转眼间，三个月过去了。这三个月引入OSM制度后，阜平居委会空发生了哪些变化？看我们的前后效果对比图。
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10月12日中午，香港现场管理学会专家来到富平居委会，对当前工作进行点评，并介绍下一步工作重点的推进情况。王总裁以“精”和“美”为重点，指出了现场仓储的不足，并提出了适当的建议，通过上一层楼来指导和鼓励我们的工作；同时也肯定了阜平居委会文献保管的新亮点。
离职会在居委会召开，由万里街道办事处副主任张主持。万里街道下属15个居委会的30多名代表前往交流经验，相互学习。王会长在会上指出，下一阶段要加强全员动员，加强团队协作和执行力度，在巩固已有成果的基础上，坚定不移地强化“两精一美”优化网站，制定基础、可复制、创新的标准，优化资源管理，进一步增强学习和创新能力，打造居委会标准化亮点，实现居委会管理模式现代化，为带来观念、环境和服务的变革。并写入具有阜平居委会特色的资源管理手册。
我不禁回过头来。这三个月的长脚印不够稳定，但每一步都是全新的。让我们撑起一根长竿，回到绿荫里，在OSM的壮丽中歌唱！
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