在施工资质政策改革下,诞生了许多新政策。“全程咨询”是工程建设的组织模式之一,各地已开展试点。在传统的建设模式下,由不同的单位负责项目的规划、勘察、设计、监理和造价咨询,将各个环节的环节分开。全程咨询模式,只能找到一个。
那么,全过程工程咨询是如何工作的,全过程工程咨询企业的发展现状如何?
贯穿建设项目的整个生命周期
2017年提出“全过程工程咨询”的概念,从当年5月开始试点项目由政府投资项目牵头。
全过程工程咨询涉及建设项目全生命周期的规划咨询、初步可行性研究、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工准备、施工过程管理、竣工验收、运营保修等管理服务。
培育试点企业
试点单位方面,选择勘察、设计、监理、工程造价咨询、招标代理、项目管理等专业技术力量雄厚、业绩突出、信誉良好的企业作为全过程工程咨询试点单位,在预咨询、设计、监理、招标代理、造价咨询、验收交接等环节进行试点操作。
在试点项目方面,鼓励和支持采用代建、总承包、PPP等方式的房屋建筑和市政工程建设项目。,并把全过程工程咨询作为首选的施工项目组织管理方法。
在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。
整合资源和规避风险的能力强
传统的建设模式将建设项目的设计、施工和监理阶段分开,各单位负责不同的环节和不同的专业,不仅增加了成本,而且划分了建设项目的内部环节。在这个过程中,由于缺乏对整个产业链的整体控制,信息流被切断,容易导致建设项目管理过程中的各种问题,带来安全和质量隐患,使业主难以获得完整的建筑产品和服务。
实施全过程工程咨询,服务内容高度整合,不仅可以节约投资成本,而且有助于缩短项目工期,提高服务质量和项目质量,有效规避风险,是政策导向和行业进步的体现。
在建筑行业,你可能会发现“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”这三个概念总是一起出现的,它们自始至终都体现了一套完整的服务体系和模式。这三方相辅相成,密不可分。
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