万达老总王健林简历 万达地产总裁吕正韬离职，已与王健林相识18年

十八岁和野心，是成年仪式的象征。然而，对于加盟万达18年的老将鲁郑涛来说，这是一个残酷的告别仪式。

本来打算周一从北京出差去西宁的陆，没想到万达最终还是离开了。万达内部人士向乐居金融透露，万达房地产集团总裁陆于7月6日中午突然提出离职。目前万达内部OA没有职位描述。

卢的微信设定为“三日可见”，而空白色朋友圈似乎足以说明他内心的阴暗。朋友圈封面上的背景图是一幅抽象油画，一个年轻女子用右手抱着孩子走了，并不是现在吕最真实的写照。

从外界来看，没有迹象表明万达前五人跳槽了。因为吕离开万达的前三天，他照常参加了万达地产集团2020年的半年工作会议，甚至在这个月，他还先后担任了肇庆鼎湖万达商业、赤峰万达房地产开发、肇庆鼎湖万达商业、内江万达文化旅游地产等公司的法定代表人。

乐居金融表示，截至7月7日，吕已担任万达房地产、国际医院、体育文化、物业服务等领域111家公司的法定代表人。随着他的告别，这些万达公司将陆续变更商业登记。

从商业地产到地产集团

网上关于陆的采访和事迹很少，而且出奇的低调。搜索万达集团官网时，只有28条与他有关的短信。

年轻的时候，吕长得像大名鼎鼎的大连万达足球队右前卫李明。1995年，22岁的他获得上海师范大学应用数学学士学位，比普通毕业生早两年。可能是他有天赋，也可能是他上学比同龄人早。

毕业七年后，和万达真正有了交集，于2002年加入了王健林的团队。他入职前一年，万达集团开始主动进行战略转型，发展商业地产。

此后，吕足迹遍布上海、宁波、哈尔滨等城市，从城市公司营销副总裁到万达商业地产市场部总经理，再到2017年被正式任命为万达商业地产CEO。他一路晋升，晋升之路相当顺利。

2018年，是吕职业生涯的分水岭。他的职位发生了变化，不再担任万达商业地产公司CEO，而是进入了万达地产集团。这是由于当年年初万达商业的“拆分运动”。

今年，万达商业推出了腾讯、苏宁、京东、融创四大股东。当时王健林承诺1-2年内消化掉房地产业务，以后不再发展房地产，成为一个纯粹的商业经营管理企业。所以万达商业一分为二，万达商业管理集团和万达地产集团是独立的。

新成立的万达房地产集团承担三大任务:一是负责消化商业管理集团的房地产业务；第二，开发万达广场的重资产；第三，它还可以输出品牌管理。

“不求大，主要看利润。”这是王健林对万达地产集团的最初诉求。就资产组合而言，万达地产集团包括万达广场、万达酒店、万达城、万达茂等商业地产产品，以及万达旗下的住宅项目。

万达地产集团“第一年”，王健林2018年工作报告显示，地产集团收入540.2亿元，同比下降34.9%；回报610.4亿元，同比下降3.3%。万达房地产收入高峰在2015年，房地产业务收入达到1640.8亿元。

此后，经过内外部环境的变化，万达一直在“去地产”和回归地产之间摇摆。2019年，王健林再次开始在房地产领域发力，要求提升房地产开发的贡献度。

这两年老王大举投资重组文化旅游，先是投资甘肃兰州万达城、陕西延安，再投资沈阳拿下文化旅游项目、医院、学校、五大万达广场，再进入广东、四川等地获得文化、体育、商业一揽子投资。

万达频繁出现在各种土地市场，先后获得上海、武汉、兰州、内蒙古、沈阳的文化旅游项目和商业项目万达广场。甚至开始拿纯宅基地。4月23日，多年未拿宅基地的万达很少在江苏盐城拿一块纯住宅用地，这似乎是万达重新进入土地市场的开场秀。

随着新项目的落地，承接了商业管理的全部房地产业务，曾经定位为“附属品”的万达地产集团悄然做大。

截至目前，乐居金融表示，万达地产集团已将对外投资增加至96家，其中5家处于“注销”状态，主要业务是万达城、城市综合体万达广场、酒店和医院的开发业务。

上述万达房地产集团旗下96家公司中，除长春北影资本投资有限公司和太原房地产有限公司分别为和欧阳建新外，其余94家注册法人均为吕。

甚至在过去的一年里，王健林在资本市场的落地上表现出了更多的动作。2019年，万达房地产股东变更为新股东富泰投资有限公司和深圳地迅实业有限公司，成为全资港资公司。目前，深圳地讯实业的法人仍然是吕。

除了万达房地产股东性质的变化，更多的猜测指向万达房地产寻求在香港上市。此前，有外国媒体报道称，万达集团计划以估值超过10亿美元的房地产信托基金的形式，在新加坡上市一项房地产业务。

乐居金融已经与万达内部人士核实，了解到“万达地产频繁的股权变动确实是在准备上市，但王健林希望能让地产集团的销售额真正做大，重新上市。”

800亿性能的小目标

对于王健林的房地产IPO梦想，吕必须全力以赴。在一年前的万达内部月度会议上，吕骄傲地向地产集团全体员工宣布，到2021年，万达房地产业务的销售收入将回到1000亿的规模。

你有没有想过，2020年初，新型冠状病毒的突然爆发打乱了鲁·的计划？万达集团作为中国最大的线下零售实体之一，受此次疫情的影响很大，因此迫切需要更多关注房地产行业产生的现金流。

3月11日，万达地产集团召开2月份业务月度考核视频会议。在疫情“黑天鹅”影响下，吕要求各城市和项目公司全面恢复生产经营，迅速推进项目开发，高度重视质量和安全生产，确保2020年各项指标完成。

那么，万达地产集团2020年的业绩指标如何呢？

答案是:800亿元销售目标。

但在疫情的打击下，万达地产集团今年上半年实现销售额200多亿元，完成率只有30%。相比已经公布销售目标的28家房地产企业，上半年大部分实现了40%左右，可见吕的半年度报告卡确实不尽如人意。

7月3日，北京阴云密布。在万达房地产集团召开的半年度工作会议上，王健林本人没有露面，吕成为会议的主旨发言人。坐在台上，除了表情严肃，没有异常，照常汇报上半年的工作表现。

在会议的后半段，他反复强调了“销售”这个词。“下半年其他的事情可以忽略，一切工作都以销售为主。”诚然，2020年下半年，对于吕、和万达地产集团来说将是极其难过的一年，因为他们必须争分夺秒地在剩下的六个月内完成剩下的70%的销售。

为了鼓舞士气，吕下了一道军令，实行了37%的工资发放，即他和副总裁以上级别的员工通常只领取70%的工资，剩下的30%可以在年度业绩完成后获得。

有业内人士分析，万达房地产集团2020年销售目标难以实现，可能是吕离职的原因之一。毕竟销量也和万达地产登陆资本市场的时间表有关，但根本原因可能是陆和王健林的想法不同。

陆曾在内部强调，房地产集团要全力进军住宅开发。但在这件事上，吕霄与老王有些分歧。王健林多次表示，“万达广场仍然是我们的基础”，“不追求销售，只为经营管理而存在”。