路的公交车。
通过这种精准的客户获取策略,每天的大病筹资申请数量增加了100%。
那么让我们回头想想,我们的用户最终聚集在哪里?你最终回到了哪里?
他们不是每天都下班回家吗?
2
社区商店承担许多功能
以前大家对社区店铺的认知都是纯卖货的,现在社区店铺功能更加多元化。
1.组织能力
随着私域流量的普及,很多社区店主故意将社区用户分流到自己的社区群。
通常,我们通过微信群向社区居民推荐产品和活动。
2.工作能力
稍微有点用户思维的社区店主会为社区用户提供一些服务,比如收藏、观看、发送甚至销售。
3.信托关系
社区店主是社区中少有的几个有信任关系的代表,从连锁店的角度来看可能很难建立。
而经营多年的夫妻店和345线当地居民的住宅店,与居民有一定的信任基础。
比如我现在住的小区,还有老家的小区商铺,因为家里的老人经常去买菜,没事的时候会聚集在小店门口日常聊天。
所以一般来说,这样的小店组织的活动,推荐的产品和服务,都能得到用户的关注。
三
社区商店的营销功能
目前,一家社区商店至少有四种资源可以向品牌推广,商店是社区的宣传中心。
1.门广告
我不知道各地城管、市场、工商的监管政策是怎样的,但换门是完全可行的,至少很多地方是这样的。
在《县城的这些生意》一文中,我也给大家举了一个例子,一个生鲜和教育的品牌,作为一个领导是如何推广的。
包括洋河、顾靖、英家等酒类公司的知名门牌广告,在四五线农村随处可见。
作为用户,你可能忘了电梯里留了什么广告,但你会记得小区店的门是什么样子的。
2.户外摊位
我们目前的业务是在乡镇社区店推广,其中一个县城的80多家社区店都贴了横幅、海报和X展台。
在市区的一些社区商店,我们也在一些商店的前门和后门的外墙上张贴我们的海报。
这种广告效果还是很明显的,因为原位置不错,一般只要进店就能看到。
3.橱窗展示架
推销酒类、零食类产品的业务员要明确,以换取在店里难得的曝光位置。
会补贴店主一些费用,让他们提供产品推广的核心阵地。
例如,三个最常见的位置是第一排货架、收银台和收银台后壁的柜台。
这就是为什么当你去一家一般的社区商店时,你会看到某个品牌的葡萄酒整齐地放在他的后墙上的柜台上。
而这个位置,在一些大型超市,是品牌的战场,价格也很高。
4.场地租赁
在大多数社区商店,既不卖早餐也不卖面包。
因为面包相关产品保质期短,所以面包是一些城市用户早餐和零食的必备。
我看过一个案例,目前在低调做,项目还可以。
它是用即食面包做的,直接和各种小区店谈合作,在小区店里面摆个架子,有点类似于早期写字楼里的零食容器。
但不是无人看管,或者是一个极其普通的小架子,大概有6-8个面包品种。
商店不需要付钱,也不用担心面包过期。
只需在收银台附近或入口处腾出空负责销售。
然后,品牌每天会去各个店铺换货,补货。
这种方式对品牌、商家、客户都有好处,可以说是一举两得。
以上只是一家社区店最常见的四种宣传渠道,也是我们刚才提到的那群社区店。
有条件的社区店也有休息区,所以在桌子上贴个桌子贴也是有效的。
一家店的这些资源虽然都用上了,但是成本也不小。
但是仔细想想,就算一年花个三五千,这种投资对于很多商家来说其实是很划算的。
四
社区商店的价值需要挖掘
虽然我们刚才举了四五个关于社区店的功能和价值的例子,但是真正放大这些优势的还是少数,尤其是现在很多品牌店、连锁店、互联网商都是过度规范的。
1.社区商店不仅出售
目前,绝大多数社区商店仍然以传统的理念运营,他们只把商店视为放置商品的容器,等待用户到达商店。
天猫店有意改造线下零售店,做了一些样板店。
但是虎头蛇尾,目光短浅,他们只想给商家提供一些商品。
其实社区店能承载的功能远不止这些,这也是近年来社区店+驿站逐渐兴起的原因。
在主流城市可能不太明显,但在345周边县市,卖商品承接驿站、多功能的社区店越来越受欢迎。
再比如,我们就拿新产品或者网络名人产品的销售来说。
社区店是最精准有效的推广渠道之一。比如双11前夕,你的产品可以同时上架一个城市上千家店铺。哪怕只是为了营销,它的产品推广效果还是很好的。
2.多功能区域扩展
正如我们刚才所说,一些社区商店试图翻新并留出一些空房间供顾客住宿和午睡。
我个人认为这种转型趋势是必要的,尤其是对于年轻的客户。
如何让顾客驻足停留,如何从现有货架上腾出更多的服务房空和商务房空。
比如现在线上和线下的产品几乎可以同价,电商平台想给用户提供更好的购物体验。
是不是不仅是前台仓库,也是小区门店的配送点?
比如一些小家电,最近网络名人热爆。
包括三只松鼠,曾经在天猫的帮助下到码头购物。用户下单时,是否可以立即到店内取货,或者直接从店内送到门口?
这些都是行业从业者可以深入思考的地方。
3.谁来组织?
做空之间的转换不是一件简单容易的事,但对于普通创业者来说也不是没有机会。
就像我刚才说的,从广告资源的角度来看,这样的资源谁来组织整合?
比如现在大家都在说很多,消费品创业时代已经到来,但是谁站出来说我可以一夜之间在所有社区终端店呈现你的产品?
在各大电商推广时,谁能帮助一个品牌实现与用户的亲密肢体接触?
好像没有?
有的人整合了电梯的资源,有的人整合了小区摆摊的资源,有的人整合了小区收集废品的资源。
其实社区店不仅有空窗口机会,还有很多可以想象得到的空商业资源开发。
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