莫拉蒂 苏宁张近东之子神秘90后：靠特斯拉股票赚房租

他是中国最受尊敬的企业家之一张的儿子。他只有26岁，被派往意大利管理一家以总理和国民为荣的富裕俱乐部。

这是他第一次发表自己的故事。你将能看到千禧一代独特的个性和紧张，以及存在于父母和孩子之间的教育和逆向教育，跨越几代人，永无止境，意义深远。

他与地中海巨人血战的故事会轰动你的心。它可能会唤醒你一个熟悉的梦。而当我们没有注意的时候，这在他身上变成了现实。

张一点也不羡慕自己。至少，不是现在。

这是他有生以来第一次参加股东大会，被要求坐在主席台中间。他是这里的控股股东，但此刻，被台下小股东尖锐的质问轰炸了近两个小时，感觉神经都快绷断了。

这是意大利。这些股东是一个足球俱乐部的忠实球迷。张知道，观众中的人并不是想刁难自己。四个月前，他的公司购买了这家俱乐部近70%的股份。大家都知道，他，一个从中国远道而来，正试着用耳机听翻译的25岁男孩，成为了这个俱乐部历史上最年轻的新导演。

但是，球队最近的战况真的很可怕。自七年前一举成为三冠王以来，其业绩开始迅速下滑，陷入“烂摊子”。连续五个赛季未能闯入前三，排名在第四和第九位之间；相比之下，它的一个老对手轻松赢得了大满贯。球迷情绪低落，俱乐部压力很大。

问题是，球队会输多久？董事会不能坐以待毙。大家都在等新官上任三把火。

场面失控了。

“你为什么选择这个教练？”

“告诉我，你的下一步计划是什么？”

一个看起来60多岁的股东突然站了起来:“为什么这次股东大会还说英语？！”他喊道，“我们不是意大利俱乐部吗？"!?"

90后导演知道自己不能再这样坐着了。在这个封闭的大厅里，沮丧、愤怒和不安在发酵，纯粹的商业话题被扭曲了。停了一会儿，他拒绝了导演管理层继续为自己“挡箭”的好意，努力抑制住自己心脏的疯狂跳动，慢慢地从桌子后面站起来，签上“张康阳”...

在这个社团的纪念画册《经典蓝黑》第35页的开头，有一段话:“很多事情很容易在过去徘徊。无论是人，国家，还是足球俱乐部。如果你的‘父亲’永远伟大、正确、光荣，那就意味着你只能尽可能艰难地爬在他们的肩膀上。至于能达到什么高度，谁也不知道。”

他正是书中提到的那种人。他是从俱乐部精神领袖马西莫·莫拉蒂手中接过球队的新任年轻教练；同时，他也是中国最受尊敬的企业家之一、苏宁少数股东张的儿子。他是一个注定无法逃脱“流浪”命运的人。但是，他还是有权利决定自己能爬多高多快。

这是一次非公开会议。当时连意大利媒体都无法到场，也没人知道那个会场发生了什么。

但一年后，在距离意大利6小时车程的中国南京，我从当事人本人的口中听到了这个故事，并从他的同事那里得知了故事的结局:

张的发言不到一分钟就结束了，一度僵持到冰点的股东大会在掌声中结束。

第一个公开的故事

我们约定九月底在南京苏宁总部大楼见面。外面断断续续下着雨，就像当时的米兰。

张把靠在沙发上。他穿着一套简单的黑色西装，白色衬衫的衣领随意打开。这和我的想象略有不同，因为那天他脖子上少了一条蓝色的领带——黑色的西装和蓝色的领带是他平时的装束，正好形成了国际米兰的代表色。

他以前几乎是个谜。虽然他的身份和行为一直吸引着外界的好奇，几乎所有的媒体都试图一瞥他，但他低调的风格一直让他保持神秘。

我看着眼前这个引起了无限公众兴趣和猜想的男生。他瘦但是又高又直；然而，单眼皮会投射出某种这个年龄的人很少拥有的力量。认真的时候，嘴唇会不自觉的形成下弧；笑吧，你马上就恢复了90后中国应该有的爽朗。一根短短的黑发习惯性地吹向右边；左眉眉峰下有一颗小痣，跟他爸爸一样。

这是张生平第一次将自己的故事公之于众。我们要讲的，除了和他一起长大的苏宁和国米，还包括他的个人生活，甚至还有他和父亲张之间不为人知的故事。

你会看到来自千禧一代的热血，独特的个性和张力，以及“父母”和“孩子”之间的跨代，永无止境，影响深远的教育和逆反教育。

今年7月，苏宁首次入选《财富》全球500强，成为中国为数不多的民营企业之一。如今，张主管苏宁体育旗下的国际米兰俱乐部，并作为苏宁国际公司副总裁带领团队开拓海外市场。

就在本文撰写期间，国际米兰本赛季依然保持不败战绩，几乎登顶意甲，几乎每一个球迷都不会忽视国际米兰背后“黄金大师”的功劳。这一切的起点，从苏宁副总裁任俊九年前接到的一个电话说起。

2008年11月的一天，任俊突然接到张的一封加急电报。

“谁是我们最大的竞争对手？”张问。

"我们自己"任俊回答道。

“我认为苏宁未来最大的竞争对手可能是互联网。”

正在读初中的张，当他听到父亲宣布要去掉“电器”这个词，成为中国的“沃尔玛+亚马逊”，成为一家集线上和线下为一体的全品类商店时，并不感到意外。其实这正是他认为苏宁目前为止所做的。

中国互联网过去十年的发展，一度导致中国大多数传统实体陷入集体焦虑。他们面临着一个单一的选择问题:要么转型，要么被拖入残酷的丛林法则。

毫无疑问，正是从1万亿元的家电和3C市场到30万亿元的大众市场的转型，使得这个当时线下量最大的传统家电企业避免了单纯扩张连锁店可能遇到的天花板。而这甚至比90年代初更考验这个传统家电企业的嗅觉和勇气，当时盘踞南京的国有空店被“反季节付款”拖累。

截至今年第三季度末，苏宁云商全年总收入超过1318亿元，同比增长26.98%。现在，这家公司50%的销售额来自在线互联网。前期苏宁通过外部收购逐步切入母婴市场，收购了大量用户和流量；随着其互联网转型的加速，它也推出了更加暴力和激进的扩张计划——进军体育行业。

如何高效地获取用户是零售企业必须面对的永恒命题。对于包括苏宁在内的零售巨头来说，体育产业就像一座极具发展潜力的金矿——前者可以通过吸引庞大的用户观看和参与，成为后者与消费者之间的强力粘合剂。

苏宁显然意识到了这一点，收购PPTV和运营国内足球俱乐部就是其试图在市场中占据先发优势的例子。为了进一步引进国外俱乐部的先进管理经验和技术，大规模提升品牌的国际影响力，国际米兰成为其下一个收购目标。

张把它递给了儿子。

我第一次见到莫拉蒂

张以前不是球迷，几乎从不看球。换句话说，他甚至不知道著名的前国际米兰主席马西莫·莫拉蒂长什么样。直到他结束在摩根士丹利和摩根大通的实习并正式加入自己的公司后的第二个月，他被告知将代表苏宁与莫拉蒂会面，并在收购前完成对俱乐部的尽职调查。

这支队伍没有引起一个20多岁男生的注意并不奇怪，但在他父母的记忆中，大部分还是有一股蓝黑的浪潮。

在足球史上，总有一个关于某支球队定义一个时代的故事。如果说20世纪50年代属于皇马，那么接下来的10年属于国际米兰，国际米兰和尤文图斯、AC米兰同在意甲联赛中有三分。

1964-65赛季，国际米兰达到高潮——一举拿下亚平宁首个外内战双冠王，成为第一支卫冕欧洲俱乐部冠军杯的意大利球队。当意大利总理保罗·真蒂洛尼会见张·时，后者被一句话深深打动:“史蒂文，你知道吗？你收购的不是我们国家的足球队，而是我们国家的历史！”

事实上，著名俱乐部被资本争夺并不少见。比如英国的曼联、曼城、切尔西，法国的巴黎圣日耳曼，国际米兰的“宿敌”AC米兰，都是外资控制的。作为背后的“金主”，控股公司可以大张旗鼓地进入世界，大规模拓展海外市场，回馈具有国际成就的俱乐部；同时，国际米兰等欧洲豪门的加盟，也将带动包括苏宁体育在内的中国本土体育产业的发展。

虽然近年来我国体育产业总产值经历了快速增长，但仍落后于全球平均水平——欧美发达国家体育产业总产值可占GDP的2%-3%；相比之下，这个比例在中国还没有超过1%。根据《体育发展十三五规划》，未来三年我国体育产业总规模将超过3万亿元，体育消费将占居民人均可支配收入的2.5%以上。市场正在上涨。

2016年4月，张如约来到莫拉蒂家中。他走进房子，见到了70多岁但仍然英俊的老先生和他的妻子。

这是一次至关重要的会议。是否爱上这位国际米兰精神领袖，将直接决定张身后的日子是否更好；前者持有的30%股份也将在此次收购中发挥决定性作用。

恐怕没有人比莫拉蒂更热爱这支球队了。他曾带领球队赢得1998年欧洲联盟杯，被蜂拥而至的球员捧上了天。当俱乐部陷入困境时，我常常自己掏钱支付球员的费用...

这时，他正和这个20出头的年轻人坐在一起，从意大利文化谈起中国的发展，然后谈到米兰的特色小吃。火腿蘑菇烩饭，炖牛肉骨头，伦巴第奶酪……没有一个是关于足球的。但是这次聊天才一个多小时。

分开后的一天，老教练告诉当地媒体他对张的印象:“是一个思维敏捷、反应迅速、能力强、温柔的年轻人。”

几个月后，莫拉蒂卖掉了他所有的股份。

随着首届股东大会和新一届董事会的召开，国际米兰正式进入苏宁时代。

从来不是粉丝

进入全球最大、最抢眼、最有激情的行业之一，执掌一个传奇团队？张一点也不羡慕自己。他甚至没有碰过一度流行的游戏《足球经理》。

我们谈到了《打好长基》的作者吉姆·科林斯，他曾经提出了一个经典的“三环理论”，指出要想取得常人难以企及的成功，就要做自己喜欢的、擅长的、有经济驱动力的事情。不过，似乎这三枚戒指中的第一枚“喜欢”似乎并没有能够套在张的身上。

这让我想起了马西莫·莫拉蒂的父亲——安杰洛·莫拉蒂。建立了莫拉蒂家族石油王国的杰出商人，在和妻子去罗马之前也对足球一无所知。但这并不妨碍他在90分钟内第一眼就爱上了穿蓝黑条纹衬衫的球队，并在23年后花1.25亿里拉买下了这件球衣。

作为国际米兰的新掌门人，张并不羡慕自己，这也不难理解。球队的全盛时期早就过去了，短期内能否进入欧冠还不得而知。所有变数带来的沉重负担，现在都落在了这个26岁的男孩身上。他承认自己遇到了很多意想不到的事情，“但这最终会导致我的失败吗？”不一定。这些不确定性不会阻止我成功。"

当他的儿子上大学时，张建议他应该给他儿子一些钱，试着投资一些股票。由于父亲当时给的金额很高，张理性地拒绝了。但他在留学期间，背着家人，非理性地把银行卡里的存款全部投资到一只科技股票上，只留下足够支付下个月房租的钱。

他唯一选择的股票是特斯拉。但如果你问张杨康，为什么他敢在S型车还没有上市的情况下如此大胆地下注，他只会得到一个非常反复无常的答案:“凭感觉。”金融专业的大一学生，根本没有注意了解对方的基本收入，计算现金流。

他不是在股票上下注，而是在某人身上下注。除了他的父亲，埃隆·马斯克是他心目中最伟大的商业偶像。"他决心永远做自己想做的事。"张解释说:“他的想法很厉害空，但他不仅做到了，而且成功了。虽然他也遇到过很多可以让人一夜之间变老的问题，但还是过来了一点。”

在以每股40美元的价格购买了股票后，这个具有冒险精神的年轻人和他的父亲一起离开了。几个月后，他发现自己赚了五倍。

这种“基于感觉”的押注也出现在国际米兰前掌门人莫拉蒂身上。然而，事实证明，这种决策方法并非每次都奏效——他在2003年将阿根廷第一前锋加布里埃尔·巴蒂斯图塔(gabriel batistuta)介绍到自己的球队，但最终，这位当时显然已经过时的球星只引来了《米兰体育报》(Gazzetta dello Sport)的一句名言:“如果莫拉蒂在20岁的时候就开始喜欢一名球员，那么即使他后来变成了30岁，莫拉蒂也会买下他。”

作为一个很大的反差，张更像是足球场上一个冷冰冰的中立第三者。“毫无疑问，我们会努力让球队重回巅峰，”张杨康说。“但这必须一步一步来。你不可能在一个月或一场比赛中做到这一点。”

以下事实:

北京时间2017年10月16日凌晨2点45分，梅阿查体育场米兰德比。国际米兰3:2击败AC米兰。门票收入450万欧元，意大利足坛新高；

北京时间2017年10月22日凌晨2点45分，圣保罗体育场。国米逼平那不勒斯，那不勒斯被迫结束胜利...

从南京到米兰

当国米球迷沉浸在兴奋中时，奔赴前线指挥战斗的张却坐在返程的飞机上。他形容自己睡了将近半个月“生物钟混乱”，而米兰还有赛后总结会等着他。

如今，平均每月往返南京和米兰两次已成为张生活的基本节奏，他正努力利用一切可用的时间学习意大利语。他没什么选择——球队需要士气，只坐在会议室总结的将军和陪球迷在看台上摇旗呐喊的同志不一样。

就在去年，国际米兰背后最大的赞助商之一倍耐力集团的总裁向苏宁暗示，不可能在北京或南京远程管理俱乐部，俱乐部信任的人必须一直在米兰。

这种现场模特教育始于张只有几岁的时候——张经常带着他参加各种会议，包括苏宁大规模拓展线下连锁发展时重要门店的开业典礼，以及集团的年度年终表彰会。

这时候，不知所措的张坐在宴会厅的一角，听着父亲对各地区演出的评价，通常是坐一下午。苏宁的一位老员工向我回忆:“才几岁的孩子，安静地坐着，一动也不动。”被自己的耳朵深深打动的张，从小就懂得了一件事:一个成功的企业绝不是一个人做出来的。管理者有时甚至需要通过仪式感与整个集体进行精神上的联系。

去年11月，张开始在米兰监督战局，此后再也没有丢过任何国际米兰比赛。张去年年底在国际米兰的亮相也被媒体总结为“张效应”——《都灵体育报》称，据统计，国际米兰在这场比赛中并未输于张现场监督之战。

当你真正站在赛场上，你才能真正体会到足球行业的激情与热血。

“我真的很难形容那种感觉。整个气氛就像百老汇的演出。”张回忆说:“欧洲体育场的建筑结构比较垂直。如果礼堂坐满了，中间包着的草坪和球员就像被吃掉了一样；欢呼声如海啸，绕场盘旋；当意大利观众习惯性地喊着口号——“不跳就是红黑”——整个球场，8万多人，都会跟着跳...那种感觉，像是剧烈的地震，鸡皮疙瘩会在一秒钟内被覆盖……”

张说他不是粉丝。但今天，他站在球场边上，带着热烈的拥抱和沙哑的声音。

当你靠近时，你无法逃避，你只能爱。

今年9月，当倍耐力总裁被问及莫拉蒂重返国际米兰的可能性时，他的回答被意大利发行量第二大的媒体刊登在摘要栏:

“很难。张康阳是未来。”

张的眼泪

几乎每天有国际米兰比赛的时候，杨都会接到父亲的电话。“例如，他会问我:‘毛罗·伊卡洛斯迪怎么样？“给我一个信息，萨米尔·汉达诺维奇做得很好，”最后我总是对他说:‘爸爸，我是你儿子！“你能问我在米兰过得怎么样吗？”"

但如果时光倒流十几年，张不可能想到有一天他会把儿子送到这么远的地方，他的声音每天只能在海外的电话里听到。

事实上，父子俩独处的时间很少，通常一个月只能见一两次面。在张的印象中，他的父亲一直是一个很有气场的人。他总是听他父亲的话，直到读完三年级-

那天晚上，在张无数次提起父亲的出国愿望后，他那恼羞成怒的父亲终于拉下了脸，叫他从此彻底断了这个念头。当时很困惑的张做了一件事:给他生气的父亲一个嘴巴。

回应他的是沉默。

今天回想起来，他说这是他唯一一次反驳父亲。现在他终于明白了，一个父亲，尤其是一个习惯于事事都在自己掌控之中的企业家，要把一个才14、15岁的孩子送到一个不熟悉的陌生地方，太难了。

漫长的冷战结束后，张向屈服，把儿子送到美国留学。有一次参观，当他开车找到学校时，看见张独自站在学校门口四处张望——一会儿，张哭了。

但他并不后悔自己的决定——他目睹了自己性格内向的儿子的变化，以至于每次遇到朋友都会加一句:“一定要让孩子出国看看。”

张和他的父亲张观看了国际米兰的训练，并为意大利的战争做准备

张就读于沃顿商学院，与唐纳德·特朗普的第三个女儿同班。当常春藤“精英主义”盛行，与这个充满创业理想的时代不谋而合时，逐渐成为主要消费者的千禧一代，也在努力挖掘自己的创业机会——这种渴望甚至比他们的父母还要强烈。

在社会风气的鼓动下，他们大多认为自己是最有资格“幻想”的一代，作为其中为数不多的逆行者，“墨守成规”甚至会感到羞愧。

张杨康还记得他的同学从斯坦福大学课堂上听到的一句话:“你们谁是大四学生？”教授问:“你们这些学长还坐在我的教室里听课。我觉得你很失败。”

几乎不可避免的是，这一代人除了精力、自由、追求个性之外，还被贴上了幼稚、浮躁、急功近利的标签。“我认为，我所看到或听到的大多数创业模式都有过度的‘理想主义’，很有可能90%以上都会失败。”张对说:“但我不会劝他们。因为这个社会不仅需要有创新精神的人，也需要有冒险精神的人。”

张的年龄与他的年龄不相称。很多时候，这种稳定性让他显得和同龄人格格不入。其中既有父亲从小的一言一行，也有基于外部环境的刻意作为。社会上经常充满嫉妒，但他很少真正嫉妒自己。

在最近的一次电话中，我问他是否为自己制定了一份待办事项清单，并考虑接管家族企业。他停顿了几秒钟，好像无法设想未来。“你永远不知道接下来会发生什么。”就像他自己一样，似乎一直过着一种没有规划的生活。

他说，那个圣诞节，他在国外读书的时候，让他想起了自己感到幸福的那一天。上课前，他会走进星巴克，拿着一杯热咖啡，然后听他最喜欢的歌手麦可·布雷唱的歌。那些歌大多是抒情的。有爵士风格，也有点古典。

没有人知道那一刻他心里在想什么。然而就在两年后，就是这个大男孩独自站在气氛僵持的意大利股东大会主席台中央，冷冷地告诉所有抛出尖锐问题的股东:

“等我们来了，就可以了。”