由著名作家、导演与《老友记》和初橙策划人蒋合作创办的小龙虾品牌《和他的朋友们》在短时间内筹集了近2000万元,但现在以一年内关闭8家店铺、众筹投资者声称被骗而告终。
25小时内超过200万
在短时间内筹集了近2000万元,现在已有7家店铺倒闭
2015年12月22日和2016年4月23日,傅娟餐厅项目两次开始在“我们走吧”众筹平台上众筹。
当时“初橙”策划人蒋一开始就开始众筹,说是和作家一起做了线上小龙虾品牌“”,决定开始筹备线下体验餐厅,将当年的思念和友谊进行到底。商店的名字是“傅娟和他的朋友”。
明星项目,众筹平台“我们开始吧”背书,线下富电众筹项目获得了海量关注。
上海餐厅第一次集资时,由于名人祝福的普及,25小时内认购金额达到200多万,最终认购率达到284.35%。共有326人参与了众筹。
四个月后,北京的傅娟项目启动了。原众筹项目100万,最终完成1638万,超额完成目标15倍。共有630人参与众筹。
短时间内,近千人参与众筹,最终募集到近2000万元。只需三四万就可以成为明星合伙人,享受1%的利润分红,这让当时很多人羡慕不已。
当时的项目描述表明,十城十店的众筹完全可以实现傅娟的线上线下接入,开启“餐饮+外卖”的生态系统。
然而,世人并没有料到。现在,已有7家公司倒闭,近2000万众筹基金冲击了水漂。
日前,众筹平台“Start Bar”进行了更新,指出该项目于2016年4月23日启动,济南、Xi安、郑州、厦门、杭州、深圳、宁波、北京8家城市门店的众筹实际完成。2016年所有城市店开业,但由于管理不善等原因,除济南店外的7家城市店全部关闭,进入清算阶段。
内参君发现,位于北京百子湾的小龙虾餐厅“傅娟和他的朋友们”在互联网上处于“关门大吉”的状态。事实上,这家店的名称已经改为“傅娟の围库海鲜鱼市”,并已转型为一家主要经营海鲜的餐厅。
然而,改造后,商店的经营状况并不令人满意。
郑州店一月开张就倒闭了
联合创始人声称被骗,众筹成为公众尴尬
傅娟餐厅倒闭后,许多联合创始人认为自己被“骗了”。
是不是又一个以感情开始,以欺骗结束的故事?
目前我们还不能得出这样的结论,但是“傅娟和他的朋友创造了傅娟,欺骗了他的朋友,众筹成了公众的悲哀”,一位联合创始人承认了自己的感受。
△今天的百子湾看不到“傅娟和他的朋友们”
就连北京店也不营业了,换了招牌,是联合创始人路过的时候发现的。众筹发起者上海晚报鲤鱼公司和《我们走》没有告知。
据《北京青年报》报道,餐厅众筹投资联合创始人发现,众筹投资过程中存在诸多问题,包括运营期间门店牌照不规范、擅自借用、擅自更改店名等。
一位投资郑州傅娟项目的联合创始人表示:“50人投资175万元的项目,开业一个月后就倒闭了,175万元瞬间蒸发,激起了所有启动这个项目的众筹人的愤慨。与保荐人达成相关补偿协议后,多次被骗。这个项目的资金准备不在平台监管范围内吗?”
另一个投资人也说:“没有店是好结果。有些店还是骗子在做,高价收转让费,花钱请共建,经营不到半年。负责承诺的人没见过。不知道从哪里找来的人做店长,半年时间就能造100多万人。全丢了,到现在都没反应。”
后来,傅娟与“威库”合作时,多数联合创始人要求止损,但最终还是与威库同步合作。但是经过几个月的试运行,味觉库没能继续。
目前,该店又重新挂了一块招牌。“大家看到的是店铺被重新租出去,但是最后一毛钱的转让费没有收到。一开始,该店花了四分之一的资金,彻底打败了水漂。”联合创始人说。
江:
"经营一家餐馆的难度远远超出我们的想象。"
傅娟内部负责人晶晶发来邮件称,截至2017年3月,“店铺总亏损达190多万元”,其中经营者晚报鲤鱼公司贷款116.28万元,未付款51.9万元。
同时,姜表示,众筹资金已经告罄,他本人已经垫付了70万元。目前公司已经不可持续。据报道,2016年8月至2017年3月,北京傅娟酒家运营公司盈利98万元,公众募集198万元,总支出422万元,结余-126万元。
2000万,8家店,一年,这个情况。
其实说到底,餐饮运营并没有想象中那么简单。
早在2016年10月,蒋的邮件中就说:“总结过去两个月的经营情况……经营餐厅的难度远远超过我们的想象。以前,我们确实低估了餐饮业的困难。今年市场环境特别不好。全年新开小龙虾店的数量是去年的三倍,当然破产的也更多.....................................................................................................................
当时,总结了京店存在的问题,包括成本结构不合理、选址不理想、成本控制不到位、菜品不到位等。
它提到“目前该地址的人流没有达到预期,商店的许可证也不统一。所以我们和房东吵了很多次架,导致正常业务多次受到影响。这些都是隐患”。
“体积加持”给餐饮人两个警惕
1.不要迷信“名人效应”。餐饮业不可能一劳永逸
餐厅老板和内部参考记者还特意体验了傅娟上海金仙路店。那时,小龙虾正处于旺季,也是傅娟最热的时候。需要预约官方微信才能去店里消费,对于直接去店里的人来说,无疑是一种不友好的体验。
不过可以理解,这是因为前两年餐厅玩O2O概念时受到了所谓“智能餐厅”的过度影响。忽视人在餐饮门店经营服务中的真实作用和价值,是近两年来很多新餐饮品牌普遍存在的问题。
内参的感觉是,在产品方面,客户价格越高,保证了食材的质量,提升了口感。然而,从大多数90后食客的“女孩”身上可以看出,张嘉佳的知识产权魅力和该品牌的“网络名人”标签已经被成功抽干。
但是名人效应并不能让任何餐饮经营者一劳永逸。
餐饮业主CEO秦琴在接受吴晓波频道采访时表示,在餐饮行业,众所周知的韩寒、任泉和包贝尔都有投资餐饮的经历,但他们的共同点是每个人都有一个成功的IP,这对快速建立品牌知名度和影响力起着关键作用。还能成功的把粉丝转化为消费者,解决前期争取客户的问题。
但如果只是单纯的“点名”、“玩票”,很容易导致餐厅经营管理出现漏洞。因为IP和营销成功解决了获得客户的问题,所以无法覆盖餐饮实体运营复杂导致的脱节问题。
在一个高死亡率的行业中,餐厅选址、人员管理、供应链、产品设计等环节往往比营销更能决定餐厅的生死。甚至比“初橙”等标准化生鲜零售项目更复杂、更系统。
正如成功永远是一个系统的成功一样,失败也不能是单一的失败点。
所以明星纯粹用感情烧钱开餐厅的案例很多。
当然,除了任泉,因为任泉,从十多年前蜀地的传说到与李冰冰和黄晓明的合作,都是一个成功的老食客。
2.迎合众筹很难让人“笑到最后”
在这次“傅娟众筹事件”中,上海晚报鲤鱼公司、我们走吧、联合创始人之间的冲突也让很多人唏嘘不已。众筹是一件好事,可以帮助许多企业家实现他们的梦想。但近年来,知名的餐饮众筹总是以“破产”告终。
餐饮老板内部参考CEO秦琴认为,餐饮众筹和民宿众筹有一个区别,就是投资者/共同创始人对资本回报的预期不同。
B&B是比较重感情因素,相当于长期投资,行业交流速度比较慢。虽然迎合也有情感因素,但是迎合投资者对投资回报周期比较渴望。除了行业内残酷的竞争,问题餐厅的生命周期也很短。容易造成“挤兑”的风险,餐饮的复杂性也导致了风险控制的难度。
这就是近年来餐饮众筹“几起几落”的原因。
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