文| AI财经社实习生刘勤
编纂|一起祝愿
隐藏了5年的古代“足浴大王”因为公众募捐的消息再次出现在公众视野中。这次他是死路一条,寻求生命危险的帮助的人。
1月10日,“浮桥浦死刑请求帮助”的轻率募捐项目引人注目。该负责人表示,2016年4月的住院检查发现,肝硬化晚期,之后住院8次,目前住在某医院,医生建议进行肝移植手术,但债务纠纷没有得到处理,没有固定经济收入,家庭已经无力负担高昂的医疗费用,因此请求帮助。
求助的“死刑”正是曾在足浴行业中叱咤风云的郭家富。14年来,购物中心的起伏很大,像梦一样浮现。与现在相比,两人比较,这次的情况引起了舆论的嘘声。(莎士比亚,莎士比亚) (以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)。
从4张床到500个外观
几年前,广州的足浴市场达到了4000多家足食店,从业人员20万人,年产值2亿元。但是在20世纪80年代,足浴在那里还只是刚刚出现。当时郭家富是20岁以下的洗脚店打工仔,没想到有一天会在中国各地开设自己的洗脚品牌。
在打工过程中,郭嘉夫掌握了各种按摩手法,逐渐在当地享有盛誉。随着对足浴按摩产业的深刻了解,他有了在返乡重庆开设洗脚城的想法。
1998年,在家乡重庆创业失败的大哥郭嘉英、大妈何志勇跑来广州足浴店打工的师弟,郭嘉夫借此机会向嫂子告知了自己的想法。
那时,足浴被国家列为一项职业仅三年,机会前景不明,普遍污名化。经过几次考虑和商议,郭嘉的英、华、贵、富兄弟四人抱着打工攒的3万多韩元开始了足浴事业。
1998年6月16日,重庆郊区结合部的九龙坡区毛线巷,只有不到60平方米的4张床的洗脚店以“浮桥”的名义安静开业。
五个月后,富人侨民开始获利。此后两年,富人侨民在泸州、内江、北北、江北、成都、昆明、遵义等地开设了10多家分店。富裕的侨民族欲逐渐具备规模,这时内部矛盾也逐渐无法和解,郭氏兄弟决定各自独立创业。
2004年,郭家富辞去重庆富侨保健服务有限公司总经理职务,注册重庆家富侨保健按摩服务有限公司,三兄弟也分别注册了郭家英的“重庆富侨”、郭家华的“郭氏富侨”、郭家佳的“家富侨”商标。
四兄弟自立后,富裕的侨民族欲迅速发展。短短5年内,富裕的侨胞足浴遍布全国500多家门店,这种扩张速度在足浴行业是无与伦比的。
其中,郭家富的家仆侨民特别快,一度达到了300多个加盟店。在创业板150个候选人名单中,富豪侨胞也突然被列入名单,成为国内第一家开始上市准备工作的足浴企业。
根据《理财周报》年的计算,年产值13亿的富人侨胞将创造6.84亿韩元的利润,上市后40倍PE估计郭家富的家庭资产将达到218.88亿韩元。
但是白手起家的草根逆袭的灵感故事最终导致了大举以后走向大落的老套情节。(莎士比亚,莎士比亚) (以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)。
分裂之路
对于中国很多家族企业家来说,最大的问题可能不是创业,而是上课。2004年,郭氏兄弟终于走上了分家之路,这条路并不完全和平。
富教民分家的主要原因是两位核心人物——郭嘉夫和大妈何志勇在经营理念上一直存在的矛盾。郭嘉夫希望通过快速扩张加盟店抢占市场,霍志勇想放慢速度,把手中的店做好。
据《商界》报道,此次分家行动是郭家富趁着大妈出差,在浮桥重庆总部自行策划的。听到风声的何志勇回到重庆时,其他三兄弟已经划分了区域,给大哥阿姨留下了空荡荡的总店。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》,作者)在在家财富商店开业典礼上,何志勇说:“豪友兄弟,我们总有一天会合并的。”
然而,10年前,与富裕侨民一江分离的新希望集团在分家问题上为郭氏兄弟做出了出色的表率。当时,刘永行向师弟刘永浩提出了“一人半”的分裂原则,大致以长江为界,一南一北,各13家工厂。刘氏兄弟4人从联合企业、财产权明确到最终和平分家,圆满结束。
那时,兄弟之间的空隙没有妨碍富裕侨民的火力,4名兄弟以后的命运还没有查明。
2009年,加富桥南部地区负责人宗伟在接受媒体采访时介绍说:“全国目前有加盟店460多家,直营店40多家。”
贾府侨胞负责加盟的张老师在采访中表示,除了连锁方一次性向总公司缴纳的综合费60万~ 80万韩元外,每个分公司还需要承担约2000韩元左右的装修费用,加上房地产租赁费、员工工资、包装费等,连锁方需要提前投入300万韩元左右。加盟店开业3个月后,还需要支付总行3% ~ 6%的管理费。张老师介绍说,据保守估计,浮桥浦总店每年每项“管理费”至少可以进口数千万韩元。
郭家富的财富自然也积累得很快。
(早年郭嘉夫的照片来自网络)
2007年,“富家华侨”全国
门店数量突破至100家,郭家富光个人名下的固定资产就超过了亿元,他和家富富侨也开始出现在一些富豪榜单上。一直深埋在郭家富内心深处的上市梦终于被点燃了。上市梦破
郭家富曾在接受媒体采访时坦言过:“从单飞后,我就一直希望能够实现上市的终极目标。”而大哥郭家荣则将四弟的上市野心,归结于他身边一个高层的刻意夸大和怂恿。
无论起因为何,一个围绕着上市展开的业务扩张计划,开始在他脑海中日渐成型。
然而,事情远不如想象得顺利。
从2007年开始,郭家富一连成立了4家涉及地产、餐饮、劳务派遣和营销策划的新公司,其中瑞珂赛置业公司对江津荣臻广场酒店项目,资金需求超出预估;2009年,他开的8家钻石店存在决策失误,导致亏损近3亿元;与此同时,在主业足浴上,郭家富也遭遇滑铁卢。财务危机的一个个黑洞铺天盖地而来。
接连溃败的背后,是郭家富对足浴市场变化的应对不力。据郭家荣分析,2010年单独一位到洗脚店来消费的占比53%,两位来的占35%,女性单独消费者大幅增加。这说明足浴消费已经从请客消费转移到了个人消费,高端商务消费不再是行业的主力军。
面对足浴市场的变化,郭家富求快、冒进的性情暴露弊端,他没有专注经营、突破瓶颈,却将大量资本、精力投入其他领域,结果导致主业和副业的同步下滑。在时代的起伏大潮里,他被打到了岸边。
为了迅速解决当时酒店项目面临的资金缺口,郭家富选择了民间借贷,面对民间借贷造成的资金黑洞,他又动用家富富侨的加盟款。在资金亏欠的漩涡里,他越陷越深。
2011年,为利用“家富富侨”这个商标招募合作伙伴,引入资金,10月25日,郭家富跟广西商人丁磊签订了两份文本,授权丁磊所在公司在企业名称及其经营产品、服务标志上,全球范围内无限期使用“家富富侨”注册商标图形和文字。
很快,双方在“家富富侨”商标归属权的问题上出现了矛盾,纠纷的结果是该商标资产被冻结,在解冻之前,该商标究竟何去何从尚未可知。商标资产的冻结,无疑宣告了郭家富变现渠道的破灭。
2012年7月20日,家富富侨老板、43岁的郭家富因开发重庆江津荣臻广场酒店项目,导致债务问题,被公安机关带走协助调查。警车路过重庆市江津区荣臻广场时,坐在后排的郭家富回过头望了望。
早在2006年,他对旗下员工喊出的那个梦想,“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司”,自此彻底破灭了。
众筹救命
三天前,郭家富的妻子李梦瑶在轻松筹上,发布了一张郭家富躺在病床上打点滴的照片。照片中的郭家富紧闭双目侧卧,左臂上插着针管,满脸憔悴。隐没公众视野多年的昔日“足浴大王”,再也不复往日精神气。
郭氏四兄弟的命运却不尽相同。
据《每日经济新闻》报道,大哥郭家荣的重庆富侨已于2015年9月成功在澳大利亚上市,其身家超3亿;郭家华的郭氏富侨则很少出现在市面上,其为法定代表人的公司仅两家;郭家贵的家贵富侨足迹也仅限于川渝市场,家贵富侨还在2018年被列入失信公司名单。
那么,郭家富为何不向的亲人求助呢?毕竟亲人中不乏上市公司实控人。对此,重庆富侨还未发布过任何公开的回应。
回溯到2012年,郭家富出事之后,胡芝容曾向媒体透露,郭家富旗下资产全部处于冻结状态,郭家荣、郭家贵的个人房产及银行存款也均被冻结。胡芝容强调,一般人并不知道“重庆富侨”与“家富富侨”之间的区别,为此,当年3月,“重庆富侨”还专程在《重庆日报》及自有网站上刊登了法律声明,以澄清二者关系。
目前,距离项目截止日期还有26天,这项众筹项目已经获得近10000次帮助,筹集钱款47.5万元,完成了目标金额100万的近一半。
众筹救命,郭家富再一次与自己的命运做出抗争。
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