舒畅 零壹空间创始人舒畅：造火箭的85后

华龙。com 2018年9月21日19时40分，2018年5月17日，我国首枚私人自行研制的商用亚轨道火箭“重庆两江星”在西北某基地成功发射，成功填补了我国飞行试验专业助推火箭在空天的空空白。

“重庆两江之星”首飞成功，让“零一”创始人詹妮弗空得到更多关注。媒体人称赞詹妮弗和他的团队是“中国的埃隆·马斯克”和“中国的太空X”。

要知道，三年前，公司刚成立的时候，这个自称“造火箭”的85后年轻人被很多人认为是骗子。

火箭首飞成功当天，詹妮弗在微博转发了央视的新闻报道，并附上评论:梦想永远需要在那里，万一实现了呢！

零壹空间创始人舒畅。两江新区宣传部供图 华龙网发

“不安分”的大学生“不安”的大学生

2004年，珍妮弗考入北航空学习飞机设计。

在学校里，北航的老师经常给学生展示成功的战斗机首飞，这对学飞机设计的人是一个很大的鼓励。詹妮弗说，这种鼓励也“激起”了他的创业热情。“如果有一天，天上的飞机空不仅仅是我设计的，制造飞机的公司也是我创立的，那该有多骄傲”。于是，詹妮弗的“天堂空梦”萌生了。

但是，当珍妮弗和别人分享他的“天空空梦想”时，冷水又纷纷泼向他:中国和美国国情不同，不可能有民营火箭公司。

迷茫中，他选择了学习。大二上学期，詹妮弗去图书馆看各种传记。在阅读中，詹妮弗思考名人的经历，这也对应着分析他自己的特点。“我有很好的逻辑思维能力，擅长文字，整体素质也不错。我觉得我可以像这些名人一样做出成绩，也适合创业。”大二第二学期，一直“坐立不安”的詹妮弗开始尝试。

早在外卖平台兴起之前，珍妮弗就针对大学生的需求，带上朋友和小灵通，接到订单后就去“跑腿”了。后来珍妮弗还结合高中母校和北京大学的资源，为中学生举办夏令营。

虽然这些项目大多失败了，但他发现自己能够发现市场需求和空白色，能够带领一群人从零开始做事。

在第空天写“100万字”

本科毕业后，为了弥补自己对经济认识的不足，为以后创业打下坚实的基础，詹妮弗进入北京大学光华管理学院攻读经济学硕士学位，系统学习经济，完善知识结构。

毕业的那一年，时任光华管理学院名誉院长的李一宁再次印证了詹妮弗的“天堂空梦”。

著名经济学家为毕业生设定了两个“100万”的目标:赚100万，写100万字。李一宁说，赚100万是对家庭和自己的责任。写100万字，一定要追求差异，做不同的事。那些在中国接受最好教育的人应该思考如何做对社会有意义的事情。

珍妮弗说，在台下，他哭得泪流满面，“他的整个经历就是为了这件事而奋斗”。在他看来，火箭生涯就是他的不同，他的“100万字”。

基于之前不成功的创业经历，詹妮弗深知其中的难处。"行动前制定计划，千万不要头脑发热就去做."。毕业后，“不安分”的詹妮弗老老实实来到航天工业基金工作，从工业的角度看这个看似高不可攀的行业。

三年后，为了了解大企业的运营，詹妮弗跳槽去了联想控股。凭着勤奋和踏实，短短一年就晋升为联想控股的投资副总裁，成为领导同事眼中的“能打硬仗的人”。

但是，职场气势再好，也动摇不了最初的心。随着来自美国SpaceX的令人鼓舞的消息，以及对企业管理和中国市场的不断了解，“做火箭”的想法也越来越清晰。詹妮弗的兴奋感和使命感油然而生——他知道自己已经找到了“与众不同的东西，一些大的东西”在他心中。

多一分钟就离成功更近了一步

2014年，国家政策明确鼓励民营企业全面进入卫星领域，2015年，“国防与民用技术开发一体化”提升到国家战略层面。投资者的敏锐让詹妮弗嗅到了商业航天市场的味道。

然而，经过调查，珍妮弗发现中国没有民营企业可以成为火箭。于是，珍妮弗毫不犹豫地辞去了联想的高管职务，开始写自己的“100万字”。

激动的珍妮弗先后拜访了几位航天专家，还谈到了在航天学院能找到工作的北航校友。大多数人的观点是，人民造火箭在中国行不通。

在和大家讨论的过程中，珍妮弗不断的搜索信息，“翻着对方旁边的每一篇新闻报道”，认为这不是一件不可能的事情，他决定去做。2015年8月，于10月1日空注册成立，正式进入民营商业火箭行业。

“当初，我一个人呆了很久，不知道从何说起。当我早上起床时，我不知道该去哪里。眼看着孩子这么小，却切断了家庭重要的收入来源。”他选择创业的时候，珍妮弗的女儿才一岁半，为了挖人，他经常需要在南五环和北五环之间来回奔波。有多少个晚上，詹妮弗到家后，他的妻子和女儿都睡了，又有多少个早上，詹妮弗的妻子醒来却发现他已经离开了家。

长期的努力并没有带来理想的结果。大多数人认为他的想法“不现实”、“太难”。拒绝詹妮弗的人至少有四五十个，但詹妮弗从未放弃。

商业航天的窗口已经到了，国内却没有像样的民营火箭公司。詹妮弗说他有很强的使命感，零一空不一定会成功，但一定会有公司会成功。“我愿意做第一个吃螃蟹的人，只要多坚持一分钟，我就离成功更近了一步。”。

因为他的坚持，核心团队慢慢形成。其中，零点一空联合创始人、公司总裁马超花了四五个月的时间“追逐”。

马超是詹妮弗在北航的哥哥，也是他在学校的辅导员。这位本硕博师兄毕业后一直在第一航天学院某所工作。为了“追到”马超，詹妮弗每晚都“蹲”在他家附近的酒店大堂。他下班后，他们拿了一碟花生和两杯牛奶，把那些看似不可能的点一一分析论证。“我们谈了4、5个月，从夏天到冬天。”。

如今，詹妮弗的团队有200多人，其中大多数都是80后。都毕业于清华、北航、哈工大、西工大等国内一流相关大学，以及英国谢菲尔德、美国匹兹堡、莫斯科鲍曼等国外名校。

有5%的几率闪开

零一空成立以来的成长一直伴随着疑惑。在平安夜2015上，太空X第一次回收试验成功，天使轮融资的消息刚刚公布。铺天盖地的问题又一次降临到詹妮弗身上:“千万火箭一定是骗子”“中国企业家都是大傻瓜”...

“的确，制造1000万枚火箭是不可能的，但1000万枚足以让一家公司起步。”詹妮弗没有理会这些问题，而是找到了自己的定位，理性思考，仔细验证，按照阶段划分研发进度，制定了配套的融资方案。

在过去的半年里，珍妮弗的团队走访了几个沿海省份和一些经济发达地区，但经过多次比较，他最终选择了与重庆两江新区合作，共同成立重庆零一空子公司。

两江新区的融资计划与零一公司的发展挂钩，既解决了公司启动时的资金问题，又有助于国有资金的保值增值。这样一来，珍妮弗和他的团队就可以安心地开始技术研究，进行独立的研发。

在不到三年的时间里，这家新成立的民营航天公司，以100多人的团队，独立开发了火箭发动机、综合控制机、无线通信、飞控软件等核心软硬件。

今年5月，自行研制的固体火箭发动机在西北某地成功用于“重庆两江之星”和OS-X0火箭首飞。9月7日，由零一空-OS-X1火箭和“重庆两江之星”自主研制的第二枚商用亚轨道火箭在中国西北某国家发射场成功点火

在珍妮弗看来，公司取得的显著成绩，得益于团队的良好技术，国家成熟的产业链，灵活的组织运作机制。

在公司，按照珍妮弗的规定，不允许叫“总经理”，只能直呼其名。任何违反规定的人都会给公司发红包。研发方面，总设计师直接管理几十名设计师，沟通高效快捷，加快了开发进程。“这种组织优势可以激发员工的主观能动性，这将使民营航天企业产生巨大的活力。”

火箭发射成功后，鲜花和掌声此起彼伏。甚至有人拿01 空和Space X比，称詹妮弗为中国的埃隆马斯克。

珍妮弗说，他不介意别人叫他中国版的SpaceX，但他宁愿做华为这样的公司，努力工作，技术做得非常好。而且他很清楚自己正在和SpaceX走差异化发展之路:SpaceX针对的是吨位以上的大卫星，我们现在制造的小型固态运载火箭主要针对500 kg以下的微小卫星。

即便如此，围绕零一空的怀疑态度从未停止。

面对这些质疑，詹妮弗很理智。他说他对信息的理解是积极的，他们所担心的问题在一定程度上也是他们自己关心的问题。“人们说95%是不可能的，但作为一个创业者，我要做的是从5%的可能性中找到出路。人们经常对看似不可能的事情产生恐惧。不要害怕。如果你克服了它，你就迈出了成功的第一步。不可能的事情有时更容易实现。”